義務教育均衡發展暨雙高雙普工作匯報

2022-11-25 22:15:02 字數 4453 閱讀 3070

太要鎮中心幼兒園

2023年11月

尊敬的各位領導:

大家好!

我園自「教育均衡發展及雙高雙普」工作開展以來,在縣教育局、縣督導室的大力支援和正確指導下,在鄉鎮**及教育組的協調與督促下,經過全園教職工的不懈努力,完成了建立工作各項任務,現將有關情況匯報如下:

一、基本情況

太要鎮中心幼兒園建立於2023年8月,2023年根據區域實際,投入370萬元,對園所進行了重新規劃、選址、建設, 8月完成了新園建設與搬遷。園所位於太要鎮南街,距離縣城14公里,全園占地面積6268平方公尺,建築面積3190平方公尺,戶外活動場地2400平方公尺,共開設13個班,在園幼兒389名,服務於轄區58個自然村,最遠接送距離11公里,耗時40分鐘。全園共有教職工53人,其中財政供養人員14人,聘用人員36人,專任教師31人,其中財政供養教師8人,聘用教師23人,保育員5人,炊事人員6人,校車司機3人,專職會計1人,教職工配備基本達到標準要求。

二、達標情況

(一)辦園方向

我園堅持社會主義辦園方向,全面貫徹黨的教育方針,牢固樹立正確的教育觀,兒童觀,將立德樹人作為教育工作的根本任務,堅持保育教育相結合的原則,積極促進教育公平,極大滿足轄區幼兒入園需求。結合園本實際,制定出台了《太要鎮中心幼兒園三年發展規劃》,確定了以「培養習慣,激發興趣,開啟心智」的辦園目標,堅持「貼近幼兒,貼近生活,貼近成長」的保教理念,秉承「團結、奉獻、勤勉、創新」的園訓,營造「用心工作,精心育人,誠心服務」的園風,為幼兒園發展明確了方向。教職工知曉率達到100%,有力保證了各項工作順利開展。

按照規定班額,達到了標準要求。

建立了科學的評價制度,制訂了《太要鎮中心幼兒園一日常規活動細則》,結合過程性評價和隨機抽樣方式評價,每學期對幼兒進行1次全面評價,建立了教師表彰獎勵機制和懲處問責機制,每年表彰獎勵1次優秀教師和先進幼教工作者。

(二)領導班子

園長經過幼兒園管理崗位培訓並取得合格證書,能認真貫徹黨的教育方針,樹立素質教育理念;每學期隨機檢查保教活動20餘次,帶頭開展園本研修,每年向教職工進行1次述職報告,教職工、家長及社會各方面滿意度高,先後被評為「市級學前教育先進工作者」、「縣級先進教育工作」及「縣級雙高雙普先進單位」。

領導班子全部為大專以上學歷。全園細化了管理體系,實行園長負責制,重大事件決策園務會決定,充分發揮了民主決策的作用,堅持以人為本,建立健全了管理制度,明確各自職責,管理機構健全,設有園長室、辦公室、保健室、保教室、總務處、安保室等,各處室分工明確,人員精幹,依據實際,落實一崗多責,很好地推進了各項工作穩步開展。

(三)保教隊伍建設

我園現有教職工53人,教職工與幼兒配備基本達到1:7比例,每班配備教師2到3名,配備保育員5人;配備炊事員6名,與幼兒的配備比例達到1:60;兼職衛生保健人員3名,配備比例達到1:

