組工幹部的述職報告

2022-12-01 15:03:04 字數 5893 閱讀 1714

***x年以來,我以乙個普通共產黨員的實際行動,忠實地實踐「****」重要思想。始終嚴格要求自己,用自己嚴謹細緻的工作作風,堅持從一點一滴的小事做起,用「黨的利益、群眾的利益高於一切」來規範自己的一言一行,謙虛謹慎,刻苦學習,恪盡職守,愛崗敬業,廉潔奉公,勤奮工作,始終做到「踏踏實實做事,清清白白做人」。

一是做心明眼亮的組工幹部

為使自己真正成為一名真正的組工幹部,不辜負組織對我的期望,針對自己工作時間短,實踐經驗不多,政治理論基礎、政策水平和業務能力薄弱的實際,不斷加強對馬列主義、***思想、***理論、「****」重要思想和黨的十七大精神的學習。在實際工作中,堅持向老同志請教,向同事學習,從中掌握工作方法,積累工作經驗。為不斷完善自己的知識結構,在學習中,始終堅持讀書有筆記,學習有總結,刻苦鑽研,做到學有所思,學有所感,學有所獲,學有所用,使自己的政治理論水平和業務能力不斷得到提高,從而進一步增強黨性意識,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,為做好本職工作打下堅實的思想基礎。

二是無怨無悔地做好本職工作

***x年4月從箐口鄉借用到特區委組織部工作。先後在幹部股做過幹部人事檔案,在辦公室做過文書工作,並根據組織的安排,調整到幹部監督辦公室。無論崗位的如何變動,我都毫無保留的服從組織的安排,保持兢兢業業、踏實工作的作風不變;無論任務如何繁簡,我都堅持認真負責、待人誠懇、熱情周到、不求索取的品質不變。

4月份調整到辦公室工作以後,無論是上級還是下級,無論是熟人還是生人到辦公室辦事,我都嚴格要求自己,以笑臉迎接每乙個人,為他們讓座,為他們倒茶,仔細地傾聽。特別是對一些來要求落實政策的老同志,即使他們火氣再大,寧願自己受委屈,也不得罪任何乙個老同志,並根據情況給予耐心細緻的解答,使他們真切地感受到組織部門的關心和溫暖。辦公室工作,事無鉅細。

基本每天都是提前上班推遲下班,堅持做到當天的事情當天做完。每天都主動打掃辦公室和走道衛生,為組織部營造乙個整潔乾淨的工作環境。

到組織部工作後,我先後從事幹部檔案整理、檔案收發、文書歸檔等工作。無論怎樣苦,無論怎樣累,我堅持無怨無悔地把工作做好,盡自己最大的努力,充分發揮承上啟下的橋梁和紐帶作用,保證組織部工作的正常運轉。在幹部檔案整理工作中,保守工作秘密,對每乙份檔案材料進行仔細的鑑別、分類、組卷。

在工作中,努力做到「三勤」,這就是勤**、勤思考、勤總結。在「三勤」中,「預」字領先,任何事情都要提前考慮及早安排,在自己職責範圍內大膽工作,主動處理問題和承辦事務,當好領導的助手,保證了領導把更多的精力放在考慮重大問題上。在領導的指導下,她和其他同事一起制訂、完善了單位的各項規章制度,進一步規範了會議、檔案管理、文字保密、幹部人事制度建設等工作,使組織部內部管理實現了制度化、規範化,保證了部門工作協調、高效地運轉。

不該說的話一句也不說

每當幹部調整時,少數幹部總想從那裡打探到一點「訊息」,她始終堅持原則,嚴格執行有關的規定和制度,做到不該說的堅決不說,不該做的堅決不做,嚴守工作秘密。

嚴謹的態度和紮實的工作,的工作業績贏得了各級領導和同事的充分肯定,也獲得了眾多榮譽。在榮譽面前,說:「榮譽只說明過去,而且那裡有領導和同事的功勞,我不應該乙個人擁有。

