上海市迎世博600天道路工程安全
管理規章
制度編制單位：上海鳴鼎建築安裝工程****
編制時間：二o一一年二月
安全管理規章制度
安全生產於國家、集體以及個人生命財產安全是密切相關的，具有重要意義的工作。
在各項生產活動中，安全生產工作必須防止頭等重要的位置。安全生產工作必須貫徹一把手責任制，樹立安全第一的思想，建立嚴密的安全生產管理體系。以班組安全生產為基礎，以無人員**事故為目標，廣泛發動群眾，切實搞好安全生產工作。
為此，制定如下「安全生產管理規定」。
一、建立安全生產管理體系
搞好安全生產工作，領導重視是關鍵，所以安全生產工作必須實行一把手責任制。本工程處、所屬各工程處、各專案經理部，建立一把手為首的安全生產管理體系，明確分工，明確職責和責任。定期召開安全生產管理工作台分析會，使安全生產工作落到實處。
二、安全生產放在第一位，搞好安全教育，樹立「安全第一，預防為主」的思想
1、廣泛開展安全生產的宣傳活動，使各級領導和全體職工真正認識到安全生產是企業、個人利益密切相關的大事，是具有重要意義的工作。通過安全教育，牢固樹立「安全第一，預防為主」的思想，自覺地遵守各項安全生產法規和規章制度。
2、進行「**安全教育」，建立培訓制度。隨著工程的進展和季節的變化，結合工程特點和季節特點，隨時進行安全教育。此項工作應由專案經理主管，親自抓好安全教育。
3、施工進場後，首先對技術工人、電工、臨時工進行安全培訓教育，內容包括：安全技術基礎知識，各工種操作規程，以及各項規章制度。經過考核後，方能准許進場操作。
4、特殊工種如電工、電焊工、各種機械裝置操作手等，除進行安全教育外，還必須經過行業部門的專業培訓，考試合格後，取得「上崗證」，才能准許操作。
5、利用各種形式，開展安全生產的宣傳活動，提高全體職工的安全生產認識水平，做好各項安全生產管理工作。
三、制定安全生產管理目標
各工程處及專案經理部門在進場後，要結合本工程的特點，編制切實可行的施工組織設計，制定安全生產管理工作的目標。此目標是強制性的，因此各工程處及各專案經理部在承建各種工程的施工過程中必須杜絕重大**事故，各級一把手要為此目標負全責。
四、制訂安全生產責任制，簽訂安全生產責任狀
根據本工程處安全生產責任制，各級專案經理部結合所承建的工程特點及地區氣候特點，制訂個崗位安全生產責任制。組織學習設計檔案，當地安全生產管理法規及規章制度。根據建設單位有關規定及要求，簽訂安全生產責任狀。
從專案經理到具體的操作工人，逐級於上一級責任人簽訂。注意必須在提高認識明確的基礎上，簽訂責任狀，同時做好定期檢查和完善工作。
五、建立安全生產檢查制度
1、工程處分管安全的處長每半年下各工地檢查安全生產情況一次。
2、工程處技術負責人、技、安全科沒季度配合各所屬工程處及各專案經理部施工員、安全員、內業資料員進行安全檢查一次，對工地中存在的問題。提出限期整改的意見，並將每次檢查情況編出演示文稿。
3、每月底，各專案經理部經理，配合施工員、安全員、內業資料員及有關施工班組長，進行安全每月檢，檢查中發現的問題與隱患應該就地整改，各班組或工人提出有關安全方面的問題，應從速現場解決，並提出下月份安全生產的計畫，以上內容應從書面記錄。
4、每旬初，由專案施工員、安全員、內業資料員配合班組長對工程進行旬檢，及時解決安全生產的的問題。
5、每日上班前，現場施工員和班組長，都要配合做好施工現場的環境、安全設施、安全用具的檢查工作，發現問題或不安全因素等情況，應立即妥善處理，讓事故消滅在萌芽之中，並由安全員做好安全日記。
6、上級或工程處、安全部門提出的安全隱患問題，各專案經理部，從快整改落實，由安全員撰寫「反饋報告單」上報。如發現對整改通知不進行反饋的，則對安全員罰款50元。
六、安全防護制度