150;保健人員、食堂工作人員、財會人員等都具有相應的崗位資質。

園內置立了師德教育、安全教育、班主任工作、業務技能等方面的教師隊伍建設長效機制。每年與教師簽訂安全責任書和師德承諾書,實行師德失範行為「一票否決」;每學期初組織一次師德專題教育活動,完成師德自查整改材料;積極開展教師培訓,推薦優秀教師參加相應的培訓,市級以上參訓教師15名,園本培訓常態化;落實常規教研,提高技能,依照幼兒教師彈唱跳、案例分析、講故事、環境創設、教玩具製作五種核心技能,逐步開展各項技能的培訓、比賽,堅持聽評課活動和每週一篇案例或教育隨筆活動,有力促進了教師專業素質提公升;我園有2名教師經過縣級評選參加全市幼兒教師技能大賽,1名教師在全市技能大賽中獲得二等獎,全省獲得三等獎。

(四)規範辦園

認真學習《指南》內容,使教師通過落實《指南》目標和教育建議,發揮功能部室作用,剔除幼兒教育「小學化」傾向,積極開展部室活動、戶外遊戲、種植、養殖體驗等,使幼兒各種興趣得到發展;借助五大領域課程,以遊戲為主,明確以「培養習慣,激發興趣,開啟心智」的辦園目標,使幼兒生活習慣,自理能力及藝術興趣得到發展;充分利用家長會,家園聯絡單,向家長宣傳科學的保教理念,指導家長科學育人,使家長形成對幼兒成長的合理期望;嚴格遵照市局確定的收費標準、收費專案收取費用。

(五)教育科研

教育科研引領發展,為充分發揮科研對教育的引領作用,我園設立了教研主任,優選具有一定教科研能力的專任教師充當教研主任。對保育教育,安全管理,後勤管理等方面進行日常觀察、分析、完善,指導常規工作。在保證常規的基礎上,尋求解決影響發展的辦法,形成園本課題,發揮教職工聰明才智,推進發展,根據幼兒特點,依據《指南》內容,組織開發遊戲,製作玩教具,落實保教目標,促進幼兒全面發展。

(六)科學保教及保教質量

按照《綱要》和《指南》要求,分層制定了保教工作實施方案,明確了學期、月、周、日保教工作目標任務,並有計畫逐步落實。依據幼兒發展課程五大領域,明確了一日活動安排,圍繞健康、語言、社會、科學、藝術五大領域,堅持保教結合的原則,從時間安排到量的把握,從一日生活常規到一日活動常規,對各崗位都做了具體要求,要求各崗位嚴格執行指標體系,不斷將科學保教方式落實到幼兒成長過程中,以提公升保教質量。並通過建立、完善幼兒發展評價體系,為考核教師、評價幼兒提供有效依據。

(七)辦園經費

嚴格落實學前一年免保教費及貧困家庭補助政策,使國家惠民政策落到實處;園內置立了規範的財務管理制度,要求財務人員嚴格按照財務管理制度,規範財務管理行為,杜絕賬外賬,私設「小金庫」現象,餐費管理,建立規範的伙食專賬,獨立核算,按成本核算,收取,達到收支平衡,保障幼兒膳食營養,接受家長監督。

(八)辦園條件

我園屬於公辦中心園,辦園場地獨立完整,選址、建築符合幼兒園要求,無土木結構建築,園舍採光充足,有適量的活動器械,全園占地面積6268平方公尺,生均12平方公尺,建築面積3190平方公尺,生均6.1平方公尺,戶外活動場地面積2400平方公尺,生均4.6平方公尺,均已達到標準,開闢有種養、植區和沙池、戲水池。

活動室、寢室共用,各班有獨立的盥洗室,幼兒保教生活用品符合幼兒健康要求,配有相應保教設施,設有美工室、音體活動室、科學發現室、圖書資料室、保健觀察室、教玩具室,達到農村園部室要求,廚房建設符合規定,能滿足全園師幼就餐需求。