作為個人,榮譽是一種激勵,是一種鞭策,而不是驕傲的資本。自己的道路還很長,還需要高標準、嚴要求,努力做好本職工作,才能不辜負組織的期望。」這些語言儘管很樸實,但卻真實地展示了新世紀新時期一位基層組工幹部的不懈追求。

當前發展市場經濟和深化改革開放的新形勢下,組工幹部的自身建設也面臨著許多新情況、新問題和新矛盾。因而,加強組工幹部的自身建設,是非常迫切,至關重要的。

***同志曾經強調,「要把組織部門建設成為黨性最強,作風最正,工作出色的部門」。因此,作為每一分子的組工幹部來說,要嚴格按照《組織人事幹部行為若干規範》的要求,努力做到「四要」。

學習要勤。學習是做好各項工作的前提和保證。組織部門的同志,要帶頭學習,倡導重視學習的良好風氣。

在抓好理論學習,努力掌握科學的世界觀和方**的同時,還要抓好業務知識的學習,不斷拓寬知識面,努力提高做好本職工作的水平和適應未來工作的能力。要真正搞好學習,就要在重視學習的前提下善於學習,切實把握住「精、擠、思、恆」四個字。精:

就是內容要精選。組織人事工作的涉及面很廣,要求組工幹部具備方方面面的知識:政治理論知識,是做好各項工作的思想保證;經濟知識,是適應市場經濟發展的必然要求;法律法規,是拓展知識面的工作需要等。

因此,必須結合一定時期的形勢和任務,精選內容,有重點地學習。當前理論學習的重點就是要深刻領會「****」重要思想,***同志「七一」講話以及十五屆六中全會的精神實質。在業務工作中,要認真學習《黨政幹部選拔任用工作條例》以及《幹部人事制度改革綱要》等,全面掌握上級在幹部人事工作中的有關規定和要求。

擠:就是要擠時間學習。如今人們的生活節奏加快,對多數組工幹部來說,很難有大塊的時間用在學習上,參加有組織的培訓進行集中學習的時間畢竟有限,因此擠時間學習就成為搞好自身學習的重要途徑。

時間就象海綿裡的水,只要擠就會有。不要老是強調工作忙而作為疏於學習的藉口,問題在於肯不肯擠,善不善於擠。比如擠點休息時間,擠點業餘時間,擠去一些不必要的應酬,用有限的時間不斷給自己「充電」。

積以時日,堅持下去,知識就會積少成多,大見成效。思:就是要勤思考。

學習的關鍵是要勤於動腦,消化吸收。通常的學習流於形式比較多,被動學習比較多,而真正的理性思考比較少。「學而不思則罔」。

因此,學習真正起到實效,就要多思考,把握所學知識的深邃的內涵和哲理,融會貫通,掌握其精華。要把所學知識與改革開放和現代化建設的實際結合起來,與解決幹部人事工作中的新矛盾、新問題結合起來,與改造自己的世界觀結合起來。要深入思考,學為已用,把知識化為改造客觀世界和努力工作的實際行動。

每個組工幹部都要根據自己的實際情況,制定乙個自學計畫,「逼」自己多讀一點書,多思考一些問題,多寫點心得體會,才會取得不斷進步。恆:就是要持之以恆。

學習的過程是乙個不斷積累的過程,非一朝一夕可以完成。「冰凍三尺,非一日之寒」,只有在點滴積累中才能不斷提高。在新形勢下,各種新問題、新情況層出不窮,只有持之以恆地學習,才能緊跟形勢,滿足自身工作的需要。

「活到老,學到老」,應成為每個組工幹部的座右銘。

黨性要強。對於每個組工幹部而言,增強黨性,堅持原則是第一位的。尤其在選人用人的問題上,要堅持原則、按章辦事,確立無私無畏、扶正祛邪的精神境界和勇氣,決不能是非不分,更不能拿原則作交易。

