第一章編制說明3
第二章工程概況4
第三章總體施工計畫5
第四章編制依據及原則6
第五章現場施工平面圖8
第六章工程施工工期控制、施工進度圖10
一、施工組織機構構成和機構框架及負責人………………………14
二、主要管理及技術人員職責14
第九章主要分部工程、施工技術工程流程16
一、測量放線16
二、土方開挖16
三、綠化工程18
四、中軸線水景施工26
五、特色景牆工程28
六、涼亭施工30
七、園路鋪裝施工32
九、給水工程38
第十章保證安全、質量、工期、控制造價、環境保護
文明施工措施40
一、 施工質量保證措施40
二、 工程工期保證措施53
三、 工程造價控制措施56
四、 安全施工和文明施工保證措施87
五、 環境衛生保護措施61
第十一章施工工藝等的技術措施64
一、綠化工程主要工序的技術方案64
二、硬景工程施工工藝技術措施71
第十二章工程投入的主要勞動力及施工機械裝置情況………………73
一、 勞動力安排計畫73
二、 施工機械裝置情況73
第十三章臨時設施用地及區域劃分、區域進度計畫表………………75
第十四章專案班子成員配備情況77
第一章編制說明
本《施工組織設計》是指導萬達酒店建設****建設的三亞萬達大酒店海灘區園林綠化景觀施工工程的指導性檔案，編制時對工期、施工部署、質量目標、專案管理機構設定、機械裝置、主要施工技術方案、安全文明施工、天氣影響等諸多因素盡可能作充分考慮，突出科學性、實用性及針對性。在工程施工前還要編制詳細的可行性施工方案及作業指導書，指導工程施工，確保按工期完成工程的全部施工內容，並使工程質量評定等級達到合格標準。
在施工中，我司本著對業主高度負責的態度，積極與建設單位和監理單位配合，服從工程質量監督站監督和建設單位的有關技術指導，從嚴控制工程質量，在保證工程質量的同時認真做好安全文明施工，制定安全生產措施，確保施工中不發生**事故，建立安全文明工地。同時，在施工中將建設單位投資的每一分錢落到實處，以達到有效控制投資成本的目的，更好更快的交出讓業主滿意的優良工程。
第二章工程概況
1、工程名稱：三亞萬達大酒店海灘區園林綠化分包工程
建設單位：萬達酒店建設****
建設地點：三亞市海棠灣開發區b1區4號地塊
設計單位：貝爾高林國際（新加坡）私人****
1.1、三亞萬達大酒店海灘區園林綠化工程，以打造三亞海棠灣開發區度假酒店為主，並以熱帶風光、椰風海韻、濱水景觀等富有三亞地區特色和文化創意的綜合環境為總體指導原則。是一項集庭園道路、園林景觀、建築小品及海灘區優閒娛樂等綜合性工程。
1.2、海灘區域的工程量情況如下：
設計占地面積46868㎡
庭園道路占地面積 7326 m；
水景占地面積 2230 m；
綠地面積 40200 m；
喬木約1323株；
灌木630593株；
地被5057㎡；
草皮17464㎡；
工程造價人民幣約＿12834319.83 萬元。
1.3、工期：本工程從進場施工到竣工為止需＿6個＿月。
1.4、主要工程專案有：
1）綠化部分：清棄原廢土及海灘清理，砍伐海邊木麻黃，購買回填土、種植土、有機肥、樹木移植、綠地整理、堆微地形、苗木種植、地被種植、草皮鋪設、綠化養護等；
2）園建部分：庭園小道、幹道鋪裝、特色景牆、中軸線水景、沙池、涼亭、泳池、構築物、室外雕塑品安裝等；
3）水電部分：綠化澆灌溉設施等。
第三章總體施工計畫
摡述：根據本工程專案的實際現場情況，總體施工計畫由海灘區向酒店園區分期推進，園建結構和綠化土回填、平整、喬木種植交叉進行，由於是進行搶工期施工，具體計畫如下：
一、 海灘區域a區的施工在進場後十日內展開，海灘區的木麻黃需分批進行改造並對保留部分並整理造型，根據該區域的設計施工圖及結合實際情況，分為兩次施工，第一次先把部分木麻黃砍伐後種植景觀苗木，部分木麻黃留到三個月後待種植的部分喬木恢復生長後，把剩餘的木麻黃一次全砍完，並種植灌木及其他的園建的施工。
二、 海灘區與別墅間的b區園建（如園路、沙池、涼亭結構、地形營造、平整場、土回填，喬木種植等同時交叉進行。
三、 c區的水景、園路鋪裝、平整場地、木結構、水景裝飾面，其它景觀裝飾面，與灌木種植同時交叉進行。
四、 木結構及裝飾面收尾工作與地被草坪施工同時交叉進行。
第四章編制依據及原則
