舒漢國（隊長）：
1、 主持全隊行政管理工作。
2、 組織每月隊安全生產計畫會、分析會會議的召開。
3、 負責全隊工班長以上管理人員的責任分工。
4、 負責全隊職工報工審核工作；主持召開職工收入分配會議及獎金的評定工作。
5、 負責與隊管理幹部共同制定隊管理制度、區隊管理目標以及整體工作思路。
6、 與書記共同抓好區隊文化建設工作。
7、 把握全隊重要生產安排，是全隊安全生產第一責任者。
馮耀東（書記）：
1、 全面主持支部黨務工作。
2、 主抓好工會以及團支部的各項工作。
3、 負責職工安全教育以及培訓學習工作。
4、 負責區隊辦公室文明卫生以及文化氛圍的形成。
5、 負責隊部民主生活會、幹部溝通會以及各種座談會的主持和召開。
6、 負責三違人員的培訓管理、各人員的思想政治工作及傷病人員的管理。
7、 負責隊內各種活動的組織安排工作。
董偉：1、 協助隊長處理日常生產組織工作。
2、 負責職工各種休假的審批。
3、 負責各班人員的配置以及崗位的調整工作。
4、 負責放假、停產期間加班人員的安排組織工作。
5、 負責每月隊幹部值跟班人員的安排及調整工作。
6、 負責全隊生產影響統計以及每月生產情況和裝置運**況的分析。
7、 負責各裝置資料的整理及合同的核實；負責各種備忘錄的鑑定。
8、 負責月度配件、材料計畫的審核工作。
9、 負責安全量化考核工作。
楊志勇：
1、 負責全隊生產管理及生產組織工作。
2、 負責工程質量和生產班責任區內文明生產管理。
3、 負責兩個生產班的產量平衡工作。
4、 負責兩巷的維護管理工作。
5、 負責支架和幫浦站（液壓系統）的技術管理工作（包括計畫編制和裝置管理）。
6、 負責本隊採煤技術的管理工作。
馬存貴：
1、 全面負責全隊的檢修工作及檢修班人員的勞動組織。
2、 負責本隊的電氣技術管理工作。
3、 負責全隊的供電安全。
4、 負責青年科技課堂及技術學研小組的管理工作。
5、 負責小改小革、修舊利廢等工作。
6、 負責各種裝置的管理及庫房、工房的管理。
張學林（主管技術員）：
1、 負責全隊的技術管理工作（主管採煤技術工作）。
2、 負責質量標準化和各種內業工作。
3、 負責全隊各種安全技術措施的編制工作。
4、 負責探煤厚、礦壓觀測、兩巷頂板觀測等具體技術工作。
5、 負責生產技術部安排的各種技術工作。
6、 負責質量環境認證工作。
方建恆（機電技術員）：
1、 協助馬隊長做好機電裝置管理工作。
2、 負責採煤機、三機、皮帶的技術管理工作以及備件、材料計畫的提取和落實。
3、 負責裝置技術資料、內部資料的管理工作（包括各種記錄、各崗位操作規程、潤滑圖表、傳遞單等） 。
4、 負責隊內各種自製件的加工設計及圖紙的保管。
獎勵機制
為了鼓勵大家積極參與集團、礦等組織的各種活動和競賽以及提高個人技術素質和創新意識，切實樹立起「以隊為家」的主人翁意識，特制定以下激勵措施：
1、 小改小革，合理化建議獎勵：100-500元。
2、 安全生產特殊貢獻獎：100-500元。
3、 各種技能競賽中獲獎：500－3000元。
4、 集團、礦組織的各種競賽活動獲獎：100－3000元。
5、 技能鑑定中取得證書獎勵：100－500元。
6、 各種宣傳材料、稿件發表獎勵：100－500元。
二、近期工作安排
（一）、 近期生產組織：
採用單班生產，一班檢修，另一生產班到綜採二隊生產。要抓好以下幾點工作：
1、 單班生產完成7刀下班。
2、 檢修班主要抓好裝置改造，文明生產和故障處理。
3、 試驗雙向割煤，並與單向割煤相比較。
4、 生產一班和生產二班10天交換一次。
5、 各班生產要注意控制採煤機速度，嚴禁出現主皮帶運輸能力不夠造成停機。
