護理管理試題

1、小陳是兒科兒童組的**，工作表現突出，**長經常指派她負責一些工作，但小陳做起來縮手縮腳，**長意識到沒有給小陳職權，有責無權，造成了限制，遂任她為兒童組組長，提高了小陳工作的積極性和創造性。這種做法體現的組織原則是

a.職責與許可權一致的原則

b. 集權分權結合原則

c. 任務和目標一致的原則

d. 穩定適應的原則

e. 精幹高效原則計畫

2、某護理部主任，她把工作分配給總**長等管理人員，對於例行性業務按照常規措施和標準執行，她加以必要的監督和指導，只有特殊情況時她來處理。她可集中精力研究及解決全域性性管理問題，也調動了下級的工作積極性。這種工作方式遵循的組織原則是

a. 集權分權結合原則b.任務和目標一致的原則

c.精幹高效原則d.專業化分工與協作的原則

e.執行與監督分設原則

3. 某**畢業工作七八年了，在內科輪轉了5個科室，有一定的工作經驗。**長有時會適當授權給她，讓其參與一些管理和決策工作。針對這些較為成熟的**，對她們的領導方式應採取

a.高工作與低關係b.高工作與高關係

c.低工作與高關係d.低工作與低關係

e.親密型關係

4、護理質量控制以預防為主。護理部質控組運用pdca的管理辦法，定期到臨床進行查詢存在問題，在檢查中注重要素質量、環節質量和終末質量，發現產生質量問題的原因，針對主要原因制定出具體實施計畫，貫徹和實施預定的計畫和措施，反饋預定目標執**況，並總結經驗教訓，將存在問題轉入下乙個管理迴圈中。

（1）護理質量控制的作用是

a監督指導b迴圈管理

c持續改進d目標管理

e檢查落實

(2)護理質量控制的依據是

a統計資料b質量標準

c個人觀察d問卷調查

e書面報告

(3)護理質量控制以預防為主，鼓勵上報分析的是

a差錯事故b護理糾紛c護理事故d不良事件

e護理缺陷

(4)從患者得到的護理效果評價是

a環境質量b觀察病情c患者管理d心理護理

e出院滿意度

(5)環節質量控制的專案是

a護理檔案書寫b住院滿意度

c藥品質量d規章制度

e**職稱。