本工程屬三亞萬大酒店海灘區園林綠化景觀工程，同屬三亞市海棠灣開發區的重點工程。為了深入了解現場實際情況，配合貝爾高林國際（新加坡）私人****，為能取得三亞萬達大酒店園林綠化、園林景觀創造出精品的園林效果，我司召集本專案部各專業技術人員，共同編寫了本工程施工方案及施工組織設計（下簡本設計）。本設計將是指導三亞萬達大酒店海灘區園林綠化、園林景觀工程施工和本專案活動全過程管理及技術、質量、進度、文明安全等全方面的綜合檔案。
1、編制依據
1.1、根據三亞萬達大酒店海灘區設計的綠化種植，園林景觀和園建工程施工圖中的具體設計方案；
1.2、以貝爾高林國際（新加坡）。
1.3、根據《中華人民共和國建築法》、《建築裝飾行業標準》、《城市綠化施工驗收規範》（db11/t212-2003）、《城市園林綠化用植物材料木本苗》（db11/t212-2003），《城市園林綠化養護管理標準》及相關現行標準及規範。
1.4、勘察現場所了解的具體情況。
1.5、本公司企業標準和質量保證體系與現有施工力量和技術裝備情況。
1.6、本專案的施工工藝，規範及技術標準為編制依據。
1）《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》（gb50300-2001）；
2）《城市綠化工程施工及驗收規範》（db11/t212-2003）；
3）《建築工程專案管理規範》（gb/t50326-2001）；
4）《建築機械使用安全技術規範》（jgj33-2001）；
5）《建築施工安全檢查標準》（jgj59-99）；
6）《施工現場臨時用電安全技術規範》（jgj46-88）；
7）《工程測量規範》 （gb50026-93）；
8）《城市道路和建築物無障礙設計規範》（jgj50-2001）；
9）《砼質量控制標準》 （gb50164-92）；
10）《鋼筋焊接及驗收規範》（jgj18-96）；
11）《砼攪拌和用水標準》 （jgj63-89）；
12）《砼及抑制砼構件質量控制規程》（cecs40：92）
為了保證方案在施工全過程中始終貫徹落實，參與本方案編寫人員均為本專案部的現場管理人員，保證 「現在寫到，以後做到」的原則。
本設計作為正式檔案呈報業主及監理，我司將作為此工程施工的指導性檔案，並在業主、設計方，監理的指導下進一步規範、完善的執行。
2、編制原則
為了維護業主及本公司的企業形象，以人為本、精心策劃、有效組織、打造精品園林；專案管理採用建設專案全過程管理方法，合理安排財力、人力、物力和時空；在施工的全過程中，各個環節始終必須處於有效受控狀態，並對受控目標隨時進行調查、研究、分析。使目標受控達到最佳狀態，達到高質量、高標準、高水平的要求，使業主稱心滿意，也使本工程管理更加有效，爭創精品園林企業品牌。本設計將從實際出發，以事實求是的做法介紹本專案部在本工程實施過程中的實際工作流程。
又將分項工程的工藝做法和質量保證措施進行詳細介紹，為現場的施工打下乙個良好的堅實基礎。
2.1、認真貫徹執行國家法律規範，嚴格執行國家和海南省三亞市制定的現行有關規範規程；
2.2、嚴格按照合同規範的工程開工、竣工日期和交付使用，並爭取在保證質量的前提下提前完成工期任務，使本工程以精品的標準盡快投入使用，為業主創造更大的經濟效益和社會環境效益；
2.3、合理安排園林景觀的施工程式和順序；
2.4、合理安排人力、物力、財力、時空制定完善的技術措施和質量保障措施；
2.5、合理安排布置施工現場；
2.6、充分利用各種機械裝置和各種資源；
2.7、採取得力措施，降低工程成本，提高經濟效益；
2.8、持續改進，不斷提公升業主滿意度；
2.9、堅持質量第一，重視施工安全。
第五章現場施工平面布置
開工前做好施工人員及管理人員的布置工作，明確劃分各工種的職責，範圍。組織召開全體施工人員的動員大會，交代工程目標工期、質量、進度安排、施工安全，工地紀律和管理人員的分工等工作。讓所有人員明確自己的職責或所屬的工種。
根據現場條件和工藝流程確定施工順序，做好平面和空間的交叉協調，按工程流程工作面與現場實際條件組織分段施工。
1、施工準備工作
綜合各施工內容，施工段的現場情況，道路及場內運輸等條件，工人住宿、現場辦公室、倉庫，食堂和衛生間的確定。
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