東莞保利紫岸花城一區鋁合金模板工程專項施工方案
1. 編制依據
1.1東莞保利紫岸花城一區建築、結構施工圖紙。
1.2中華人民共和國頒布的現行有效的建築結構和建築施工、行業頒布的各類規程、規範及驗評標準。
1.3本公司企業標準《質量手冊》、《技術檔案》等相關檔案。
(1)《混凝土結構工程施工質量驗收規範》gb50204-2011
(2)《建築工程施工質量驗收統一標準》gb50300-2013
(3)《工程測量規範》 gb50026-2007
(4)《組合鋼模板技術規範》gb50214-2001
(5)《建築施工安全檢查標準》 jgj59-2011
(6)《建築施工模板安全技術規範》 jgj162-2008
(7)《模板早拆體系施工技術規程》
(8) 其他與本工程有關的現行工程技術、質量評定標準、施工及驗收標準及規範。
1.4編制目的
本施工組織方案是針對所承包的工程在施工組織管理、勞動力組織、鋁模板、施工安裝工藝、進度計畫、質量保證、安全措施、文明施工等作詳細面周全的設計規範，使本工程在製作、安裝施工全過程中，始終處於受控狀態，從而使工程管理更加合理、有效，確保工程按期、按質，達到預定目標，使業主稱心滿意。
2. 工程概況
3. 施工方案
3.1流水段劃分
本工程結構施工合理劃分是保證工程進度和施工質量以及高效進行現場組織管理的前提條件。通過合理的流水段劃分，能夠確保勞動力各工種（鋼筋工、混凝土工、模板工、架子工）的不間斷流水作業、材料（鋼筋、混凝土、模板、架料）的合理流水**、機械裝置（塔吊）的高效使用，模板採用合理的設計方式，在首層和完工層使用塔吊外，其他各層均不使用塔吊，提高了塔吊的周轉率，從而加快工程進度。
3.2模板配置
3.3工藝流程
為確保工程的施工進度，本工程的模板工程遵循先安裝剪力牆柱後安裝梁板麵的原則，採取整體一次性澆築。不留設豎向施工縫。
具體的流程工藝如下：
牆柱定位放線→牆柱扎筋及驗收→牆柱支模→梁板支模 →樓面板支模→鋼筋安裝及驗收→澆砼、過程控制→模板拆除→清理模板刷油→下一迴圈
3.4模板安裝與拆除程式
（1）剪力牆模板安裝程式
（2）剪力牆支模模板拆除程式
（3）柱子模板安裝程式
（4）水平模板安裝程式
（5）水平模板拆除程式
4. 鋁合金模板設計方案
4.1牆模系統
牆模系統結構主要包括主牆板、牆頭板、內牆板角鋁、對拉螺桿、鋼背楞及導牆板（k板）。
模板之間用銷釘連線，使用tr18穿牆螺栓對拉，螺桿橫向間距小於等於800mm。背楞用兩條60×40×δ2.5矩形鋼管焊接而成，背楞有直背楞和直角背楞兩種，首道背楞距結構面200mm，第二道背楞距結構面800mm，第三道背楞距結構面1400mm，第四道背楞距結構面2150 mm。
鋁型材（型號6061-t6），鋼背楞（q235）
對拉螺栓、背楞、斜撐示意圖
銷釘及穿牆螺栓連線示意
4.2梁模系統
梁模系統主要包括梁底陰角、梁底模板、轉角連線陽角模板、梁底早拆頭及獨立鋼支撐。在梁底模板設定梁底早拆模板，在梁底早拆模板下安裝獨立鋼支撐，支撐間距最大不超過1.3公尺，保證了整個支撐系統的整體性，提高了剛性、穩定性。
4.3樓面系統
樓面系統主要包括樓面板、樓面龍骨、早拆頭及獨立鋼支撐。
配用早拆支撐系統可提高模板的周轉效率，使用獨立鋼支撐，支撐間距為1300mm×1300mm。
樓面板配模示意圖
5. 組織機構
5.1管理人員安排及職責
5.2勞動力需用量
勞動力計畫表
5.3材料需用量計畫
材料**，是保證工期與質量的最關鍵的一環。
為保證工程質量，在材料品種的選擇特別是在一些主材料方面，必須經過考察與比較，採用目前應用廣泛的優良品種。
主要材料計畫表
5.4施工進度計畫
加強管理，首先具備科學的管理體系與管理方法是一支現代化施工安裝隊伍的主要條件，它是本工程工期縮短的先決條件與主要保障；其次立足工程全域性，按工程形象進度計畫對工程的實施進度進行監督，分析可能影響工程進度的各種因素，做到有問題及時提出，及時解決，使工程始終處於乙個良性迴圈中。
在甲方指定分包工程的工期，再結合總承包方的總工期管理體系，根據專案實施計畫，具體要求，總承包方向甲方指定分包單位詳細交底，向甲方分包單位明確總包工程施工工期進度組織與部署，在保證質量與安全的基礎上，積極與土建配合，精心施工，保證本工程能按進度計畫竣工，特制定以下措施:
