新企業會計準則 職工薪酬 二

2022-12-16 11:48:01 字數 3507 閱讀 8452

(三)解除勞動關係補償(亦稱辭退福利)解除勞動關係補償包括兩方面內容:一是在職工勞動合同尚未到期前,不論職工本人是否願意,企業決定解除與職工的勞動關係而給予的補償。二是在職工勞動合同尚未到期前,為鼓勵職工自願接受裁減而給予的補償,職工有權利選擇繼續在職或接受補償離職。

辭退福利包括當公司控制權發生變動時,對辭退的管理層人員進行補償的情況。

解除勞動關係補償的計量因辭退計畫中職工有無選擇權而有所不同:

1.對於職工沒有選擇權的辭退計畫,應當根據計畫條款規定擬解除勞動關係的職工數量、每一職位的辭退補償等計提應付職工薪酬(預計負債)。

2.對於自願接受裁減的建議,因接受裁減的職工數量不確定,企業應當按照預計將會接受裁減建議的職工數量和每一職位的辭退補償等計提應付職工薪酬(預計負債)。

3.實質性辭退工作在一年內實施完畢但補償款項超過一年支付的辭退計畫,企業應當以折現後的金額計量應計入當期管理費用的辭退福利金額,該項金額與實際應支付款項之間的差額,作為未確認融資費用,在以後各期實際支付辭退福利款項時計入財務費用。在實際確認因辭退福利產生的預計負債時,借記「管理費用」、「未確認融資費用」科目,貸記「應付職工薪酬——辭退福利」科目;各期支付辭退福利款項時,再借記「應付職工薪酬——辭退福利」科目,貸記「銀行存款」科目;同時,借記「財務費用」科目,貸記「未確認融資費用」科目。應付辭退福利款項與其折現後金額相差不大的,也可以不予折現。

【例7】丙公司為了減輕負擔,提高市場競爭力,經公司董事會批准,決定與部分職工提前解除勞動關係。2023年12月份,丙公司按照職工辭退計畫提取辭退補償金共計1000000元,該筆補償金計畫於2023年2月份一次性支付。有關賬務處理如下:

2023年12月提取辭退補償金:

借:管理費用1000000

貸:應付職工薪酬——解除職工勞動關係補償***年2月份支付辭退補償金:

借:應付職工薪酬——解除職工勞動關係補償1000000貸:庫存現金1000000

對於企業實施的職工內部退休計畫,企業應比照辭退福利處理。

【例8】丙公司減輕負擔,提高市場競爭力,經公司董事會批准,決定與部分職工提前解除勞動關係,讓該部分職工內退。2023年12月20日,公司預計從2023年起在今後的五年內每年應向該部分職工支付補償款60萬元。預計的折現率為4.5%。

且(p/a,4%,5)=4.452;(p/a,5%,5)=4.329。有關會計處理如下:

(p/a,4.5%,5)=(4.329+4.452)÷2 = 4.3905pv=4.3905×60=263.43(萬元)2023年12月份賬務處理:

借:管理費用2634300未確認融資費用365700

貸:應付職工薪酬—解除職工勞動關係補償3000000各期利息費用和本金收現如下表列示:(單位:萬元)

——————利息支出b

011854496878742375057825463365700支付本金c

04814565031225257635494225745372634300付現總額d

06000006000006000006000006000003000000

注1:表中b項=a項×利率4.5%

如2023年利息支出b=2634300×4.5%=118544(元)注2:表中c項=d項—b項

如2023年支付本金=600000—118544=481456(元)

注3:表中2023年未付本金=2023年初未付本金—2023年支付=2634300—481456=2152844(元)

注4:由於此前部分資料採用四捨五入計算,因此表中2023年利息支出資料應倒擠得出,2023年利息支出=365700—118544—96878—74237—50578=25463(元)2023年賬務處理:

按月支付補償款=600000÷12=50000(元)

