一、管理體制
1、 學校的收支管理工作原則上實行「統一領導、集中管理」的管理體制。
2、 學校收支實行校長負責制。
校長全面領導學校的財務工作；學校成立財經領導小組，組織和協調學校的財經工作。
3、學校必須單獨設立財務在校長的領導下，統一管理學校的各項財務工作，不得在財務處之外，設立同級財務機構。
4、 學校財會業務接受學校的統一領導，遵守和執行學校統一制定的財務規章制度，定期向學校等上級部門報送財會報表，並接受財務監督和檢查。
5、 學校開設銀行帳號須由校級財務機構申報，並經主管部門和財政部門批准，可以到銀行開設基本結算帳戶。
二、管理辦法
（一）、編制預算
1、量入為出：在保證學校結構工資的前提下，以教學為主，照顧一般，統籌兼顧，堅持實事求是，按需分配，留有餘地，盡量做到少花錢，多辦事，辦好事。
2、必須專款專用，注重效益。
（二）收入管理
1、上撥經費：根據主管局批准的預算計畫，按照學校教育工作和事業計畫的需要，按月編制用款計畫向上級申請撥款，做到計畫用款，專款專用。
2、各種預算外收入，均按有關標準收取。用上級規定的統一收據入帳管理，並按規定向物價局申請辦理「收費許可證」，並接受財政、物價部門的監督，每月終了，要將本月的預算外收入及時專戶儲存。按月編制用款計畫，向上級申請撥款，堅持先撥後用的原則。
（三）、支出管理
1、強化預算約束，嚴格審批制度。實行「多人會簽」的審批辦法。是集中資金，落實責任，加強預算管理的重大措施。
2、專案支出先請示後支出，報銷發票在原始憑證正面由經辦人、分管領導、校長審批簽字，才能報銷。未經以上三人簽字一律不得在出納處報銷。
3、學校購入的各種物資， 必須填寫申購單，交校長簽字後方可購買，急需購買的可**報告後不填申購單。
4、學校預算內外的各種開支，必須貫徹勤儉辦一切事業的方針，量入為出，按上級規定的各種標準辦理，並要有嚴格的審批手續。
5、學校的各種往來款項要及時清理，結算預領的差旅費應在出差回來後及時辦理結報，不得拖宕。
6、凡添購設施5000元以上的必須納入**採購。
（四）、資金管理
1、學校收款要給交款人開據國家統一規定的正式收據（收費收據、銀錢收據），並將現金當日送入銀行。
2、學校支付現金，不得以本單位的現金收入中直接支付（即坐支）；
3、使用支票，要寫明用途，由校長簽字蓋章。
4、收付現金要日清月結，出納按期與會計核對帳目，保證帳帳相投，帳款相符，賬物核實。
5、、任何人不得挪用**，**私存，「白條」抵帳。
三、財務監督
接受監督是為了更好的服務，要在服務中接受各方面的監督。接受
上級的財務指導、檢查、審計；利用校務公開欄公布學校收支情況，接受教職工的監督及社會的監督。
現金收支管理制度
1 各經營部門的經營收入，必須當天交公司財務 公司當天收入要當天存入保險櫃或盡早進銀行 最遲不得超過三天 任何部門或個人不得挪用營業收入款 2 經營收入必須堅持製單 票 收款 繳款相分離，並相互制約的原則，不得單獨經手 3 小賣部售貨員當天 的商品，必須填寫商品零售登記臺帳 領取商品 填寫領料單，並...
貨幣收支管理制度
小企業通常並沒有正式的計畫和程式來確定其目標 戰略並管理經營風險，註冊會計師應當詢問管理層或觀察小企業如何應對這些事項。小企業通常採用非正式和簡單的內部控制實現其目標，業主 經理 可能承擔多項職能，內部控制要素沒有得到清晰區分，註冊會計師應當綜合考慮小企業內部控制要素能否實現其目 小企業擁有的員工通...
006財務收支預算管理制度
長春心想飲品 企業標準 目的建立乙個收支預算管理制度。範圍適用於本公司收支預算的管理。責任財務部。內容1 月份財務收支計畫的編制 1.1銷售部負責編制月份產品銷售收入計畫 回款計畫 臨床用藥計畫 銷售費用計畫。1.2生產部負責編制月份產品產量計畫 生產用原材料耗用量計畫。1.3工程部負責編制月份能源...