品質部規章制度:品管部管理制度
一、目的：
為了保證公司所購外購件以及公司生產的產品材料質量符合要求，部門人員能嚴把質量關，特制定本制度。二、適用範圍
品管部各級管理人員及全體員工。自批准之日起生效。三、職責
總經理——負責對本制度的批准及爭爭議問題的最終裁決品管部經理——負責對本制度的制定、修改及實施監督。
品管部組長——負責對本車間範圍所有人員的培訓及監督執行。品管部各員工——負責執行本制度。四、車間檢驗人員的規定
1.檢驗員根據各自車間、流水線的安排進行工作；
2.按時上崗，不得早退、不得請假，如有事應及時告之辦公室，並由辦公室人員組織安排人員頂崗、替崗；
3 .下班前做好本班工作，及時清理、清掃工作區域的髒汙，切斷電源。五、來料檢驗規定1．對外購緊韌體的檢查：
對每月採購回來的緊韌體必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為5%，檢驗標準參照«來料檢驗規範»中的規定，並同時檢查包裝內是否有合格證等相關的質量證明。2．對外購型材的檢查：對每月採購回來的型材必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為10%，檢驗標準參照«來料檢驗規範»中的規定，並同時檢查型材表面是否有材質標識及生產廠家的標識等相關證明，供貨商應能不定期的提供所購材料的合格證明書。
3．對外購鑄件的檢查：對每月採購回來的鑄件必須做全檢，檢驗標準參照«來料檢驗規範»中的規定，並同時要求供貨商應能不定期的提供所購材料的合格證明書。4．對外購電氣件的檢查：
對每月採購回來的電氣件必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為10%，檢驗標準參照«來料檢驗規範»中的規定，並同時檢查電氣件是否有相關標識及生產廠家的標識和3c標識等相關證明，供貨商應能不定期的提供所購電氣件的合格證明書。
5．對外購軸承，油封等的檢查：對每月採購回來的型材必須做一次不定期的抽檢，抽檢比例為20%，檢驗標準參照«來料檢驗規範»中的規定，並同時檢查外購件合格證及生產廠家的標識等是否齊全，供貨商應能不定期的提供所購材料的合格證明書。6．對外購油漆的檢查：
油漆外包裝上合格證及生產廠家的標識等是否齊全，是否在有效期內。六、成品、出料檢驗規定
1、各檢驗員，對半成品、成品的檢驗，必須按照技術標準或合同要求進行檢驗。
2、檢驗員如發現不按操作規程進行生產，產出的半成品、成品出現質量問題，本產品不予判合格，並將質量問題和質量記錄及時匯報有關部門。
3、檢驗員在檢驗半成品、成品中，如發現質量問題，本產品不予入庫，否則造成退貨現象，均由本人負責。
4、檢驗員由於工作不認真或盲目處理半成品、成品，檢驗如出現質量問題，均由本人負責。
5、檢驗員必須認真檢驗半成品，成品（如檢查各部位緊固、連線等）都作相應地記錄，合格證有關內容要清晰，以免造成安裝錯誤。
6、抽查人員隨時抽查檢驗員已經檢驗過的半成品、成品，如發現質量問題，對質檢員作相應處罰。
7、對經檢驗合格的產品或半成品，簽發合格證和檢驗合格單，對經檢驗不合格的產品或半成品，作好標記，提出處理意見。七、檢驗管理
1.本辦法適用於品管部門的基本任務、工作職責及有關部門相互關係和考核內容。
2 .基本任務是以質量為中心，切實做好產品質量檢驗管理工作，協助質量認證工作。
3.應每日、月、年向有關部門提供**、月報和有關資料供部門之間工作的配合。4.
技術品質部管理系統規章制度 經典版
技術 品質部管理制度 第一章總則 第一條 為保證順利完成公司下達的各項品質方針和品質目標 公司質量管理體系的正常執行與維護而制定本規章制度。第二條 規章制度包括部門職責 組織結構 職位說明 工作紀律 考勤制度 5s管理 獎懲制度 新產品的匯入 品號的建立制度 樣品的開發與製作流程 抽樣管理制度 品質...
it部規章制度
1 裝置管理工作範圍 集團相關電腦等it裝置均為集團資產。所有裝置的維護 管理及裝置規格的審核由各公司it部相關人員負責.各公司it部門需設立it管理員，負責電腦等it裝置的管理工作。對於本公司的所有電腦等it裝置必須列管 分類編號 並由財物部門提供固定資產編號，在顯著位置貼上固定資產編號標籤。如有...
前廳部規章制度
8 遵照公安局有關規定，每日按時傳送相關住客資料。9 妥善保管總台經營資料，如因資料丟失給酒店造成經濟和名譽損失，將追究責任。10 加強節能意識，愛護酒店設施 裝置，正確操作，發現裝置故障及時按程式填單報修，如因操作不當或故意損壞，將嚴格按照酒店規定追究賠償責任。11 保持工作環境整潔衛生。商務中心...