（二）、安全管理：
1、 兩巷片幫處理（楊隊長負責）。
2、 單班生產上下口的維護工作（楊隊長負責）。
3、 上下口的安全管理要作為重點（楊隊長負責）。
4、 各運轉部位的安全防護設施齊全（馬隊長負責）。
5、 電氣裝置的保護（馬隊長負責）。
6、 操作規程和操作特殊工種上崗證（方建恆、馮書記負責）。
7、 訊號指令的規範（馬隊長負責）。
8、 小絞車「一坡三擋」、訊號完好（馬隊長負責）。
9、 電氣列車的阻車器、單軌吊改造、防滑（馬隊長負責）。
10、 錨索的緊固,缺錨索的地方補打錨索（楊隊長負責）。
11、 中部車場加強支護問題（楊隊長負責）。
12、 頂板掉渣問題（楊隊長負責）。
13、 機巷行人措施（張學林負責）。
14、 推溜子過程中的配合以及安全問題（楊隊長負責）。
15、 皮帶機頭的大塊處理以及牌子的懸掛（馬隊長負責）。
（三）、會戰準備
1、 平巷人車的問題（馬隊長負責）。
2、 裝置的改造工作（馬隊長負責）。
3、 運輸**車輛安排（馬隊長負責）。
4、 配件的準備工作，急需的盡快落實（方建恆負責）。
（四）、各類物料碼放標準及範圍（文明生產標準）
1、 文明生產的職責範圍（楊隊長負責）。
2、 文明生產的考核辦法（楊隊長負責）。
3、 井上、井下的定置管理：
1、 庫房、工房管理工作（楊志剛負責）。
2、 井下的定置管理（馬隊長、楊隊長負責）。
3、 辦公室、會議室的管理（馮書記負責）。
（五）、文化氛圍的形成，區隊管理的整體思路(討論)；戰略執行計畫（馮書記負責）。
（六）、工會、團的工作；青年科技課堂；學研小組；技術員實習。
（七）、幹部值、跟班問題。建立值、跟班管理制度（董隊長負責）。
綜採一隊黨員責任區劃分
為了進一步加強支部陣地建設，充分發揮黨員在促進區隊安全工作、生產經營工作中的政治核心作用和先鋒模範作用，立足於「建一流隊伍，創一流管理，樹一流形象，爭一流質量，講一流學習，比一流貢獻」的目標，抓好黨員責任區活動，特此劃分每個黨員責任範圍，職責範圍劃分如下：
馮耀東（黨支部書記）：
1、全面主持支部黨務工作。
2、主抓好工會以及團支部的各項工作。
3、負責職工安全教育以及培訓學習工作。
4、負責區隊辦公室文明卫生以及文化氛圍的形成。
5、負責隊部民主生活會、幹部溝通會以及各種座談會的主持和召開。
6、負責三違人員的培訓管理、各人員的思想政治工作及傷病人員的管理。
7、負責隊內各種活動的組織安排工作。
黨員責任人
監督人： 馮耀東
綜採一隊黨支部
2023年4月1日
車間管理人員職責分工
車間主任 1 負責本車間的全面管理工作，履行本車間的工作職責 2 負責組織 實施安全 環保 質量方針目標，督促本車間員工嚴格遵守各項管理規章制度，對本車間的安全 環保 質量管理問題負領導責任。3負責車間的崗位設定 崗位定員 人員分配以及班組長的任用。4負責車間的現場管理工作。5負責車間的班組建設與員...
安裝部管理人員崗位分工
施工總負責 施工員 1.熟悉施工圖紙，對變更單要認真熟悉領會，施工過程中發現技術問題要及時反映。2.每天要對施工現場進行檢查，全面掌握所管轄工程進度和質量情況。3.認真記好施工日誌，每一項水電工程在實施前給班組長做好書面技術交底。4.對所負責的水電材料做好合理的安排，提前三天以書面形式填寫材料單交與...
進貨管理人員,庫存管理人員
總體要求 對進貨商品品質 數量進行控制，規範進貨程式 財務資料，保證合理庫存滿足日常銷售。1 優化上貨品種，樣式適銷 質量過硬是進貨前提 2 一般情況下，對新上貨品種，首批進貨控制在三種內 對於樣式特別好，後期無貨的品種，協商決定是否大量存貨 3 首批進貨回來，上網查詢同行銷售情況和 比較，然後針對...