1. 管理的二重性是指
a)人為屬性和環境屬性
b)人際關係和社會屬性
c)自然屬性和社會屬性
d)客觀性和自然屬性
e)經濟基礎和上層建築
2. 被稱為「科學管理之父」的是
a)法約爾
b)泰勒
c)韋伯
d)梅奧
e)盧因
3. 護理人員的「按職上崗」體現了管理的
a)整分合原則
b)動力原則
c)能級原則
d)彈性原則
e)反饋原則
4. 下列有關時間及時間管理的描述正確的是
a)時間的本質是一種有價值的無形資源
b)時間管理的真正涵義是面對有限的時間而實施的他人管理
c)時間管理的主要目的是為了認識時間的價值
d)每個人在單位時間內所獲得的社會價值及個人價值是相同的
e)時間是可以儲存的
5. 組織中的基層管理者應將精力主要放在
a)管理決策
b)戰略決策
c)業務決策
d)非程式化決策
e)群體決策
6. 關於「人際關係學說」主要內容的描述，正確的是
a)人都是「經濟人」
b)科學的領導者不善於與職工溝通
c)勞動效率與工作程式有關
d)職工中非正式小群體對職工情緒無影響
e)勞動效率取決於人際關係
7. 表明組織是幹什麼的和應該幹什麼的計畫表現形式是
a)目的
b)目標
c)政策
d)策略
e)規劃
8. 下列屬於管理的基本特徵的有
a)管理的普遍性
b)管理的特殊性
c)管理的目的性
d)管理的兩重性
e)管理的經驗性
9. 以下屬於y理論假設的人性特點的有
a)人們是負責任的
b)人們能夠自我控制
c)人們能夠自我管理
d)人們是懶惰的
e)人們是不喜歡工作的
10. 下列屬於科學管理理論的有
a)梅奧的人際關係學說
b)法約爾的一般行政管理理論
c)韋伯的行政組織理論
d)馬斯洛的人類需要層次理論
e)x-y理論
1. 屬於直線型組織結構優點的是
a)多頭領導
b)責權明確
c)強調專業化
d)職能機構重疊
e)責任分散
2. 直線-職能參謀型組織結構的優點是
a)組織適應性好
b)組織反應靈敏
c)滿足統一指揮和嚴格責任制要求
d)直線領導和職能部門職權明確
e)聯絡便捷，管理成本低
3. 管理的最少層次原則要求，一般情況下從高層領導到基層領導較為合適的組織層次是
a)1～2個層次
b)2～4個層次
c)4～6個層次
d)6～8個層次
e)8～9個層次
4. 功能制護理的優點不包括
a)護理工作的整體性強
b)節省**人力
c)節約護理經費
d)節約**時間
e)**工作效率高
5. 個案護理方式的優點不包括
a)護患溝通機會多
b)病情觀察全面
c)職責任務明確
d)護理工作連續性強
e)**責任心增強
6. 「組織中的主管人員直接管轄的下屬人數應是適當的，才能保證組織的正常運轉」所描述的組織設計原則是
a)責權一致原則
b)分工協作原則
c)有效管理幅度原則
d)彈性結構原則
e)最少層次原則
7. 關於非正式組織的描述，正確的是
a)組織的領袖一定具有較高的地位和權力
b)是自發形成的組織
c)有明確的規章制度
d)有明確的職位結構
e)有正式的權利分配
8. 按規定的等級比例對人員績效進行評定的方法是
a)行為特徵評定法
b)實績記錄法
c)目標管理評價法
d)強迫選擇比較法
e)考核表法
9. 某醫院有開放病床1000張，按照衛生部《綜合醫院組織編制原則試行草案》的最高要求標準，全體工作人員的最多編設數約為
a)1400人
b)1500人
c)1600人
d)1700人
e)1800人
10. 目前我國衛生人員最集中、任務最繁重的機構是
a)婦幼保健機構
b)衛生防疫機構
c)醫療預防機構
d)醫學教育機構
e)醫學研究機構
11. 責任制護理的優點包括
a)護理連續性強
b)病人安全感增加
c)**成就感增加
d)**責任感增加
e)所需護理人力較少
1. 下列屬於權力性影響力的構成因素的是
a)品格因素
b)才能因素
c)資歷因素
d)知識因素
e)感情因素
2. 下列屬於權力性影響力的特點的是
a)對下屬的影響具有強迫性
b)影響力持久，可起潛移默化的作用
c)比較穩定，不隨地位而變化
d)下屬信服、尊敬，激勵作用大
e)對下屬態度和行為的影響起主導作用
3. 領導者給予每個成員高度的自主權，只對下屬提出工作目標，但對下屬完成任務的各個階段的活動不加干涉，除非下屬要求，不做主動的指導。這種領導作風屬於
