注：專業負責人負責全公司的專業管理工作，根據工程情況安全監理工程師可兼職。
1、專案建設投資的決策權；
2、設計任務書的檢查、決策權；
3、設計方案徵集和設計招標的執行、檢查、決策權；
4、擴初設計的決策權；
5、工程專案建設概算的決策權
6、設計方案評審的檢查、決策權；
7、資金使用計畫的決策權
8、甲供裝置、材料、構配件和招標的執行、檢查、決策權；
9、施工招標方案、招標檔案審查選擇施工隊伍的檢查、決策權；
10、提供施工現場「三通一平」，具備開工建設的執行、決策權；
11、對已批准的工期計畫的檢查、決策權；
12、投資控制的檢查、決策權；
13、審核工程形象進度、支付工程進度款的檢查、執行權；
14、現場組織協調與質量管理的檢查、執行權；
15、設計和施工工期的改變的決策權；
16、工程竣工驗收的檢查、執行權；
17、竣工決策執**況的檢查權；
專案作業指導書
4 調查方案的格式方面可以靈活，不一定要採用固定格式。5 調查方案的書面報告是非常重要的一項工作。一般來說，調查方案的起草與撰寫應由課題的負責人來完成。3 調查方案的總體評價 調查方案的總體評價可以從不同角度來衡量。但是，一般情況下，對調查方案進行評價應包括四個方面的內容,即 調查方案是否體現調查目...
部門作業指導書及流程圖案例
1.目的 滿足公司發展需要，有序的招聘到符合公司各類崗位要求的人才 保證人才的多元化。2.範圍 適用於各部門 3.職責 4.方法和過程控制 4.1.1提交需求 各部門根據用人需求情況，由部門經理填寫 招聘申請表 一般招聘申請應提前20 30天提報和審批，報分管副總 總經理批准後，交人力資源部。由人力...
入庫管理流程作業指導書
入庫管理流程 一 入庫管理流程圖 二 目的 1 規範企業物資入庫管理工作，確保物資的可追溯性。2 為企業物資採購成本核算提供依據。三 適用範圍 適用於所有物資的入庫。四 職責分工 1 採購部 根據審批有效的 申購單 進行採購工作，確保採購物資的質量 數量，確保在採購週期內採購到位入，採購行為提供有效...