要做到黨性強,一是要樹立導向,任人唯賢。用什麼人,不用什麼人,社會影響極大,它決定著幹部的努力方向、價值取向和工作導向。用好乙個幹部,帶動一大片;用錯乙個幹部,影響一大片。

因此,組工幹部首先要樹立正確的用人導向,堅持任人唯賢,反對任人唯親。在幹部工作中,要本著「群眾公認」的原則,充分發揚民主,走好群眾路線。要積極推進幹部人事制度改革的各項措施,嚴格按程式辦事,努力創造公開、平等、競爭、擇優的用人環境,為優秀人才的脫穎而出提供制度保證。

二是要公道正派,嚴守紀律。組工幹部要嚴守法律和組織人事紀律,嚴格按黨的原則和政策辦事。凡是要求別人做到的,組工幹部首先要做到,凡是上級要求做到的,組工幹部必須不折不扣地執行。

尤其在考察推薦幹部等敏感問題上,堅決做到不該看的不看、不該問的不問、不該說的不說,不違反程式、不隨意表態,不隱瞞事實,切實做到心正、嘴嚴、腰直,要有一種實事求是、剛正不阿的精神。無論何時何地,都要頭腦清醒、明辨是非,敢於抵制用人上的不正之風。三是要淡泊名利,清正廉潔。

面對社會上的各種**,組工幹部同樣有乙個如何經受住考驗的問題。要加強思想修養,培養高尚的道德情操,堅持自重、自省、自警、自勵,自覺抵禦各種腐朽思想的侵襲。組工幹部要摒棄俗流,不參與有礙公務的吃請,不涉足燈紅酒綠場所,不接受他人禮物,不借工作名義到基層吃、拿、卡、要。

組織部門其管理職能的特殊性,決定了組工幹部在廣大幹群心目中的特殊地位,這是因為部門的影響力在起作用。組幹工作在人際交往中,經常會遇到來自各方面的鼓勵和讚揚,此中多數是由衷之言,但也不可否認,有些是假意迎合,別有所圖。對此,組工幹部一定要保持清醒的頭腦,正確辨明是非,切不可自我感覺良好,受人利用,更不能忘乎所以,拿原則徇私情。

要建立正常的人際關係,發展友情把握「度」,清清白白做人,堂堂正正交友,使庸俗的風氣遠離組工幹部。四是要注重形象,接受監督。組織工作十分敏感,黨的事業、社會**、大眾的眼睛都不允許組織部門的工作出現任何明顯的差錯。

因此組工幹部的一言一行都可能引起人們的評說與議論。因此,在這種情況下,組工幹部一定要注重自身形象,謙虛謹慎,自覺接受各方面的監督。

作風要正。組織部門是黨委主管幹部工作的重要職能部門,只有樹立良好的作風,才能選出作風好的幹部。組工幹部必須時時處處堅持重實際、說實話、務實事、求實效。

一是要密切聯絡群眾。廣大群眾對幹部的情況情況最熟悉、最了解。充分依靠群眾、相信群眾、尊重群眾,大興密切聯絡群眾之風,是進一步深化幹部人事制度改革,克服選人用人上不正之風的根本要求。

組工幹部在幹部工作的實踐當中,要堅持走群眾路線,深入到群眾中,充分了解群眾對選人用人的意願。要盡可能地讓群眾參與各類幹部的選拔、任用過程,不斷增強群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權。二是要樹立務實的工作作風。

組工幹部要深入基層了解情況,多深入調研,多思考工作對策,真正把各項工作落到實處。許多事情辦不好,不在於沒有好的措施和好的制度,而在於抓落實不夠用心,抓落實不夠有力,抓落實缺乏熱情。因此,組工幹部要做求真務實,真抓實幹的表率。

三是要建立團結高效的戰鬥集體。組織部門善於打攻堅戰、整體戰,這是優良傳統,不團結就沒有生命力,就不會提高工作效率。每個組工幹部都要營造這種團結的氛圍,一切以事業為重,以工作為先。