5.4.1進度計畫安排
確保主體結構施工進度計畫，首次安裝的第一層，安裝時間為13天，第二層安裝時間7天，第三層安裝時間7天，鋁模第四次安裝開始按5天一層施工（鋁模實際拆裝週期2.5天）。
5.4.2工期安排
（1）本工程嚴格按照國家專案法施工，建立規範的專案體系，實行專案經理責任制，成立工程專案經理部，專案部具有對該工程行使計畫、組織、指揮、協調、監督等權利。
（2）將總合同的條款要求，分解納入相對應的勞務合同中，使勞務合同對質量、工期、安全、文明施工等完全處於總承包控制狀態之中，確保工程如期完成。
（3）以總工期為依據；制定各分部工程工期節點，編制工程進行分階段實施計畫（施工準備計畫；勞動力進場計畫；施工材料、裝置、機具進場計畫；各勞務隊伍進場計畫）。確定各勞務的進場時間，嚴格控制其節點工期，以保證專案施工的均衡進行。
（4）我公司選用的勞務隊，都是同我方長期合作的的工人，穩定居住工地、流動性很小，且施工技術較高，並能吃苦耐勞，出勤率較高，具備打硬仗的條件。
（5）選用的勞力資源通過雙方多年合作，彼此有一定感情和信任度，一旦固定，人員流失相對較小，確保了勞動力資源的穩定性。
（6）勞務隊施工進度計畫控制措施：各勞務隊必須確保本專案勞動力人數，且技工普工的人數的比例滿足施工要求，各勞務隊伍對專案部下達的詳細施工進度計畫，給予相應的人力資源保證措施，專案生產經理和相關管理人員在作業班完成後檢查其完成情況，做到進度天天跟蹤，對不能完成的進度工事，專案部督促其增加人數或加班加點，如仍不能完成進度，專案部將按合約規定外調人力確保進度計畫按期完成。
（7）經濟保證措施：專案部將專款專用，對各勞務隊的工資，按合同實行定月足額發放，不拖欠工人工資。
（8）工作協調機制：每週定期參與總承包單位召開一次協調會，解決生產過程中發生的問題和存在的困難。按總承包周計畫要求檢查勞務隊每週完成情況及布置下週施工生產計畫。
（9）進度保證獎懲制度：建立施工進度獎罰制度，專案部應與勞務單位密切合作，成立施工進度計畫實施領導小組，定期對每一節點工期進度進行檢查，根據其超前或滯後的實際情況，專案部落實獎勵或處罰制度。
（10）根據氣象情況分析，本地區雨期多、夏天熱。故必須提前進行施工準備工作和相應的技術措施，避免因氣候因素使工期受到影響。
5.4.3 進度安排
5.5模板的配套
（1）模板主系統為一套；
（2）樓板、梁底支撐為三套；
（3）懸挑結構支撐為四套。
6. 施工準備
6.1技術準備
（1）技術、生產人員熟悉圖紙，認真學習掌握施工圖的內容、要求和特點，同時針對有關施工技術和圖紙存在的疑點作好記錄，通過會審，對圖紙中存在的問題，與設計、甲方、監理共同協商解決，取得一致意見後。辦理圖紙會審記錄，作為施工圖的變更依據和施工操作依據。根據設計圖紙要求，結合結構圖、建築圖和節點詳圖和施工規範由廠家專業技術人員進行深化設計鋁模拼裝圖。
鋼筋施工專項施工方案
目錄一 工程概況 二 編制依據 三 鋼筋原材料的質量控制 四 鋼筋的加工製作及材料要求 五 鋼筋的綁紮質量措施 六 質量要求及保證措施 七 文明施工及安全注意事項 八 環職業健康安全管理措施 九 成本降低措施 海南省防震減災中心專案擬建在海口市主幹道國興大道北側群上村，基地基本呈矩形形狀，南北長，東...
冬季施工專項施工方案
目錄一 編制說明 2 1.1編制目的 2 1.2適用時間與範圍 2 1.3編制依據 2 1.4編制原則 2 二 工程概況 3 1.1 總體簡介 3 1.2 氣候條件 3 三施工部署 3 3.1 冬施時間 3 3.2 冬施部位 3 3.3組織機構 3 3.4前期準備 4 四施工準備 4 4.1組織準備...
冬季施工專項施工方案
一 工程概況 省略二 冬季施工準備工作 1 當工地晝夜平均氣溫 每天6 14 21時所測室外溫度的平均值 低於 5 或最低氣溫低於 3 時，砼工程按冬季施工辦理。2 為保證工程施工質量，在冬季的12月20日至次年的3月10日嚴格按冬季施工要求進行施工。3 施工過程中，及時掌握天氣預報的氣象變化趨勢及...