一、引言：
企業生產實踐證明，裝置發生故障的原因有三分之一以上是由潤滑方面引起的。每一台裝置都有一定的壽命，但裝置的壽命很大程度決定於維護保養工作的好壞，而潤滑是維護保養好裝置的關鍵環節之一。
二、管理職能：
1、管理組織：
1）裝置潤滑管理工作，以裝置科為主管單位，負責公司裝置的潤滑管理工作。
2）各分廠安技科負責本分廠所有裝置的潤滑管理工作。
3各車間主任或檢修班長長負責本車間或班組所用裝置的潤滑管理工作。
3）檢修人員負責裝置的潤滑工作。
2、裝置科裝置潤滑職責：
1）研究各種潤滑劑對裝置的效果和效能，負責組織推廣潤滑方面的新技術、新裝置、新材料。
2）檢查各單位的裝置潤滑工作。
3）組織制定裝置潤滑規程，改善潤滑條件、措施。
4）協助組織檢修人員學習有關裝置潤滑規程。
5）檢查廢油的**工作。
6）負責繪製重點裝置的潤滑系統圖。
7）負責檢查各分廠裝置潤滑工作的「五定」和「三過濾」。
五定：定人、定點、定質、定量、定期。
定人：確定每台裝置的加油、換油人員。
定點：即確定每台裝置的潤滑部位和潤滑點。
定質：按潤滑圖表規定的油脂、牌號用油，潤滑材料必須經過檢驗合格，潤滑裝置和加油器具要保持清潔。
定量：在保證良好的潤滑基礎上，實行定量消耗和廢油**退庫制度，以防止浪費，治理裝置漏油。
定期：按照潤滑卡片或圖表規定的時間加油、添油和清洗換油，保證及時潤滑。
三過濾： 固定油箱或領油大桶有過濾、提油桶或壺有過濾、各潤滑點有過濾。
3、各分廠安技科裝置潤滑工作職責：
1）組織制定本分廠裝置的潤滑週期計畫。
2) 定期檢查本分廠各單位裝置潤滑情況，每月至少兩次。
3）了解和掌握使用潤滑劑的效能、特點。
4）學習潤滑管理的先進經驗，不斷改進潤滑工作。
3、各車間主任或檢修班長裝置潤滑工作職責：
1）負責繪製裝置的潤滑系統圖，並註明每台裝置的潤滑點，需用的油品種類與技術條件。
2）檢查各潤滑點使用的潤滑劑是否符合標準要求。
3）檢查各潤滑點和管理是否暢通無阻，潤滑裝置是否完整，運轉中的潤滑點是否正常，有無雜訊和幹磨擦，各裝置的潤滑系統圖、潤滑規程是否完整。
4）了解和掌握使用潤滑劑的效能、特點。
4、裝置檢修人員的職責：
1）學習和掌握必要的潤滑知識。
2）要熟悉所管裝置的型號和用油要求。
3）熟練地掌握所用（或所管）裝置潤滑規程，在實際工作中認真貫徹執行。
4）熟悉裝置的機構和潤滑系統圖，並按「五定」和「三過濾」原則執行。
5）經常巡迴檢查裝置潤滑系統的工作情況，發現問題及時處理或報告車間主任。
6）對質量不合格的潤滑油，有權拒絕使用，並負責廢油**工作。
7）經常保持容器、加油工具的清潔完好，及時修復油壺及潤滑工具，做好安全防火工作。
三、管理內容與要求：
1、裝置潤滑管理工作，應從潤滑劑計畫、採購、保管開始，到發放、使用和廢油**等環節組成。各個環節之間應相互配合，各負其責，確保本辦法貫徹執行。
2、油料的儲存和保管：
1）各車間原則上要設潤滑油類存放區，並儲存兩個月左右的油品用量，存放區通風良好，不漏雨，要有完整的防火設施，並在明顯處掛出「禁止煙火」牌子。
2）裝油用具要標明油品的名稱和牌號，相互之間不能混亂使用，要分別存放。
3）高粘度油品，室溫應不低於15℃，以保持油品的流動性。
4）超過半年以上的油品，發放或使用時應檢查質量情況，有變質懷疑時要進行檢查分析，合格後方能發放使用。
3、用具管理和使用：
1）各車間必須購買或製作統一規格的潤滑用具，按崗位需要和潤滑油品的規格、種類配備。基本用具包括：領油大桶、固定油桶或油箱、油抽子、手油壺、過濾網、接油盤、黃油槍等。
2）各潤滑用具要標記清楚，定期清潔，過濾網要進行經常性檢查。
4、油品的發放和使用:
1）車間要對油品發放做好詳細的發放記錄，指定一名責任人（可以是材料員）進行該項工作具體管理工作。
2）要做到按計畫、定額發放油品，按需領油，杜絕多領亂用，造成浪費，領用時車間及時登記。
3）用代用品，必須經過裝置科批准，各使用單位不得隨意改變。
5、油品發放注意事項：
1）發放人員及領油人員應嚴格遵守有關安全規定。
2）開啟裝油容器時，應用專用搬手或其它專用工具，嚴禁用其它鐵器等敲打。
3）髮油人員如發現領油器具標記不清或裝油器具不合格時，應拒絕髮油。
6、廢油的**：
各單位應及時採取有效措施，組織好廢油**工作，制定出廢油**計畫，上交分廠審核後有公司統一儲存，嚴禁隨意處理廢油。
四、檢查與考核：
1、公司每月檢查一次，對出現問題較多的車間直接考核相關責任人50-200元，並根據分廠管理情況連帶考核安技科相關人員。
2、各分廠安技科每月對所管轄的車間進行兩次檢查，並根據檢查結果定為優、良、一般、劣四個等級。將檢查結果彙總分別於每月15號、30號上交安技處裝置科。
3、車間不定期組織本車間的檢查。
附《######公司裝置潤滑油脂使用更換週期表》
######公司
二〇一一年八月五日
裝置潤滑制度
選礦部裝置潤滑管理制度 裝置潤滑是保證裝置正常運轉，防止事故，減少機械磨損，降低動力能源消耗，延長裝置修理週期和裝置使用壽命，提高裝置運轉率 生產效率和加工精度的有效措施。選礦部裝置處在負荷重 衝擊性較大 灰塵大 水氣大 礦石泥水腐蝕及日曬雨淋的惡劣環境中，要保證裝置的正常運轉，潤滑工作就顯的更為重...
裝置潤滑制度
裝置潤滑管理是裝置技術管理的主要組成部分，也是裝置維護保養工作的一項重要內容。加強裝置潤滑管理是延長裝置和備件的使用壽命，提高生產效率的重要途徑。為此，特定本制度。一 裝置潤滑管理職能 裝置科在裝置副廠長的領導下，負責全廠裝置潤滑管理等工作。二 裝置潤滑的 五定 管理 裝置潤滑的 五定 管理是把日常...
6 裝置潤滑制度
為了加強公司裝置管理，保證裝置正常運轉，特制定此裝置潤滑管理制度，望全體員工共同遵守。第一條裝置潤滑管理的目的 裝置的潤滑管理工作也是裝置維修工作中的乙個重要組成部分，正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證裝置正常運轉，防止事故發生，減少機器磨損，延長使用壽命，提高裝置的生產效率和工作精度的一...