局級幹部述職報告

2021-04-20 23:05:54 字數 971 閱讀 7438

一是抓好好工程管理,確保武引渠道安全執行。梓潼境內的武引一期工程建成並投入使用已有十多年了,不僅裝置老化、渠道損毀嚴重,而且自然災害頻發,造成工程安全執行效率很低。幾年來,我以身作則、率先垂範、不辭辛勞,撲下身子,面向群眾,帶領管理股的同志們深入工作一線調查研究,針對武引灌區小型水利工程管理薄弱環節,組織撰寫並完善了《武引一期灌區水利工程管理實施辦法》,明確了紅岩分幹渠水毀整治方案並落實人力、物力、財力,確保汛期24小時有人值班,一年365天有人在渠道巡查維修,做到了全年水利工程安全執行無事故。

二是抓好供水管理,為新農村建設服好務。武引紅岩分幹渠戰線長(涉及江油、遊仙、梓潼、三颱、鹽亭等縣市區),供水量大、時間長(年平均供水時間130左右),用水高峰期集中,用水矛盾特別突出。近幾年來,我帶領管理股的同志們不斷調查研究、探索試驗,以科學發展觀去指導供水工作,在總結歷年經驗教訓的基礎上,我與管理股的同志們制定了「總量控制、定額管理、嚴格計畫、逗硬計量、統一排程、分片輪灌、主體到位、協商辦事」的供用水分配原則,實行了「水權集中、統一排程、分級負責」的管理辦法,遵循下級服從上級、區域性服從全域性、首灌區服從尾灌區的供用制度,保障了灌區人民群眾生產、生活的正常用水。

在灌區用水高峰期,為保障供水正常進行,我經常是晴天一身汗、雨天不身泥,與管理股的同志們一道深入一線雨點督促檢查,協調解決各條渠道的供水矛盾,確保武引工程為社會主義新農村建設發揮了應有的效益。

三是抓好用水管理,充分發揮武引工程效益。由於武引紅岩分幹渠涉及到5個區市縣,所以,用水高峰期錯峰困難等情況突出,重複用用、浪廢用水等現象嚴重。在八年的工作中,始終以「發展、改革、創新」為指導思想,以建立良好的用水機制為重點,在每年春灌用水前,我都要深入所有灌區調查走訪,通過認真的分析,根據灌區全年蓄水情況及水利工程分布情況,科學編制詳細的用水計畫,並向市局申報了武引的引水量。

通過通過計量用水、按方收費的宣傳、試點,整個武引灌區的節約用水意識有了明顯的增強。這樣,不僅改變了當初用水非常混亂的局面,而且還最大限度地發揮了武引工程的最好作用,為灌區經濟社會科學發展、加快發展、又好又快發展作出了應有的貢獻。

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