各專案經理在施工過程中，應結合工程的特點，按建設單位的有關規定和要求，按安全生產的有關規定，以及安全技術操作規程。制訂道路、橋梁、排水等各項工程在施工過程中的安全防護措施，要加大投入，完善安全設施，及安全防護用品，保證安全萬無一失。杜絕或減少各種事故的發生。
七、開展班組安全生產班前活動
安全生產工作必須要落到生產班組才***，因此各專案經理部，必須抓緊抓好班前安全活動，使安全生產落到實處。
1、做好安全技術交底工作，做到交任務必須交安全的措施。向每個操作者交代注意事項。
2、施工員、安全員、班組長必須參與班前活動，每日開工前必須檢查安全措施和安全防護、個人防護用品落實情況。經檢查無誤後，才能施工操作。
3、施工過程中，班組安全員應加強施工現場巡視，現象事故苗頭立即發出警告並糾正。當發現有危及人生安全的事故苗頭時，應發出警告及時撤出現場並報告上級。在事故隱患妥善處理後，再進入現場施工，把事故隱患消滅在萌芽狀態。
4、每日收工後，小結單日的安全工作，找出存在問題，分析不安全因素，在下乙個工作日整改，並做好記錄。
八、安全事故的處理制度
1、發生重大安全事故後，應立即將傷者送往醫院救治。保護好事故現場，向專案經理報告。
2、專案經理部應立即進行現場調查，並立即向上一級主管部門報告事故情況和初步調查結果。
3、專案經理部協同上級主管部門做好事故調查，寫出事故調查報告，分析事故原因，明確事故責任。提出處理意見。
4、進行事故的善後處理，採取有效措施，使事故損失減少到最小。
5、總結事故發生的教訓，分析事故原因，提出整改措施，杜絕類似事故的再次發生。
九、安全生產資料檔案管理制度
（一）管理體系
安全技術資料的管理實行專案經理負責制。專案經理部設定專職安全資料管理員，專門負責安全技術資料管理工作。安全資料管理員應經行業主管部門的專業培訓，考試合格後持證上崗工作。
（二）安全技術資料管理制度
1、安全技術資料應由相關部門、主管安全工作的專職人員及安全技術操作負責人等具體填寫和記錄，做到真實可靠。
2、安全技術內業資料應隨工程進度按時填寫和整理，不准提前或滯後。
3、各項內業資料應做到專案齊全，內容準確及時，字跡工整，手續完備。
4、各項內業資料必須經安全資料管理員審查，審查合格後，牽章歸檔。
5、安全技術資料檔案，應按當地行政部門有關規定及要求進行整理、編制、分類、裝訂、裝盒。
6、安全技術資料檔案應統一存放在「安全資料櫃」，由安全資料員負責管理。
（三）安全資料員崗位職責
1、熟悉省、市有關安全管理的標準、規範、規定和要求。
2、嚴格按「安全技術管理辦法」進行管理。
3、檢查、監督有關部門及有關人員填寫安全內業資料，及時上報有關業務報表。
4、負責安全資料檢查和歸檔工作。
5、加強安全資料管理工作。防止遺失和損壞。
上海鳴鼎建築安裝工程****
2023年2月
安全管理規章制度
第一章總則 第一條為幫助員工正確認識和掌握安全生產的規律，提高安全生產技術水平，提高安全意識，杜絕各類事故發生，確保安全生產，特制定本制度。第二章安全教育培訓的分管領導和部門 種類範圍和內容要求 第二條安全教育培訓的分管領導和部門 一 安全教育培訓的分管領導由分管人力資源部的副總經理負責。二 公司安...
安全管理規章制度
編制審核 審批年月日 目錄1 總則3 2 安全生產責任制度4 3 安全生產培訓教育制度16 4 安全生產檢查制度17 5 安全技術措施管理制度20 6 防護用品和機械裝置使用管理制度22 7 易燃 易爆 有毒 有害物品保管制度23 8 安全生產責任考核獎罰制度24 9 職工 事故報告制度31 10 ...
安全管理規章制度
第一章總則 1 為加強專案安全生產管理，明確安全生產責任，有效預防生產安全事故，保障專案管理及施工人員在施工生產中的職業健康安全，依據有關安全生產法律 法規和標準，結合本專案實際情況，特制定本辦法。2 認真貫徹落實 安全生產法 建設工程安全生產管理條例 安全生產許可證條例 生產安全事故報告和調查處理...