(九)園所安全

1、成立組織機構,明確目標責任,制定安全應急預案。設立了以園長為組長的安全領導小組,繪製了《太要鎮安全管理網路圖》,安全責任到人,層層負責,消除安全隱患,落實安全措施;認真落實食品安全「五四制」,幼兒伙食所需用品也一直在資質符合要求的店鋪購買,購物索證,三證齊全,與各供貨商簽訂了《供貨安全協議書》,幼兒的飯菜有留樣,有記錄,幼兒的餐具、廚具按照要求及時消毒,從根本上保證幼兒飲食安全;定期召開隨車管理員和司機接送問題反饋會,對於出現的問題及時採取措施,及時改進;制定了《太要鎮中心幼兒園安全管理一日常規》,把安全工作納入班級日常管理;認真貫徹《托兒所、幼兒園衛生保健制度》及有關規章制度,堅持「預防為主、防治結合」的方針,健全衛生保健制度,配備了常用的醫療器械、消毒用具,配合鎮衛生所做好免疫和疾病防治工作,堅持做到每日晨、午檢,全日觀察,發現問題及時處理;有計畫、有目的的培養幼兒良好生活習慣,使幼兒掌握基本的生活常識,認識基本的自然常識,了解基本的安全常識,並能進行簡單的安全自救。

二、主要工作

(一)加快速度推進基礎設施建設

我園遷入新址後,縣局又投入170餘萬元,對樓內進行了裝修,完成取暖設施的安裝,完成了戶外場地的軟化、安防監控的安裝,按標準對廚房進行了改造、裝修,規劃建設了幼兒實踐**區,完成了兩池兩角建設,保證了基礎設施到位,並對全園育人環境進行了裝飾美化,完成了園內的綠化等工作。

(二)按照標準完成部室建設

為滿足幼兒一日常規活動需求,在縣局、鄉鎮教育組大力支援下,我園按照農村園標準,完成了各部室建設和設施裝置的初步配備,建有音體活動室,科學發現室,美工活動室,圖書室,檔案資料室,保健觀察室和教玩具存放室等,各部室面積達到標準要求,購置了一定數量的設施裝置,投放了必備的材料,滿足了幼兒一日常規需求。

(三)分層創設,拓寬環境育人的廣度

我園根據農村教育資訊滯後的特點,從三個層次拓寬環境育人的廣度。第一層次:面向家長,農村家長長期形成的教育觀,總將幼教等同於小學教育,過度強調知識、技能的掌握,忽視幼兒健康及多層的發展,為此,我園在入園最醒目的位置以宣傳《指南》、辦園理念、幼兒園常規為切入點,潛移默化影響家長的認識;第二層次:

面向所有幼兒,以社會主義核心價值觀、生活禮儀、基本習慣為主題,影響教育幼兒;實踐**區從「好奇產生新知,自然蘊育革新,運動發展體魄,洞察生命真善美,體驗感知辛勞」五個方面,使幼兒好奇心、洞察力、**意識、實踐意識、冒險意識等方面得到初步的發展;第三層次:依據幼兒年齡特點,參照《指南》目標,針對幼兒不同年齡段的發展目標,營造符合幼兒認知特點的環境,使環境對幼兒的影響具有連貫性和層級性,充分體現 「培養習慣,激發興趣,開啟心智」辦園目標的融合性與層級性。

(四)依據規定,加強經費管理

嚴格落實學前一年免保教費及貧困家庭補助政策,使國家惠民政策落到實處,根據新園正常發展需要投入大量資金,對工程未完事項進行了完善,保證幼兒園正常運轉,建立了規範的財務管理制度,要求財務人員嚴格按照財務管理制度,規範財務管理行為,建立了規範的伙食專賬,獨立核算,按成本核算,收取,達到收支平衡,保障幼兒膳食營養,接受家長監督。工資按照所定標準,按月足額發放到位。

三、後期努力方向

按照我園發展規劃,按照省級示範園標準,細化內部管理,進一步優化各種管理制度,深入研究科學保教的方式方法,不斷提高科學保教水平,積極發揮鄉鎮中心園的區域影響,幫扶轄區內各園能按照《指南》目標要求,有效開展科學保教活動,很好地服務廣大幼兒,使轄區內幼教發展更加均衡。

2023年11月

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