借:應付職工薪酬—解除職工勞動關係補償50000貸:庫存現金(或銀行存款)50000

按月分配未確認融資費用=118544÷12=9878.67(元)注意尾數借:財務費用9878.67

貸:未確認融資費用9878.672023年賬務處理:

按月支付補償款=600000÷12=50000(元)

借:應付職工薪酬—解除職工勞動關係補償50000貸:庫存現金(或銀行存款)50000

按月分配未確認融資費用=96878÷12=8073.17(元)注意尾數借:財務費用8073.17

貸:未確認融資費用8073.172023年、2023年2023年賬務處理略。

(四)其他形式的職工薪酬

我國會計實務中,企業還存在以下形式的職工薪酬:

1.利潤分享和獎金計畫

一些企業為鼓勵職工長期為其提供服務,形成了在職工在本企業連續工作達到規定年限後可以分享企業利潤的獎金計畫。當利潤分享和獎金計畫同時滿足以下兩項條件時,企業應確認為應付職工薪酬:

(1)企業因過去的事項現在負有作為支出的法定義務和推定義務;(2)利潤分享和獎金計畫義務的金額能夠可靠估計。

【例9】丙公司制度規定:中層以上管理人員只要在公司連續工作滿三年,可得到利潤分享型獎金獎勵,獎勵金額按實行獎勵年度企業淨利潤的規定比例計算。2023年,丙公司實現淨利潤***元,公司根據中層以上管理人員當年流動情況預計總獎勵金額應為當年淨利潤的3%。

有關賬務處理如下:

應支付的獎勵金額=32400000×3%=972000(元)借:管理費用972000

貸:應付職工薪酬972000

上例中的被獎勵者不屬於企業的所有者,因此其獎金金額不能作為利潤分配處理。

2.帶薪缺勤

帶薪缺勤是指企業對各種原因發生的職工缺勤而給予的補償。常見的帶薪缺勤包括年休假、婚假、產假等。帶薪缺勤按其權利能否結轉下期使用,分為累計帶薪缺勤和非累計帶薪缺勤兩類。

(1)累計帶薪缺勤

累積帶薪缺勤,是指帶薪權利可以結轉下期的帶薪缺勤。職工本期某種帶薪缺勤的權利沒有用完,企業准允其在未來期間繼續使用。

【例10】丁公司有關制度規定:公司每名員工每年有權享受10個工作日的帶薪休假,休假權利可以向後結轉1年,若2年內職工仍未享受帶薪休假權利,公司將給予現金補償。2023年,公司基本生產車間有20名生產工人和1名車間管理人員連續2年未享受帶薪休假權利。

公司將給予該31名員工每人10個工作日的工資補償。丁公司每月平均工作日為20天,生產工人的月平均工資標準為2200元,該車間管理人員月工資標準為3600元。有關賬務處理如下:

應給予生產工人的現金補償=(2200÷20)×10×20=22000(元)應給予車間管理人員的現金補償=(3600÷20)×10=1800(元)借:生產成本——基本生產成本22000製造費用1800

貸:應付職工薪酬——累計帶薪缺勤23800(2)非累計帶薪缺勤

非累計帶薪缺勤是指帶薪權利不能結轉下期的帶薪缺勤。職工本期某些帶薪缺勤的權利沒有用完,是不能在未來期間繼續使用的。如婚假、產假、喪假等。

在我國的會計實務中,非累計帶薪缺勤的薪酬是在缺勤期間與正常工資一起計提核算的。

【本講小結】

與《企業會計制度》相比,職工薪酬準則的主要改變在於:它界定了完整的企業人工成本的概念和範圍,從廣義的角度,規範了職工薪酬的內容。

《企業會計制度》沒有規定乙個完整統一的職工薪酬概念。職工薪酬準則從薪酬的本質出發,規定凡是企業為獲得職工提供的服務所給予或付出的各種形式的對價,均構成職工薪酬。因此,它更加全面地反映了我國企業實際承擔的人工耗費水平。

企業會計準則第9號職工薪酬

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