a)權威型
b)命令型
c)民主參與型
d)專權型
e)自由放任型
4. 美國著名的心理學家赫茨伯格提出的理論是
a)雙因素理論
b)x-y理論
c)人類需要層次理論
d)成熟度理論
e)公平理論
5. 激勵理論中強化理論的提出者是
a)斯金納
b)弗羅姆
c)亞當斯
d)赫茨伯格
e)梅奧
6. 根據赫茲伯格的雙因素理論，以下屬於激勵因素的是
a)基本工資
b)工作安全
c)周圍人際關係
d)工作條件
e)工作成就
7. 某病房的**長是一名很有領導藝術的領導者，當**工作表現出色時，**長都會立即加以表揚，實際上就是對行為做了
a)正強化
b)負強化
c)消極強化
d)懲罰
e)消退
8. 下列不屬於正式溝通的優點的是
a)效果較好
b)傳遞速度快
c)有較強的約束性
d)易於保密
e)可以使資訊溝通保持權威性
9. 下列屬於構成權力性影響力的主要因素的是
a)品格因素
b)傳統因素
c)職位因素
d)才能因素
e)資歷因素
10. 根據雙因素理論，下列因素中屬於保健因素的有
a)人際關係
b)工作條件
c)工作興趣
d)領導賞識
e)工作環境
11. 非正式溝通的優點有
a)可以使資訊溝通保持權威性
b)溝通方便、內容廣泛
c)溝通方式靈活
d)溝通速度快
e)可以滿足職工情感方面的需要
1. 每日核對醫囑發現問題及時糾正，屬於質量控制中的
a)前饋控制
b)反饋控制
c)全面控制
d)同期控制
e)基礎質量控制
2. 急救物品完好率在護理質量管理中屬於
a)要素質量
b)環節質量
c)終末質量
d)過程質量
e)結果質量
3. 以下屬於環節質量範圍的是
a)護理人員素質高低
b)護理組織結構合理程度
c)特護合格率
d)壓瘡發生率
e)物資器材的保證程度
4. 下列屬於反饋控制範疇的是
a)急救物品完好率
b)護理人員素質
c)常規器械消毒滅菌率
d)現場檢查
e)病人滿意度
5. 提出pdca迴圈的管理學家是
a)泰羅
b)韋伯
c)法約爾
d)戴明
e)赫茨伯格
6. 依據糾正偏差措施的作用環節不同，控制可以分為
a)日常控制
b)前饋控制
c)定期控制
d)同期控制
e)反饋控制
7. 下列屬於醫院感染的情況有
a)本次感染直接與上次住院有關
b)新生兒在分娩過程中獲得的感染
c)醫務人員在醫院工作期間獲得的感染
d)病人在入院後發生的所有感染
e)由於診療措施啟用的潛在**染
8. 護理資訊收集的原則包括
a)及時性
b)準確性
c)靈活性
d)適用性
e)通暢性
9. 下列關於預防和控制醫院感染的措施的描述正確的是
a)醫院應建立並不斷完善醫院感染管理制度
b)發生醫院感染後，醫院應先自行採取控制措施，效果不明顯時應及時向上級衛生行政部門匯報
c)對醫院感染的高位人群要重點給與特別關注
d)加強醫務人員的教育和培訓是做好醫院感染管理的基礎和重要環節
e)隔離病房應懸掛明顯的隔離標誌
10. 可能引起醫院感染的因素有
a)醫院布局不合理
b)管理意識不強
c)不合理地使用抗生素
d)侵入性操作
e)缺乏責任心
《護理管理學》作業
成績 形成性考核冊 專業 15春護理本科 學號姓名 河北廣播電視大學開放教育學院 請按照順序列印，並左側裝訂 作業一通過本次作業，將第一章至第四章的基本概念 基本理論進行複習 歸納並掌握 一 簡答題 1 簡述管理的概念及主要職能。答 護理管理是把提高護理服務質量作為主要目標的過程。護理管理的職能 1...
《護理管理學》作業
成績 護理管理學 形成性考核冊 專業 15春護理本科 學號姓名 河北廣播電視大學開放教育學院 請按照順序列印，護理管理學 成績 護理管理學 形成性考核冊 專業 15春護理本科 學號姓名 河北廣播電視大學開放教育學院 請按照順序列印，並左側裝訂 作業一通過本次作業，將第一章至第四章的基本概念 基本理論...
護理禮儀作業題
班別姓名學號成績 一 填空題 每題 1 分，50空共 50分 1 護理工作者的完美個性，應富有和 2 工作妝的總體要求是 3 工作裝要體現文明應做到 第一忌第二忌第三忌 第四忌4 工作著裝的原則 5 女性取坐位時，兩腿兩腳 6 向病人提問時應遵循的原則是 7 護理工作中的禁忌用語有忌諱稱謂 是以稱呼...