關於「人心向學」概念的材料

2022-11-29 22:00:06 字數 4793 閱讀 9289

關於「人心向學」時政討論材料

一、許校長認為「人心向學」提高中大地位?

本科教學本身就是很重要的事,不能因為強調知識創造,就把研究放到比教學更高的位置。

我們培養的學生要是複合型的,複合型應該在知識面上能吸收多學科、多門類的知識和方法。複合型人才要有國際視野,尤其要有人文關懷。

二、許校長對中大開始大力倡導「人心向學」的意義和發展思路

「人心向學」是先從關心學生以及本科教學這兩塊入手,從整個管理體制到制度細節上作改進。大學若不在「學」字上下功夫,將丟失其存在的意義。他又指出,中大正在拼搏趕超,要讓中山大學的地位和廣東的經濟地位相匹配。

推進「人心向學」,從本科教學入手。

三、許校長對中大提出「人心向學」這四個字的解讀?

要做好一件事情需要用心,所以我們強調潛心。心誠則事成。心要靜,靜則思遠,思遠則成大事。

為了使學校的風氣更有利於教書育人和學術研究,我們提倡「人心向學」。這裡的「學」指的是教學、學生和學術,目的是提高學校教學質量和學術整體水平。

四、許校長解答提出「人心向學」的背景是否是因為目前「人心不向學」?

「人心向學」是為了提高,而不是為了否定。中大目前要實質性地解決學生最關心的學習條件問題,這涉及整個吸納知識的範圍、能夠得到實踐鍛鍊的過程,需要教師能夠把精力用到培養人才上。本科教學本身就是很重要的事,不能因為強調知識創造,就把研究放到比教學更高的位置。

乙個教師既要做好學術研究,對社會有所貢獻,同時要重視並投入更多精力培養學生。我們要從整個管理到人事制度等方方面面逐步推進「人心向學」。「人心向學」是先從關心學生以及本科教學這兩塊入手,從整個管理體制到制度細節上作改進。

大學不在「學」字上下功夫,將丟失其存在的意義。

五、許校長解讀領袖氣質人才和歐美院校的領袖培養計畫

乙個學生進到一所學校,一定有自己的打算。但是,每天生活在學校特殊的環境中,跟學校裡的人打交道,幾年下來就會不一樣。歐美很多大學都說自己要培養「leadership」,而我們培養的學生要是複合型的,複合型應該在知識面上能吸收多學科、多門類的知識和方法,其實這也是源於中山大學的辦學傳統。

複合型人才要有國際視野,尤其要有人文關懷。我雖然是理工類出來,但我認為人發展到一定階段,人文情懷、思維方式、眼界視野就會發揮很大的作用,中山大學很強調這一塊。學生必須具有人文情懷,才能在國際國內社會上走得更穩,做個綜合素質很強的人。

六、許校長解讀複合型人才的培養如何與中大強調的國際視野相結合

所謂複合型,就涉及到綜合能力,而個人綜合能力的培養不是走過場。所謂強調國際視野,大學裡最早主要是關心學術交流。廣東省委書記汪洋之前到中大考察,他提出要把國際視野作為培養學生的乙個要求。

縱觀廣東整個經濟的發展,跟外貿、外經、金融包括整個**的運作密切相關,現在**也要求**學英語。中大的國際交流專案從交換生開始,不是簡單地走出去,而是要求至少在海外乙個學期,且要拿到學分。即學生交換乙個學期,要取得相應的學分,暑期學校和短期交流不算。

今年能有10%的本科生到海外交流學習的機會,但還要提高。

七、許校長提出中大要建世界一流的大學

十幾年來,不管誰進中大工作、學習,都體現了一種拼搏精神,這是一種烙印,是一種精神狀態。中大在歷史上很輝煌,在全國甚至國際上都有一定影響。而現在我們要面對的,是廣東經濟發展很快,相對廣東的發展,中大還是比較落後的。

