江蘇麗得電氣****
主題：流程圖
客戶訂單
生產負荷分析
及初定交期
n評定並回覆業務交期制定物料需求計畫
制定排程計畫，車間
安排生產
制定指令單
更新生產看板
插單a檔案編號：版本/次：頁碼：生效日期：
權責銷售
2-1表單客戶訂單
生產計畫管理作業流程
相關內容
1、接受銷售部訂單。
1、在預計總生產計畫內做初步的生產負荷及確認資料
是否齊全。生產經理倉庫庫存帳生管
1、生產經理對生產訂單的產品質量、產能負荷、物料生產部
等進行訂單評審。銷售2、根據評審合格的訂單，進行總交期、技術資料確認。3、經評審達不到要求的訂單由生管知會銷售達不到的
原因及正確的交期。
4、銷售部無法接受評審後的交期，可報備與經理。
客戶訂單評審單
1、根據客戶訂單中的需求物料數量，核對庫存實際數生管量，制定合理的物料需求計畫。並對每種物料制定交期。物料需求計畫
表1、根椐產品類別開工序卡（品名、規格、數量、材質、車間主管
技術要求、）。工序卡
1、將客戶訂單發放各個相關部門。
2、裝配車間主管根據訂單交期，庫存，來貨情況等信
息制定合理的生產排程計畫。生成工序卡由車間助理下發至各個班組。
3、生管根據訂單及倉庫塑膠件庫存，生成合理的生產指令單，下發注塑車間生產。
1、將生產小組生產的品種及時寫入看板。2、將生產資訊及時記錄在生產進度看板。
銷售生產車間生管生產車間統計員
客戶訂單
工序卡生產指令單
生產進度表
1，銷售部及時將插單的詳細情況反饋給生產部，由生管及時跟進物料庫存情況和制定需求計畫。車間制定排程計畫。在不影響原有計畫完成的情況下生產。
生產車間生管
物料需求計畫表
生產指令單
江蘇麗得電氣****
主題：流程圖
angok品質員開具
返工單生產進度追蹤及生產資料統計
檔案編號：版本/次：頁碼：生效日期：
2-2生產計畫管理作業流程
相關內容
1、生產過程中不合格的產品，品質開具返工單，車間安排返工。
權責部門表單品質部返工單
1、根據各車間生產計畫排程查核物料是否到位。
2、每天將跟蹤的物料來貨資訊反饋給經理，並在物
料需求計畫表上及時更新資訊。
3、生產車間異常的完成狀況反饋給生產經理。
生管生產車間品管
物料需求計畫表、
生產看板、
生產異常反饋單
1、各生產車間每天早上7：30前提供生產**表給生
產經理。
2、根據生產**表統計生產效率、標準產能、異常分
析、數量累計等相關資訊。
生產車間統生產**表計員
倉庫作業流程圖
電子科技 物料課運作管理規範 1 物料課部門職責 1.1 按照財務核算要求做好物料的出 入庫帳務處理。1.2 按照生產計畫要求做好物料的收 儲 發 庫存資訊提供工作。1.3 做好各種防患工作，確保公司資產保管和作業的安全。2 物料課整體運作流程 3 物料課職員組成架構 物料課套件倉倉管 五金倉倉管 ...
IQC作業流程圖
檔名 受控狀態 檔案編號 版本號 va.0 頁數 生效日期 第1頁共2頁 檔案類別 三階檔案 修訂欄版本va.0 修訂內容新訂 編輯人日期 備註各部門會簽欄註 程式檔案必須各部門會簽，其它檔案涉及到相關部門必須要會簽。總經理工程服務部市場部技術研發部 批准欄製作日期 辦公室財務部銷售部生產車間 採購...
庫管流程圖及需求
退貨入庫流程如下圖所示 舊料入庫流程如下圖所示 庫管系統公升級需求 1 系統採用b s構架，能滿足20個客戶端併發訪問。2 庫房結構包含子庫房 3 根據使用者許可權限制功能，實現在限定許可權內只能新增 修改 刪除指定庫房內的貨物資訊，只能統計指定庫房的資料，但共用乙個資料庫。4 順利實現老資料庫向新...