中學遠端教育工作總結

2022-11-26 09:15:03 字數 2242 閱讀 2029

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一、健全組織機構

學校成立了以校長為組長,分管教學的副校長為副組長,教務主任、行政人員、微機操作員和教學骨幹教師、教研組長、備課組長為成員的學校遠端教育領導小組。小組成員分工明確,校長是學校遠端教育工程的第一責任人,全面負責學校遠端教育裝置的管理、運用和資源的接收、應用等工作;確定一名副校長具體負責協調處理日常事務、抓好遠端教育管理、應用等常規工作;管理員做好遠端教育裝置管理、日常維護、資源接收、整理和教師培訓工作;教務主任主要職責是做好遠端教育條件下教學應用和教研教改工作;微機操作員和骨幹教師擔負遠端教育應用和推廣的重任。在學習運用中,領導小組成員身先士卒,率先垂範,帶頭更新觀念,帶頭加強學習,帶頭講課評課,從而在校園內形成了一股學習新技術,使用新裝置,應用好資源,服務好教學的良好氛圍。

二、做好裝置安裝

在dd教育局的領導下和儀器站的指導下,我校建立計算機網路教室一間、多**教室20間、資源接收室1間、光碟**室1間,安裝學生計算機50臺、教師機30臺、伺服器1臺、34寸彩電2臺、***機1臺、教學軟體若干,及時做好裝置的接收,系統軟體的安裝除錯工作,確保教學工作的正常執行,並安裝光纖進校園,組建校園網。

三、建立規章制度

強化制度保障,確保裝置管理規範、使用科學。規範管理是遠端教育工程的生命線,根據dd市教育局關於遠端教育管理規定,我們結合學校實際,完善了一系列管理制度,先後出台了《遠端教育管理制度》、《遠端教育裝置管理使用制度》、《遠端教育教室管理制度》、《遠端教育培訓制度》、《遠端教育資源管理制度》、《校園網管理制度》等,對設施管理、使用等方面提出了明確的要求,對裝置使用後交接、借還、資源接收入庫等環節建立了嚴格的登記手續,並把用室制度上牆。通過一系列制度的建立,使遠端教育工作有章可循,管理規範,做到了天天有人抓,時時有人管。

四、提供經費保障

這次黨和**斥巨資為我校送來了遠端教育工程專案所需的裝置設施近8萬元,但為了更好地落實「遠教」工作,我校在資金不充裕的情況下,擠出了近10萬元,自行添置6臺電腦,配置160合桌椅,計算機教室鋪設地板磚,牆壁重新粉刷,多**教室、計算機教室、光碟**室安裝電子防盜系統,樓梯安裝鐵門、防盜網等防盜設施,各用室配置2支滅火器,窗戶安裝窗簾,把防盜防火、用電安全放在首位。

五、做好培訓和使用

要使遠端教育落實到實處,必須讓大多數教師願意用,學會用,用得好。怎樣培訓教師和如何整合教學資源,是重中之重。我們採用步驟是:

1、派1~2名有愛好有基礎的教師到市教育局接受培訓,成為運用現代資訊科技的帶頭人。2、經常收看**優質課錄影讓廣大教師觀摩,感悟現代資訊處理資訊科技的美妙、舒心和魅力,激發老師對資訊科技教育的嚮往和興趣。3、把計算機基本操作作為校本培訓,把用電教**講公開課作為校本教研課題,基本隊伍是35歲以下的教師,再逐步影響擴大到45歲以下,培訓的內容主要有word、excel、powerpoint 等基本操作使用,目前40多歲的老師中絕大多數能熟練地找到幾個教學**,**資料列印檔案。

90%教師能熟練使用,50%教師已經成為「網上」內行。

六、今後努力方向

1、科學使用裝置,確保資源接收順利,遠端教育的實質便是通過遠端衛星接收系統把**電教館資源中心的更多更好的教育資源(空中課堂、分段分年級的各種教學資源、優秀課件等)接收儲存起來,並充分地把它運用到實際的教育教學中去,從而達到彌補農村教育資源相對缺乏這一不足為目的。因此資源的接收、儲存、整理、使用成為這一建設專案的幾項主要工作。科學地使用裝置,保證裝置的正常運轉是這一專案建設工程的首要。

我校要安排專門的技術水平相對較高的老師作為裝置的管理人,對資源的接收、儲存、整理、分類、指導使用等進行管理。做到以下幾項:  ⑴ 積極配合dd市儀器站做好遠端教育裝置安裝的技術服務工作。

⑵ 按日填寫《裝置使用記錄》做好裝置的日常維護管理,保證裝置的正常使用。

⑶ 裝置出現故障不能自行修復時應及時向市儀器站報告。保證裝置專項用於接收**資源,不挪作他用。保證裝置使用安全,不發生安全事故。

⑷ 按上級統一管理制度使用。

2、經常、合理使用資源,做到益於師生。資源接收、儲存完成後,資源的應用成為遠端教育建設專案的再乙個重要的任務。完成這一任務我們的計畫是:

⑴ 定期組織老師收看遠端教育節目,要求老師有相關的記錄,每週組織一至二次。

⑵ 組織老師參加各項教學研究活動,做好記錄,以便日後工作中有所借鑑。

⑶ 專案組每月定期開展一次資源應用教研活動,並做好相關活動記錄。

⑷ 主要學科教師每學期每人開展資源應用公開教學,不少於5次,要求有相關的教案,活動記錄。

dd市xx中學

2023年10月11日

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