一、營銷的競爭
（一）營銷的產品競爭與觀念之爭
市場營銷的競爭，實際上是硬體和軟體的競爭。即實物和觀念的競爭。其不同的特點是：
實物競爭表面化，觀念競爭隱蔽化；實物競爭具有殘酷性，觀念競爭沒有殘酷性；實物競爭占領市場快，失去市場也快；觀念競爭占領市場慢，失去市場也慢；實物競爭經濟投資大，觀念競爭經濟投資小。在認識實物競爭和觀念競爭時應該充分認識以下幾個問題。
1、市場營銷中不存在最好的產品。相對於而言，好的產品在市場競爭中獲勝的機會比較大，但是種種跡象表明，在這個日新月異的社會裡，只有更好的產品，沒有最好的產品。拿蘋果公司的產品來說，當iphone第一代出現的時候，人人都覺得它夠好了，應可以算是最完美的了，但是後面又出現了改進版、加強版，直到今年剛上市的iphone4s……再拿電腦來說，台式的、筆記本、平板的，乙個接乙個新產品從未脫離人們的視線。
2、購買商品時，越來越多的人買的是觀念！很多人買名牌是為了獲得一種滿足感或是為了炫耀。這就說明人們在買產品時，實際上就是在買觀念。
論競爭基本法的理念與構建
摘要 反壟斷適用除外制度實質上是對競爭行為的一種肯定。本文通過對該制度進行反思，分析我國現行競爭法反面立法模式的弊端，從正面立法角度提出競爭基本法的理念和構想。關鍵詞 反壟斷適用除外正反立法模式競爭基本法各國反壟斷法在原則性禁止壟斷的同時，於一定限度內承認某些壟斷行為的合理性與合法性。對具有悠久的公...
不同競爭地位的營銷策略
市場領導者策略 保護市場分額 不斷創新 陣地防禦 擴大市場分額 產品創新 進入新的細分市場 大量廣告 名牌戰略 積極 引入期 產品引入市場時銷售量緩慢增長的時期引入階段的營銷策略 產品生命週期策略 快速撇取策略 格 高 應用條件 潛在市場的大部分消費者還沒有意識到該產品 知道它的人渴望得到該產品並有...
博弈論與戰略營銷作業
abcxx公司是一家由小型規模發展成中型規模的xx企業，但xx行業的大企業很多 如三菱 日立 東芝等 並且其品牌均為著名的跨國公司品牌，歷史悠久，銷售渠道廣泛並且成熟。作為abc公司的總經理通過 博弈記與戰略營銷 課程的學習，啟發很深，因此就abc公司和大企業間的經營市場品牌和銷售渠道等方面的博弈作...