對大多數組工幹部來說,組織部只是個人成長中的乙個環節、一段歷程,都應該珍惜這個經歷,克服文人相輕、互不買帳、心存嫉妒等不良心態。要互相支援、互相尊重、互相提醒,補台而不拆台,讓每個組工幹部在團結和諧的氛圍中釋放出自己的個性和能量,高質量、高效率地完成任務,展示出組織部門同心協力、團結互助的良好形象。四是要甘為人梯,樂於奉獻。

由於工作的特點,組工幹部是做人的工作的,對各種層次的幹部比較熟悉和了解。在幹部的選拔任用過程中,有的被提拔的幹部在素質、才幹、資歷等方面可能並不比組織部門的幹部強多少。在這種情況下,需要組工幹部保持一顆平常心,要超脫豁達一點,不要多作比較,更不能比出怨氣,比出牢騷,比出不健康的情緒來。

在組織部門沒有被提拔不等於不被重用,不要小看自己工作的重要性,要立志做大事,不要立志做大官,要耐得住「寂寞」,樂於在平凡的工作崗位上奮鬥和發展。

業務要精。組工幹部除了政治上可靠以外,還要有做好工作的過硬本領,要刻苦掌握業務,熟悉政策規定和辦事程式,增強知人識人的基本功,努力成為組織工作的行家裡手。一是要不斷提高辨別能力。

組工幹部要學會用辯證的觀點看問題,努力掌握科學的思維方法。特別是在幹部的考察中,要善於用發展的、全面的觀點,透過現象看本質,準確地分析客觀物件。要擴大幹部考察的範圍,不但了解幹部學習、工作的情況,還要考察幹部生活圈、社交圈的情況以及幹部在重大事件、關鍵時期的表現,通過多種渠道和方式盡可能地收集幹部資訊,做到知人知面知心,善於從複雜的環境以及事件中準確地把握人的內在稟賦和特點。

二是要有較強的文字功底。幹部考察材料是對幹部素質和工作狀況綜合評價的文字表現,是討論決定任用幹部的重要依據。每個組工幹部都要在實踐中不斷提高考察材料的撰寫水平,努力解決考察材料千人一面的問題。

對不同層次和類別幹部的考察材料,在撰寫側重上應有所區別。比如,對擬提拔使用的,要突出實績和特長;對後備幹部,要突出基本素質和潛能;對主要領導,要突出政治水平和駕駛全域性、處理複雜問題的能力。考察材料要用樸素的語言,準確地勾畫出幹部本人的真實面貌,體現出每個幹部的個性特點,要畫準「像」,盡量不講「普通話」,讓熟悉的人看材料不看姓名就知道寫的是誰,讓不熟悉的人看過以後能留下鮮明的印象。

只有這樣,才能通過考察實現量才錄用、因人定位的目的。三是要加強調查研究。***同志曾經說過,「沒有調查,就沒有發言權」。

組工幹部一定要充分認識到調查研究的重要意義,自覺地把調查研究擺上重要位置。要紮實增強調查研究的自覺性,並要善於調查研究,把調查研究貫穿於抓工作落實的全過程。就幹部工作而言,要通過平時的調查了解,把每個幹部的一言一行了解於平時,做到心中有數。

對基層的幹部工作一些好的做法和經驗,要善於總結和推廣。對一些探索性的工作,要善於通過調研,不斷完善,把感性認識上公升到理性認識,為下一步工作積累經驗。四是要具備開拓創新意識。

時代在變、任務在變、環境在變,組織工作也需要不斷地改革創新。組工幹部要緊跟形勢,更新觀念,對一些新生事物要敢於大膽地試,大膽地闖,組工幹部的思想不解放,也就不能選出開拓進取,銳意創新的幹部。新的時代賦予了組織工作新的內涵,每個組工幹部都應與時俱進,積極進取,通過自身的努力,不斷提公升做好本職工作的水平。

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