強企業黨建活力促中廈「雙強爭先」 ——中廈建設集團****黨建工作匯報
中廈集團建立於 2023年,經過三十多年的發展壯大,現已成為一家按照現代化企業制度組建的, 具有國家房屋建築工程施工總承包特級資質的集團公司,集團下轄四十餘家分(子公司,擁有總資產近 40億元,年產值達 90億元,年實現利稅逾 4億元。
作為伴隨著改革開放而成長起來的中廈集團,在其前進的道路中, 始終貫穿著黨建這一永恆課題, 而且越來越感覺到黨建工作對企業發展的重要性。 2023年黨組織公升格為黨委,就一直堅持「圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展」的思路,有效發揮了公司黨組織、黨員在企業發展中的戰鬥作用和先鋒作用, 。 進一步增強了黨組織的戰鬥力、 凝聚力和號召力, 取得了黨的建設與企業發展的良性互動和雙贏。
創新管理模式,增強黨員合力
隨著集團公司的發展壯大, 公司黨員人數已達 203名, 遍布於建築、房產開發、工程管理、設計諮詢、新型建材、軟體開發、財產保險等行業領域 40余家分(子公司,地域範圍跨達 20餘個省市。為了做到企業發展與黨建同步, 集團黨委努力探索黨組織和黨務有效覆蓋的新方法, 具體舉措如下:
一、堅持因地制宜,完善黨建隊網路
面對黨員人數多、散、雜的實際,集團黨委因勢利導,不斷創新組織體制,構建全覆蓋網路。
首先是分類指導樹榜樣。 對於一些成立時間長,基礎好的支部,
如機關支部、上海支部和西安支部,公司黨委按照「領導班子好,黨員幹部隊伍好,工作機制好,工作業績好,農民群眾反映好」的「五好」要求,對其重點培育,為集團黨建思路探索、黨建難題破解樹立了良好的榜樣。 正是在這些先進支部的帶動下, 溫州公司、 上海公司、 瀋陽公司、新疆公司、房開公司等支部相繼建立,並開展了紮實有效的各類活動,成效顯著。在 08年金融危機的時候,新疆公司面臨困境,大量員工流失,最後在黨支部和黨員骨幹的堅守下,企業才渡過了難關,為此企業負責人深有感觸的說:
「危難時刻廣大黨員的不離不棄,充分說明了我們的黨建工作並不是花架子,而是卓有成效的, 是經得起考驗的。 」從此, 黨建工作成為了集團公司及各分公司的一項大事來抓。
其次是統籌協調保覆蓋。 根據下屬企業實際情況, 對於一些不具備單獨設立支部的下屬企業, 集團黨委在充分調研, 有利於開展工作的基礎上,建立了一些跨地域、跨行業的支部,如深廣支部、綜合支部等, 為了加強這些支部的建設, 黨委通過培育和選配相結合的方式, 選優配強黨組織負責人。 針對建築行業的特殊性, 一線建築工人長期奔波於天南海北, 為了加強對這批流動黨員的服務與管理, 公司黨委要求每個專案部必須設立黨員服務站, 目前共設立黨員服務站 21個, 為流動黨員理論學習、 活動開展提供了極大的幫助和支援, 使他們離鄉不離黨之 「家」 。
截止目前, 集團公司黨組織網路已經實現了全覆蓋, 實現了公司黨委統一領導,黨委辦日常管理,下設機關、綜合、房開公司、中譽
公司、富源氣體、溫州公司、上海公司、瀋陽公司、西安公司、新疆公司、深廣公司等 11個支部, 形成了下屬企業能及時履行黨建工作職責的格局。
二、堅持以人為本,創新黨員管理模式
黨員管理上,集團黨委始終把握「以人為本」的準則,把黨建工作落到細處,竭力構建和諧的企業工作環境。
(一是加強制度建設, 規範黨員
為了規範黨員管理,保持黨員本色,公司黨委制定完善了一系列規章制度 。 一是把好入口關,黨員發展施行「三談話」 、 「二考試」 、 「一承諾」 制度, 尤其是增加了面試程式, 使黨員考察更加嚴格全面。 二是做好自身建設,實行定期匯報、定期談話制度。
