考核專案
考核內容
扣分標準
1、醫院定期、不定期組織檢查職責履**況，發
現履行不到位的每項扣2分，沒有履行的每項扣5分；
2、隸屬本職工作，推諉、拖延造成矛盾、後果的
每次扣10分；
3、崗位職責履行不認真，經上級領導指出仍不改
正的，發現一次扣10分；
4、工作不認真造成公司或上級領導點名批評的
每次扣5分，造成較大影響的扣10分，造成重大影響的扣20分。
5、工作失誤造成醫院損失（500元以下）的每次
扣10分，造成較大損失（500元至1000元）的扣20分，造成嚴重損失（1000元至2000元）的扣50分，重大損失（2000元以上）不得分，並由院委會研究做留用檢視、撤職或開除處理。
職責履行
嚴格履行崗位職責，《醫院管理制度》及醫院相關檔案。
1、確保按計畫完成本職責工作內各項工作任務，
未完成的每項扣5分；完成了但質量不過關的每項扣2分；
2、圓滿完成上級交給的各項工作任務，未完的每
堅決執行上級指
次扣10分；當上級交給工作任務隸屬他人工
示，服從指揮，按
工作執行力作時，應及時通知並監督工作所屬人按時完成
時保質保量完成各
任務，未完成的工作所屬人扣10分，監督人
工作計畫及任務。
扣5分；重大任務按嚴重程度扣分，但最低扣分不得少於20分。3、不服從上級管理的，每次扣5分，發生頂撞行
為的扣10分，有肢體頂撞行為的扣30分。
1、上班遲到、早退的每次扣2分，半小時以上扣
5分。2、工作期間聊天、扎堆的每次扣2分。3、工作期間處理個人事務、公話私用發現一次扣
嚴格遵守各項規章
5分。制度，確保醫院各
項制度落實到位。
4、嚴格按照操作規程、流程辦事，違反規程、流
程的每次扣2分，造成矛盾、糾紛的每次扣5分，造成損失的遵照「職責履行」的第5條執行。
勞動紀律
品質素養
道德品質高尚，團結同志，有強烈的集體榮譽感和奉獻精神
1、嚴禁背後議論醫院機密、領導長短，發現一次
扣5分；
2、嚴禁傳播對醫院不利訊息、挑撥矛盾，發現一
次扣10分；
3、嚴禁利用職務之便謀取私利，發現一次根據情
況扣5-20分,有經濟行為的，移交院委會處理，嚴重的移交司法機關；4、與同事、上下級關係緊張，發生吵架行為的當
事人雙方各扣10分，發生打架行為的扣20分，情節嚴重的扣50分，造成傷害的不得分，並移交司法機關處理；
安全目標責任書量化考核評分標準
單位名稱 蓋章2009年月日 單位負責人 簽字填表人 簽字檢查組長 簽字 關於安全目標責任書量化考核評分標準 試行 的說明 1 安全目標責任書及安全目標責任書量化考核評分標準 試行 的指導思想是貫徹 安全第一，預防為主，綜合治理 的方針，重在預防，強化預防，把安全預防工作做在前面，以更好地落實企 事...
高階職稱評審量化評分標準
附件2溫州市中學高階教師職務評審綜合評價標準 試行 項次評價內容權重得分評價標準 一資歷學歷 8 1 中學教師取得碩士以上學歷計8分，雙學士學位 在讀碩士研究生計6分，研究生課程班結業 本科起點 的初中教師計5分，本科學歷初中教師計4分，合格學歷計3分2 小學教師 幼兒園教師碩士 雙學士學位計8分，...
考核細則評分標準
2012年度臨滄公路管理總段綜治維穩目標管理責任書考核細則評分標準 共性考核部分1 2012年度臨滄公路管理總段綜治維穩目標管理責任書考核細則評分標準 共性考核部分2 單位負責人填表人 2012年度臨滄公路管理總段綜治維穩目標管理責任書考核細則評分標準 共性考核部分3 填報單位表3 單位負責人填表人...