1、 終端開單價36元/箱，首次5箱送1箱，堆箱陳列5箱以上，陳列2個月分別獎勵為第乙個月送1箱， 第二個月送2箱。
2、**政策：5箱送1箱，10箱送2箱
3、終端零售指導指導價3.5元/支
經典銀標（帶獎）
1、終端開單價43元/箱，首次進貨5箱送1箱，堆箱陳列5箱以上，陳列2個月分別獎勵為第乙個月送1箱，第二個月送2箱
2、**政策：5箱送1箱，10箱送2箱
3、終端零售指導價4.5 元/支
開點任務： 7月份：每人15個點。
業務員開戶及銷量獎罰標準 ：
開點獎勵： 開點10個到15個非現飲獎5元/個，現飲獎10元/個
開點15個以上（含15個） 非現飲獎10元/個，現飲獎20元/個
銷售獎勵300件以下的按每箱提成1元
300件及以上按每箱提成1.5元
罰開點低於10個的獎勵為0
負責人李鳳祥開點任務： 7月份： 15個點*4=60個 。
開點獎勵： 開點40個到60個非現飲獎3元/個，現飲獎5元/個
開點60個以上（含60個） 非現飲獎5元/個，現飲獎10元/個
銷售獎勵：1200件以下的按每箱提成0.5元，1200—1500按每箱提成0.8元，1500件及以上按每箱提成1 元
罰： 開點低於40個 ，獎勵為0。假點1—3個乙個罰100元，3—10個乙個罰200元，10個以上雙方自動終止合作。
附： 每個月結束後由李鳳祥經理負責把本月開點明細及銷量列印乙份，下個月三號前交給張小輝，以便備案和檢查。
員工激勵措施
公平公正協助員工成長 為什麼要建立公平公正的工作環境呢？員工在 海底撈 上班，他的表現好，就應該得到提公升，這是一種公平公正的體現，但不能將 公平公正 理解得太狹隘，應該把它放到社會大背景下來理解。例如，到目前為止，農村和城市差距依然很大，乙個農村的小孩和乙個北京的小孩，同樣的勤奮 善良 正直，但是...
員工激勵措施
一 員工激勵措施的作用 1 激勵有利於企業吸引好人留住人才。企業的競爭首先是人才的競爭。為了吸引,留住人才，企業應採用多種激勵方法，如為員工繳納全部社會保險，體現行業特色的帶薪休假制度，為優秀員工提供脫產進修學習的機會等，從而創造乙個保險充分，獎罰分明的工作環境。2 激勵有利於企業實現組織目標。激勵...
員工激勵措施
一 員工激勵措施的作用 1 激勵有利於企業吸引好人留住人才。企業的競爭首先是人才的競爭。為了吸引,留住人才，企業應採用多種激勵方法，如為員工繳納全部社會保險，體現行業特色的帶薪休假制度，為優秀員工提供脫產進修學習的機會等，從而創造乙個保險充分，獎罰分明的工作環境。2 激勵有利於企業實現組織目標。激勵...