黨員每個月至少要以口頭或書面形式向所在支部或黨小組匯報一次思想、工作情況, 黨支部班子成員按分工, 每個季度至少同黨員談一次話。 通過談話了解黨員的思想、學習和生活情況。三是堅持「三會一課」制度,每年至少召開兩次黨員大會,每月召開一次支部會議上,上好一次黨課。
四是認真開展民主評議活動, 黨委對支部, 支部對黨員每年進行一次全面評價和考核。通過學習、教育、自評、互評、群眾評、組織評等幾個階段,對黨員作出客觀公正的評議。根據評議結果,採取適當方式表彰優秀黨員, 努力幫助不合格黨員, 從而增強黨組織的凝聚力和戰鬥力。
(二依靠群團組織,服務黨員
為了做好新時期黨務工作, 公司黨委積極轉變觀念, 將工作重心
轉移到為黨員服務上。 首先倡議設立了中廈慈善**會和黨員互助**,積極幫助生活困難黨員和職工,截至目前已累計支出資金 50餘萬元, 幫扶 60餘人次。 (感人的事蹟弄一例其次建立了黨、 工、 團、 婦等組織與職工的座談會制度, 設立了司法行政工作室、 綜合治理室、 普法辦公室和關心下一代工作委員會,努力為職工辦實事、做好事、 解難事,真正做到黨員職工和企業同呼吸、共命運,攜手創造美好未來的可喜局面。
創新培養模式,提公升黨員素質
(一把人才培養成黨員
我們黨歷來重視人才,實踐證明只有源源不斷的吸收各類人才, 我們黨才能永葆青春、 永葆先進。 中廈黨委始終將如何把組織的政治優勢轉化為企業發展的競爭優勢當作重要課題來抓, 近年來, 集團先後引進六百多名各類專業人才,在用好人才、留住人才的過程中,我們逐漸提煉出了把「人才培養成黨員」這一模式,通過人才與黨員這兩個群體有機結合,最終形成乙個共同體,就能產生巨大的能量,使人才的效率成倍的增長。
通過「一講一學一用一競」 ,把人才吸引到黨員隊伍中來。 一是講黨課, 豐富知識。 集團每年定期邀請縣委組織部和上級黨委領導、 黨校專家、 優秀黨員為中層以上幹部和年輕員工上專題黨課, 內容包括黨章、***理論、 「****」思想講到黨的各大報告、 領導重要講話等, 切實增強了各類人才的理論知識和政治素質, 逐步樹立了共產主義信念。
二是學黨史, 堅定信念。 每年舉辦 「把人才培養成黨員建黨積極分子培訓班」 ,通過**影片、學讀黨史、參觀展覽讓那些想上進、 能上進的人才有更大觸動, 堅定了優秀人才加入黨組織的信念。 集團黨委每年都能收到入黨申請書近百份。
三是用才能,增加信心。 為努力把各類優秀人才培養成為黨員, 創造條件積極開展了黨日活動做奉獻, 村企結對促招商引資, 助貧幫困做公益,獻計獻策建家鄉等活動,通過這些活動,讓廣大青年人才產生了一種為民服務的愉悅感、興奮感,直至具有一種使命感、責任感。
四是競崗位 , 激發熱情 。 集團一年一度中層幹部的競聘上崗, 也是把人才培養成黨員的最好載體。 集團每年有四、 五個中層幹部崗位進行調整補充,事先設定基礎條件,即至少必須是建黨積極分子,這是一道德才兼備、以德為先的基礎門檻。
這種導向性的教育培養,是對集團專業人才的一種觸動和鞭策。近幾年來,集團已選拔了 30多名優秀骨幹人才走上了中高層領導崗位,其中黨員佔 90%。
(二把黨員培養**才
現代企業的競爭, 歸根到底是人才的競爭, 因此黨員要發揮先鋒模範作用,不僅要有勇氣,更要有實力。所以,把黨員培養**才更是黨建促發展的基礎。為此集團積極採取「四強化」措施,切實把黨員培養**才。
一是強化理論學習。 針對青年黨員特點, 積極開展理論知識培訓。 集團黨委把每月第三個星期的星期五定為黨員學習日, 多年來雷打不
動。既學習政治理論,又學習業務技能,提高了青年黨員的理論素養和黨性修養;每月一期的「青商大講堂」 ,使廣大青年黨員樹立了正確的科學發展觀、 拓寬了認知發展的視野, 豐富了具有相容性的知識結構,培養了充滿睿智的戰略思維。
