【案情簡介】
某公司是a市一家以節能燈具為主導產品的生產企業，該公司旗下擁有a、b、c3個燈具品牌，其中a品牌燈具的節能技術達到國內先進水平，具有較好的節能效果。經某公司申請，中國節能產品認證中心按照法定程式，認定a品牌產品符合相關條件，於2023年10月頒發了認證證書和認證標誌。
為進一步提高企業產品的知名度，擴大產品銷路，某公司不僅將取得的節能產品認證標誌使用在a品牌燈具的外包裝上，而且在b、c兩品牌的包裝上也使用了節能產品認證標誌。2023年2月，當地消費者舉報某公司，稱其生產的c牌節能燈使用壽命短且不具有宣傳中所稱的節能效果。a市質量技術監督部門經調查後發現，某公司生產的c牌燈具屬於普通照明燈具，未取得節能認證，認為某公司無權在c牌燈具包裝中使用節能認證標誌。
某公司辯稱，c牌燈具雖與a牌燈具分屬不同品牌，但是使用的技術是相同的，同樣具有節能效果，本公司依法取得節能認證，有權將認證標誌使用在本公司生產的產品上。
某公司工作分析實施案例
從公司的內部管理來看，2001年 2002年3月短短十五個月，先後有 四 五位公司的業務骨幹提出辭職，主要原因集中在崗位職責不清，工作缺乏挑戰性等方面。另一方面，公司現有員工基本由集團公司人力資源部調配調劑形成，員工結構和素能現狀不能滿足公司運營和長期戰略目標實現的需要。2002年5月，集團公司實行...
關於某公司全面預算管理案例
市場經濟條件下企業的成本管理是乙個永無止境的話題，企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，占有一定的市場份額，實現可觀的經濟效益，就必須在成本管理上做文章，全面預算管理正是被認可的一種最有效的管理方法。凡事預則立，不預則廢。我們在實際工作中要對未來期間的生產經營情況做到心中有數，就需要通過預算的形式...
財務管理案例 某公司資本預算
班級 姓名 學號 綠遠有限責任公司專案資本預算 目錄一 公司介紹 3 1 公司概述 3 2 公司成立的背景 3 3 公司的經營方針和發展戰略 3 二 本專案產品市場分析 3 三 產品影響因素分析 4 1 專案生產能力設計 4 2 廠址選擇 4 3 生產工藝方案 5 四 財務分析 5 1 專案總投資估...