如果說廣東經濟社會發展在全國屬於一流,那麼,相對國內的其他高校,中大還是相對滯後了。我們正在拼搏趕超,要讓中山大學的地位和廣東的經濟地位相匹配。在中大內部,大家自有一股精神,師生也都被融了進去。

有拼搏精神對人生很重要,這也是我們的乙個課題。

★ 中山大學校長許寧生倡導「人心向學」的論述

我們培養的學生要是複合型的,複合型應該在知識面上能吸收多學科、多門類的知識和方法。複合型人才要有國際視野,尤其要有人文關懷。

我們正在拼搏趕超,要讓中山大學的地位和廣東的經濟地位相匹配。在中大內部,大家自有一股精神。

大學要在「學」字上下功夫

在人才引進、人才招聘時,喜歡當老師,願意當好老師應該作為一項本質性的要求。「我們是大學,不是科學院,也不是企業,不能因為強調學術研究,就忽視培養本科生的要求,而是要把它放在更高的地位。

來中大的學生,我希望他有三個決心——第一,無論學習哪個專業,希望自己將來具備人文情懷;第二,希望自己將來能在國際上行走自如;第三,希望自己成為綜合素質很強的人。

我雖然是理工類出身,但深感人發展到一定階段,人文情懷對思維方式、眼界、考慮問題角度等發揮著重大作用。

「大學不在『學』字上下功夫,將丟失其存在的意義!」

本科學位要變得金燦燦、沉甸甸

學位的含金量越高,意味著大學培養出的優秀人才越多。

「學」指的是教學、學生和學術,目的是提高學校教育質量和教師學術整體水平。今年的主要任務是讓人心更向著本科教學,學校工作更向著學生。

「提倡人心向學並不意味著人心不向學的問題突出。」

「得過且過固然是一種生存狀態,但是從整個學校提高質量的角度來看,要發展就要不斷地提要求。」

在中國,中學生進入大學後懶散懈怠的情況顯見,如何促使學生在大學裡主動向學,一直是中國高等教育的一大課題。

學生也有「向學」與「不向學」的問題。去國外交流的學生回來後告訴我,國外本科生的課業忙得要命,作業和**很多,這方面我們的學生也應更主動。對照國外本科生入學後,閱讀量要求、課堂討論、作業、小**、小考試繁忙的局面,黃達人老校長就提出過「中學生要減負,大學生要加負」。

我想,主要還得讓學生覺得做這些事、付出這些努力是值得的,單純靠加壓不行,還得讓學生自己想通。我希望全校學生更加用心學習,教師更加用心教書育人,幹部、管理人員和工程技術輔助人員更加關注師生的學習、教學、科研。

單純依靠給學生加壓是行不通的,需要有乙個過程把學生引導到主動向學的軌道上來,「你要讓他覺得,努力是值得的」。而關鍵在於提高課堂教學的含金量,以充實的教學內容和有效的教學方式,讓聰明的學生們在課堂上真正學到東西,滿足他們的求知慾望。

把研究型優勢轉變為育人優勢

把本科學位變得金燦燦、沉甸甸,不僅要樹立觀念,在實際行動方面也要跟上。

「如何將研究型大學積累人才、知識創造的優勢,運用到育人方面,是建設高水平一流大學的關鍵。」

中山大學的歷史不可能切斷,要把傳統優勢轉變為現實優勢。一級學科以內如何實現與其他學科融合,進而汲取文史哲知識是校方重點考慮的問題。目前,中山大學已嘗試通過通識教育,發揮學科齊全的優勢,著力解決學生知識割裂的問題。

具體而言,中山大學最關注的是解決學生學習的各項條件要素,體現在學生吸納知識的範圍,獲得鍛鍊能力的機會,以及教師能否將時間、精力全身心地投入在學生培養的過程中。

「儘管存在操作上的困難,但學生自願增負,仍要提供給他們機會。」

「好老師應該及時更新知識結構。如果僅停留在經典教材層面,沒有容納新知識、新技術,這樣的本科教學顯然是失敗的。」目前,中山大學一些科研傑出的教師也很注意教學內容的更新,「事實也證明了,科研做得好的人,本科教學往往也相當好」。