二是強化專業培訓。 近年來,集團年均投資 50萬元左右,通過請進來、走出去、 遠端教育等多種形式,積極地把黨員培養成複合型人才。 2023年,集團投資 100萬元,聯辦了西安華西大學中廈建築工程學院, 開始有了自己的人才培養基地, 實現了人才進修的長期化、 規範化, 集團還與浙江大學、 浙江省能源研究所等科研院所建立良好的學企關係, 通過不定期的專業技術短訓, 讓專業人才通過化整為零的學習, 達到日積月累的提高, 成為具有掌握多門技術之長的複合型人才,如房產公司 2023年專門邀請浙大毛禮松教授開展了為期 7個多月的諮詢式內訓, 提公升了管理人員及普通員工的執行力, 改變了處事的思維模式。
同時,公司還鼓勵黨員到高等學府深造,目前已有兩名黨員從上海同濟大學研究生班畢業,一名黨員在清華大學學習深造。
三是強化崗位培養。 首先堅持開展 「爭創學習型企業、 爭做人才型黨員、樹黨員新形象」的「兩爭一樹」活動,通過「黨員先鋒崗」 、 「小組責任區」 、 「支部示範組」等載體,加強對黨員壓擔子鍛鍊,激發黨員求知創新增才幹的熱情;其次花巨資設立集團科研技術中心, 選派那些思想素質高、 業務鑽研能力強的青年骨幹進行技術攻關, 成果豐碩;還通過崗位輪換,讓黨員特別是青年黨員多崗位鍛鍊,達到
多積累經驗、多增長才幹、多做出貢獻的良好效果,目前 75 %的黨員有三個以上崗位工作經歷。
四是強化組織幫扶。 拜師學藝, 這是乙個十分傳統有效人才培養模式, 中廈創新地傳承了這個模式。 把組織培養人與技術帶領人結合起來, 把黨員強技術與人才強思想結合起來, 把黨員的繼續教育與業務考核結合起來,逐步把黨員培養**才。
目前,集團每位高層領導不但至少幫帶一名青年黨員和一名建黨積極分子, 而且親自授課, 為青年骨幹答疑解惑, 這既是對青年骨幹的鍾愛培養, 更是為集團夯實持續發展的基礎而培養人才,目前已有 50位年輕骨幹黨員被提拔為中層幹部或列入儲備幹部。
創新活動載體, 發揮黨員作用
乙個支部乙個堡壘, 乙個黨員一面旗幟, 共產黨員不僅是企業的普通一員, 更是企業發展的骨幹力量, 在企業發展中起著先鋒模範作用。 近年來, 我們著力在創新黨建宣傳途徑、 黨建活動載體上下功夫 , 力爭黨建活動有實效,黨員作用有增強。
一、創新宣傳途徑
一報——《中廈報》 :及時、有效地宣傳先進思想、報道集團黨建開展情況和企業發展動態, 2023年榮獲「上海市建築施工企業優秀報刊」報紙類「銀報」獎,並被評為 2023年浙江省建築業優秀報紙一等獎;
一刊——《時代中廈》 :精選黨建開展和企業發展的重大事件, 傳播專業化前端資訊, 2023年榮獲「上海市建築施工企業優秀報刊」
雜誌類「金刊」獎;
一屏——電子顯示屏:發布通知、 滾動傳播各類精要資訊和知識; 一站——中廈**:細分為「關於中廈」 、 「新聞中心」 、 「工程展示」 、 「黨員之家」 、 「人力資源」和「中廈論壇」六大板塊,介紹集團情況、實時報道集團動態, 是集團內外全面了解、聯絡中廈的重要視窗;
農牧有限公司黨支部黨建工作匯報材料
尊敬的 書記 尊敬的各位領導 大家好！首先，我代表 特驅農牧 黨支部全體黨員 代表公司全體職工熱烈歡迎鄧書記一行的到來，衷心感謝鄧書記一行在百忙之中，蒞臨特驅農牧公司視察和指導工作。下面，我就特驅農牧公司黨支部開展黨建工作的基本情況，向鄧書記和各位領導作如下匯報，請予指導和幫助！特驅農牧公司黨支部 ...
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國合建設集團 始建於1987年，總部位於北京市朝陽區三里屯soho。國合集團自成立以來，經歷了中國改革開放這一經濟發展最迅速的時期，目前已發展成為具有房屋建築工程施工總承包壹級資質 鋼結構工程專業承包壹級資質 建築裝修裝飾工程專業承包壹級資質的大型股份制建築企業集團。國合建設集團服務於全國各地的公共...