關於我市道路貨物運輸業發展現狀的調查報告

2022-12-03 20:12:06 字數 3245 閱讀 8391

調查報告

公路運輸是交通運輸系統的組成部分之一,是我市主要的運輸方式,對整個沁陽經濟和社會的發展起著支撐和保障作用。本文在深入交通局、公路局、運管所及部分貨運公司後,整理分析得到全市道路貨物運輸業發展概況如下:

一、我市道路貨運業發展現狀

(一)貨運主體構成及運力分析

截至6月10日,全市道路貨物運輸業戶數1863家,其中1789家為個體運輸戶,登記註冊貨運企業74家,僅佔市場主體的4%,如圖1所示;

運力方面,運管所今年5月月報顯示,全市擁有載貨汽車總計14774輛、牽引車5262輛,額定載貨總量205632噸。其中登記註冊貨運企業擁有車輛12672輛,佔全市載貨汽車總量的85.8%,可提供運力199082噸,佔全市額定載貨總量的96.

8%,平均單車額定載重15.7噸;其餘為個體運輸戶所有,詳細資料見表1所示。

表1 全市道路運輸業概況統計

(二)貨運企業運力分類

據統計,我市貨運企業共擁有車輛7410臺(不含牽引車),其中普通貨運車輛6042臺,危險品運輸車輛168臺,其他載貨機動車1200臺,額定載重量約20萬噸(見表1資料),年運力可達到2100萬噸。全市貨運企業規模按運力歸類分組,如圖2所示:

圖2顯示,我市規模較大的貨運企業(以下簡稱「規模企業」)有20家,佔企業總量的27.0%。據統計,這20家規模企業共擁有車輛4177臺,佔全市貨車總量的28.

3%,可提供運力65578.9噸,佔全市運力**31.9%。

其他54家企業(以下簡稱「普通企業」)均擁有車輛不足100臺,承載著全市64.8%的運力**(剩餘3.1%的運力由個體**提供)。

以上資料分析表明:一是我市道路貨物運輸業市場參與主體以個體**為主,但運力低下,平均擁有車輛不足2臺,且為載重量3.5噸(表1:

平均單車額定載重3.1噸)的輕型載貨汽車;二是登記註冊的貨運企業為我市道路運輸業的中堅力量,但規模企業佔比低,普通企業挑大樑,為全市提供六成以上的運力。

二、我市貨運企業空間分布

我市交通區位優勢相對不明顯,屬於典型的內陸平川縣份,境內有「三縱三橫」 6條省級道路,縣級道路12條。據實地調查,貨運企業沿省道常付線(編號:s238)集聚形成「四點一帶」空間布局特點,即:

常平村集散點、西萬鎮搬運站集散點、市區集散點、馬坡集散點和西、南外環路集散帶。如圖3所示。

圖3 貨運企業「四點一帶」空間分布

(一)常平集散點

該集散點位於常平鄉常平村鄭常線(編號:s104)與常付線(編號:s238)之間,共聚集規模貨運企業4家,分別為:

沁陽市第八汽車運輸公司、沁陽市常龍運輸公司、沁陽市百通運輸公司、沁陽市亞利通運輸公司,可提供運力共計約10680噸;普通貨運企業1家。

(二)西萬搬運站集散點

該集散點位於省道衛柿線(編號:s306)與常付線(編號:s238)相交的轉盤處,緊鄰焦克路(編號:

x009),交通便利;點內共聚集規模貨運企業3家,分別為:沁陽市交通運輸公司、沁陽市寶順通運輸公司、沁陽市皇馬運輸公司,可提供運力共計9700噸左右;普通貨運企業2家。

(三)市區集散點

該集散點位於我市市內,與多條省、縣道相連,點內聚集規模貨運企業3家,分別為:沁陽市龍興運輸公司、沁陽市華康運輸公司、沁陽市第二汽車運輸公司,可提供運力共計5800噸左右;普通貨運企業5家。

(四)馬坡集散點

該集散點位於北環路馬坡村,省道冢沁路(編號:s308)穿行其中,點內以小型、普通貨運企業居多,共10家;規模貨運企業僅1家,即:沁陽市金達運輸公司,該企業可提供運力3000噸左右。

