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檔名稱姓名
工作內容
1、協助經理擬定部門各項管理規章制
度。2、培訓、落實、執行、考核本部門人
員各項管理規章
3、場地規劃及目視管理4、制訂、督導車輛的擺放規劃5、制訂、督導工具車的使用與保養計
劃6、分配、督導倉管員的各項工作
崗位說明書
職務倉儲科長
檔案編號版本/次部門主管領導標準要求
1.1制訂倉儲流程及相關作業規範；1.2制訂本部門的績效考核制度。2.1培訓倉儲流程及相關操作規範書；
2.2培訓、宣導、督導、考核公司及本部門的相
關管理規章及績效考核
3.1根據月生產計畫、採購計畫及物料的體積、
數量的多少計算出場地的大小，在核算時，場地不足時即反饋生管部經理；3.2根據物料的屬性進行分類，同時對體積大小
進行計算，並要規劃儲位及合理擺放；3.3物料擺放在料架上的，須在料架前沿上以看
板標示。（看板的內容：儲位、品名、規格）並在每格料架上貼上儲位號及在地上畫黃線道。
3.4沒有料架管理的物料，在地上畫黃線並做支
架看板。
3.5在規劃場地時，必須根據物料屬性，規劃消
防器材的位置。
4.1液壓車擺放在每個庫位的黃色線內。
4.2根據制訂工具車擺放位置,每天進行檢查及
考核。5.1制訂、督導液壓車保養情況及檢查點檢表，
並查核維修記錄表。
5.2制訂、督導專用人員對叉車的使用、定期保
養及點檢表
6.1對各個**的工作量進行人員的分配與調
整。6.2每天對**進行收、發料和存放、看板的抽
查，是否準確無誤。
6.3每週對**進行帳、帳、物的抽查，是否一
7、制訂、修訂、督導不良品處理
8、報廢品、呆滯品督導與處理
9、做好與相關部門溝通工作10、審核批示離職人員的工具、借用物
料等。致。
6.4每月27號（節假日順延）對各倉盤點表完
成的進度進行考核及帳、帳、物的抽查，是否一致，以利財務部抽盤。
6.5根據備品備件的管理辦法和勞保用品的管
理辦法，對倉管員每月考核備品備件、勞保用品申請、發放，執行是否落實。
6.6抽查時如發現有誤,立即召集相關倉管人員
進行分析、教導並糾正，找出對策防止再發。7.1制訂、修訂**商的來料、生產車間產生，
不良品管理辦法。
7.2督導倉管員對**商來料、生產車間生產判
定的不良品是否及時按照不良品管理辦法落實執行。
7.3對**商的來料、生產車間生產的不良品管
理辦法與品質部及採購科進行協調與溝通。8.1根據生產車間提供的不良品處理單及實物
（報廢品），倉庫開具報廢單交總經理審批，管理部按審批結果處理。（報廢按《報廢管理程式》辦理）
8.2倉管員每月30號提報呆滯品（含3個月以
上）明細交主管彙總，上報銷售部、生管經理、總經理（要求三天內回覆）。
9.1接到生管部訂單，對訂單進行審核，與相關
倉管員溝通，物料是否可用庫存的，明細提供給物控員，由物控員協商相關部門後反饋倉庫主管。
9.2接到相關部門提出需本部門配合或改善的
建議，能接受的馬上調整並要求組員配合或改善，不能接受的闡明原因，上報生管經理。9.3對相關部門工作不到位或差錯要及時反饋，
並要求對方分析原因提出預防、糾正措施，上報生管經理。
9.4在工作流程上需要相關部門配合或改善的
報生管經理。
10.1審核離職人員對各**的借用物料和工具
歸還情況，並在離職單上註明發生狀況及
簽字，交還離職人員。
11、對科員的教育、培訓、異動與考核11.1當新進人員至部門報到時，必須對新進人員進行環境介紹、崗位安全需知、工作流程介紹等相關培訓，必要時對新進人員進行考核；11.2平常工作不定時檢查、教育和督促科員對工作場所、資料整理是否及時、清晰（6s），統一課員資料收集、整理手法；11.
3當人員離職時應需對離職人員進行離職訪談，經確認後督導離職移交手續與工作交接、接替人員等相關事宜；11.4不定期對倉庫科科員進行相關倉庫知識的培訓，必要時要對科員進行考核。11.
5當人員調動時，需提前填寫調動單至經理核准，結合工作情況並確定好調動日期，再予以調動。11.6當人員公升遷時，需將公升遷人員的個人資料、工作能力、違規違紀、工作表現、專業特長等方面，盡量以資料的方式進行提報。
11.7當辭退人員時，需詳細的羅列辭退人員的理由，例如：違規違紀、工作服從性、配合度等方面，盡量以資料的方式進行提報，經核准後方可辭退。
12、倉庫部門相關表單的審核12.1針對最低安全庫存量的購物清單審核與確認,轉交物控員。12.
2對備品備件、勞保用品購物清單的審核與確認，轉交採購科。12.3針對調整單(數量、規格、品名、廠家等錯誤)的審核與確認，轉交財務部審批。
12.4針對各倉管員每月的月報表的審核與確認，轉交財務部審批。12.
5審核及確認各倉管員的請假單、加班申請等。12.6審核及確認物品出廠單。
12.7審核及確認其他相關表單。13．需提交生管經理周、月的總結報告。
13.1周五下午5點之前提報本週工作總結及下週工作計畫。
13.2每月27號下午5點之前提報本月的工作總結及下月工作計畫。14、參加相關會議。
14.1每天早上7點20召開例會,參加下午5點的生產會議及臨時會議。14.
2參加每月1號的經營會議和目標會議。15、負責倉庫內的6s實施、環境衛生、15.1根據相關標準要求，每天至少兩次對科員環保、廢物、安全的落實所屬區域的6s、環境衛生、環保、廢物、安全等方面進行檢查，並將檢查狀況記錄在工作日誌及相關表單上。
16．上級交辦的事項。16.1對上級下達的各項任務及時有效的配合完
成並將完成情況反饋給上級主管。
資歷要求及任用資格:１、公正誠實、廉潔奉公、負責敬業。２、機械或電子相關專業，精通物流管理體系，能根據市場動態合理調整原材料平均結構。3、
制訂日期修訂日期
2007-06-06
核准審核制訂
職務說明書倉儲主管
倉儲部主管職務說明書 職務名稱 倉儲主管所屬部門 倉儲部檔案編號 la 3 ad 012 01 a.0 工作關係 直接上級 副總經理 下屬 倉管員，賬務員，內部聯絡 各部門 外部聯絡 商 工作主要責任 保證倉庫執行正常，保證原材料 成品的進出庫賬 物料的管理及呆滯物料的處理。工作內容 1.倉儲日常工...
儲運科科長職務說明書
崗位名稱所在部門直接上級直接下級所轄人員本職 職責與工作任務 職責表述 職責一 工作任務 職職責表述 責二 工作任務職責表述 職責三工作任務 職責表述 職責四工作任務 職職責表述 企業文化建設 團隊建設責 工作負責下屬人員的調配 培訓 考核。儲運科科長 鏈管理中心生產管理中心評審科 物流員評審科科員...
職務說明書
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