李雲龍老師qq：22707036
引言：長壽企業的奧秘1、中國企業的兩大傷痛
2、制約中國企業發展的總根源3、中國企業成長的必由之路
一、文化與文化力概述1、文化的科學內涵2、文化與文明的異同3、文化對人類的深刻影響4、先進文化與落後文化的區別5、文化力解析
6、重建文化大國地位的緊迫性7、民族文化的維度分析
二、企業文化的內涵和作用
1、中國歷史上的企業文化現象（引入「鐵人精神」）2、企業文化理論起源3、企業文化的定義
4、企業文化的「五要素說」
5、企業文化的特性（歸集為9項）
6、企業文化的「樹根理論」和「冰山理論」7、企業文化的作用歸納——「一針五劑」8、有文化的企業可以走得更遠
三、企業文化的核心理念塑造1、企業文化的形成機制
2、當代的國有企業會否產生偉大的管理思想？3、企業的核心理念概覽4、企業價值觀的地位和作用
5、開縣「12·23重大井噴事故」的深層成因6、企業價值觀的層次與設計原則7、企業經營理念與經營哲學8、優秀企業經營理念賞析9、企業精神的科學內涵
10、現代企業精神的「三大支柱」11、企業願景與發展戰略
四、企業文化的載體系統
1、問題背後的問題（引出個人價值理念、執行力）2、為什麼說「三分建，七分貫」？
3、引導員工認同並自律，才是最重要的4、《企業文化手冊》的作用5、調適管理制度6、樹立英雄人物
7、企業的行為文化與企業禮儀8、企業形象設計與cis
9、營造濃郁的企業文化氛圍10、企業文化的層序結構剖析
五、企業文化建設的操作要領1、企業文化建設的階段劃分2、企業文化建設的原則
3、企業文化盤點與核心理念提煉4、企業文化設計策劃
5、企業文化宣貫的方法與藝術6、企業領導人的榜樣作用7、成功的規律與誘人的誤區
8、重化工業企業文化建設的「六根支柱」結束語管理企業的最高境界
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企業文化建設培訓大綱
主講人 馮濤 136 e mail 029 第一講為什麼要進行企業文化建設？一 匯入案例 在無錫上課時的乙個小故事 二 企業要靠企業文化來凝聚人心。第二講什麼是企業文化？一 企業文化的內涵 企業文化是企業領導人倡導的 全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式，它體現為企業的價值觀 經營理念和...
優秀企業賣文化
一家企業有沒有生產力，有沒有競爭力，關鍵看這家企業的文化有沒有影響力。因為企業的擴張首先是文化的傳播。如果企業沒有形成一套自己的文化，不能將企業的文化輸入到你的子公司或分公司，那麼公司開得越多，死得越快。今天在各個行業的領先者，他們不僅僅是財富的領先者，更是文化的領先者。所以做企業一定要注意先後順序...
優秀企業文化對企業管理的滲透作用
摘要 文化作為一種精神力量，無論是在國家還是在企業，乃至對於個人而言都是一種必不可少的動力，企業的文化對於企業來說更是一種不竭的動力，更是企業取得長足發展的最終力量。因此，每個企業都要培養出符合本企業發展要求的企業文化，從而促進企業的發展和進步。同時，企業文化與企業的有效管理更是分不開，有效的企業管...