工程名稱：中國通號軌道交通研發中心
會議時間：2014-4-7 星期一 14：00
參會人員：
監理： 侯志成程森坡石春才
中鐵46專案部： 許多林劉曉峰
中鐵裝置： 史秀龍
安特靈消防： 黃震梁豔飛
河北平山天元： 郝華剛
通號工程局集團： 陳海龍楊躍華
會議內容：
1、根據本工程質量要求：實現建築長城金盃爭創魯班奬；
2、設計樓四層樣板間走廊電氣配管及消防噴淋管部分占用線纜橋架路由，未按精裝排布圖施工，且不符合魯班奬施工要求，要求返工處理；
3、現中鐵裝置風管安裝施工人員有34人，空調水23人；安特靈消防水32人；河北平山天元27人，根據現場情況，要求增加施工人員；
4、我方專業監理人員要求機電總包、分包專業兼施工人員：
a、 對於預留預埋必須做到圖紙與現場進行加細核對標高、位置、尺寸等，必須基礎工作，如：套管要求必須平整、間隙合理。
b、對使用的主材、配件及輔料應為甲方指定，**商供貨需及時報驗。
c、機電各相關專業在施工過程中應嚴格按施工規程規範、工藝標準與方案要求流程去實施各個環節每一道工序的把控，為下道工序的搭接做好基礎。
5、現場問題：
b、消防水管道的套絲扣應把控好，以免影響內在質量及外觀質量。
注：要求各項專業抓住時機做好計畫、合理安排、嚴把質量標準，做好每乙個環節。
公司領導碰頭會制度
第一條總則 公司領導碰頭會是公司黨政領導進行工作協調 溝通情況 醞釀協商的一種議事形式。為進一步轉變工作作風，加快資訊溝通，提高會議質量和工作效率，特制定本制度。第二條會議內容 1 公司領導通報 溝通各自分管工作情況 2 安排 部署近期工作 3 督促處理日常事務 4 協調黨政工團之間的工作 5 其它...
排程碰頭會管理制度
第一章總則 第一條為加強生產資訊交流，落實基層情況，進一步解決落實安全生產過程中出現的各類問題，以便及時有效對各類工程作出安排部署，確保各項工作安全 有序進行，特制訂本規定。第二章管理職責 第二條排程班前會由排程室主任負責主持，礦領導負責傳達上級指示，安排部署當前工作，並針對生產中存在的問題，提出解...
專案部安全生產碰頭會議制度
第一條根據 安全生產法 建設工程安全管理條例 等有關法律 法規和企業規章制度的要求，為認真落實各崗位安全生產主體責任，結合專案部安全生產工作的實際情況，制定本制度。第二條專案部安全生產碰頭會議原則上每天召開一次。召開時間 每天的17 00 根據季節變化可提前或延後 本會議可與專案部生產協調會合併召開...