(五)西、南外環路集散帶

該集散帶位於我市西、南外環路沿線,省道常付線(編號:s238)、溫邵線(編號:s312)、縣道沁伏路(編號:

x 019)為其提供便利的基礎交通條件,該集散帶內多為普通貨運企業,共9家;規模貨運企業3家,即:沁陽市平安運輸公司、沁陽市運通物流公司、沁陽市天順運輸公司,可提供運力共計10800多噸。

表2 「四點一帶」貨運企業分布統計

由表2可知,「四點一帶」共集聚規模企業14家,普通企業27家,總計41家,佔我市貨運業參與主體的2%,提供運力約4萬噸,佔全市運力總量的19.5%。

其餘6家規模企業零散分布於:雙磨村1號(沁陽市聯通運輸公司)、水北關村西(沁陽市遠大運輸公司)、西萬鎮焦克路(編號:x009)與焦枝鐵路沿線(沁陽市蘭煜物流運輸公司)、常平鄉後和灣村(沁陽市保通運輸公司)、尚伏路(編號:

x037)與沁伏路(編號:x017)交叉口西工業區、柏香鎮**前院(沁陽市建明運輸公司)、西萬村思可達公司西鄰(沁陽市永昌運輸公司)。

三、關於我市道路運輸業的幾點思考

從整體看,我市的道路運輸市場充滿生機和活力,但仍處於粗放式發展階段:一是道路運輸市場參與主體「多、小、散、弱」,規模化、集約化、規範化程度不高;二是車型技術落後、運力利用率低、運輸成本較高;三是配套服務滯後,如倉儲、配送、停車場、資訊中心等物流業務。

關於我市道路運輸業的三點建議:

一是調整車型技術落後,以提高運輸效率、降低運輸成本為目標,發展效益密集型的大車隊(參考案例:志鴻物流),實現道路運輸企業的規模化經營,爭取在已有「四點一帶」貨運有形市場的基礎上,建設1—2個貨運裝配基地,再發展2—3個貨運專業運輸市場,使我市成為豫西北物流中心。

二是另闢利潤空間,隨著我市原有大宗貨物(尤其是煤炭)運輸需求的大幅萎縮,發展商貿快銷品運輸市場,如:生鮮食品配送、超市網點服務、o2o線下快遞等,發展「短途、快運、散貨」的支線配送模式,同時可嘗試與金融機構、維修廠等機構合作,開展如車輛的融資租賃等業務,打通貨運企業的經營與融資途徑,開闢運輸業後服務市場盈利點。

三是探索「網際網路+運輸」的運營模式,引導第三方或市內有條件的道路運輸企業發揮自身優勢,搭建貨運交易市場效率整合資訊平台,依靠網際網路、資料探勘等技術形成多點網路聯運優勢,解決車、貨線下匹配問題,進而縮短交易市場效率時間差,獲得資訊網路化整合經濟效益;同時依靠效率平台,可實現運輸全程監管,讓整個過程中產生的物流、資金流和資訊流實現全視化,為市內倉儲、配送、停車場等相關產業鏈上的企業提供安全可靠的增值服務。

四、參考例項——志鴻物流讓卡車跑到極致

志鴻物流是國家「aaaa」級物流企業,成立於2023年,是專業的**鏈服務商及快遞幹線運輸承運商,其「網際網路+卡車」的發展模式值得我市貨運企業學習借鑑。

公司研發的「網際網路+卡車」的發展模式為:依靠運力效率整合平台實現高效率產生低成本。(舉個例子:

在同一幹線市場上,當行業內其他公司乙個月往返5趟時,志鴻公司依靠該效率平台可往返14趟,月收益提公升66%。)然後在低成本的驅動下形成強烈的競爭優勢,最終獲得海量貨源,隨著規模的逐漸變大,形成規模壁壘,最終實現整個幹線運輸的生態圈全受益。

實踐證明,志鴻公司通過不斷的技術創新和資訊化系統的搭建,提公升運輸周轉率和標準化體系,創造最優化的運載模式,逐步成為物流新時代「中國最卓越的效率運力整合商」。

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