從本科生上公升到研究生,也滲透了育人的思想。一名本科生要成為碩士生乃至博士生,教師首先要增強該生的學術追求觀念,進入研究生階段,教師要從整套培養方案上去提高學生的學習方法、獨立組織能力。「整個研究過程,比較理想的狀態是每天與導師討論,哪怕是用電郵、**聯絡。

」教師的優勢是積累了大量教學知識和經驗,他會告訴學生「今天的發現很重要」,或是研究的線索在哪本書、哪本雜誌上;學生掌握的新技術較多、資訊量較大,容易從中發現線索,帶回來與老師討論、處理。「事實上,討論的過程也就實現了教學相長,實現了育人。這一點在本科生培養中也可以借鑑。

」大學想要培養什麼樣的人才,「中山大學希望培養具有領袖氣質的人才和行業精英,希望學生在大學裡具備複合型、國際視野、人文關懷三個特點。」

「國際化視野」則是廣東省委書記汪洋根據廣東外向型經濟發展的特點,對中山大學提出的現實要求。從交換生到國際合作辦學,中山大學國際化發展不僅有小部件,也有大規模。

中國大學改革最受關注的是本科教育,更具體是本科教學。自211工程、985工程建設以來,很多院校都在打造研究型大學,我的評價是從科學技術研究和原始創新角度來說,這些是相當成功的。但本科方面就有欠債,包括經費投入、人才引進以及教學模式的改善都有所欠缺。

我們重視本科教育,但各個大學的標準不可能一樣,標準怎麼定在於學校要培養怎樣的人。中大要培養有追求、有領袖氣質的人才。另外就是在行業領域,我們希望學生走出校門後,能成為行業的精英。

★ 摘自中山大學新聞網2012-04-25發布的

《人心向學和課堂教學》醫科教學督導朱兆華教授在醫科教學督導會議上的發言要點

我認為,「人心向學」中的「人」,主要是指領導、管理人員(包括後勤保障人員)、教師和學生。「心」,指的是從事教育事業要熱心、用心、盡心、專心、虛心和恆心。肖海鵬處長在我校醫科獲得第二屆全國大學生臨床技能大賽特等獎、近六年我校醫學生國家執業醫師通過率均居全國三甲的情況下,仍然能夠清醒地認識到目前醫學教育中仍存在不足,就很令人欣慰,這是虛心的體現。

但是,現在有的教師對教學工作不僅缺乏虛心,也缺乏熱心、用心、盡心、專心和恆心。不論是領導、教師、教學管理人員均應知責任、明責任和負責任。「向」我認為,指的是思考與實施,是對教學進行思考後「坐言起行」,重在行動。

我們現在已經有了不少的規章制度,但關鍵是落實。「學」,指的是教學條件、教學管理、教學實施、學者、學術研究、學生、學風。在領導和管理層,要提供良好的教學條件、嚴格的教學管理。

教師要做好教學實施,包括課堂教學、臨床教學、社會實踐和科研。對教學而言,科室主任的作用是很關鍵的。我認為,智慧型比技巧更重要。

學風建設對促進學生努力學習很重要。古有孟母三遷,學校整個學習風氣對學生的影響是顯而易見的。作為學生則要努力學習,做到取法乎上(高標準),專心學習,持之以恆,誠心請教。

現在有的學生,包括一些年輕的醫生,學習不夠虛心,過去,我們對老師的教誨是很認真聆聽,虛心接受。但是,現在有的學生,對老師的教育,不以為然,對老師的教誨並不放在心上。這是很不好的現象。

「學」的另乙個含義是學者、學術研究,「教授就是大學」、「大學是學術共同體」。 教師、管理人員、學生都應開展學術研究,對管理人員而言,應加強教育理論、教學管理實踐研究;對教師、學生而言,應積極開展學科專業的研究。

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