一公司法務部管理制度

一、為規範本公司法務部的人員管理，明確人員分工及職責，落實加強公

最大力度降最大限度維護公司的合法權益，司對合同等法律事務的綜合管理，

低訴訟及非訴訟糾紛的法律風險，特制定本制度。

、公司法務部管理制度

一、為規範本公司法務部的人員管理，明確人員分工及職責，落實加強公最大力度降最大限度維護公司的合法權益，司對合同等法律事務的綜合管理，低訴訟及非訴訟糾紛的法律風險，特制定本制度法務部歸屬公司本公司設立法務部，二、領由公司部直接管理，導分管其日常工作。公司法務部的人員編制及管理方式如下；人，法人，法律副經理人，其中法務經理、法務部的人員編制為（一）人。務專員、法務部經理負責法務部的全面工作；法務副經理和法務專員在法務經（二）理的管理和領導下，團結協助完成公司的法務工作。

三、法務部的事務範圍如下：、為公司的經營管理和決策提供法律意見；1 、代表和輔助公司參與重大專案和重大業務活動（負責公司對外投資、收購、2 兼併等）的洽談和談判等商務活動；、樹立公司良好的對外法律形象，與司法機關保持良好的溝通渠道，配合外3 聘律師事務所的業務工作；公附件二、4《（具體報審流程詳見函件協議、審核公司經營所需合同、起草、司合同報審流程指引為公司日常經營活動提供法律諮詢；5 、處理其他事務（如工商登記、智財權保護等）；6 1 一、公司法務部管理制度公司法務部管理制度

一、為規範本公司法務部的人員管理，明確人員分工及職責，落實加強公最大力度降最大限度維護公司的合法權益，司對合同等法律事務的綜合管理，低訴訟及非訴訟糾紛的法律風險，特制定本制度。

、協助外聘律師辦理公司訴訟案件、專項非訴訟案件。7 、卷宗歸檔、保管。8 公司法務附件一《四、法務部的具體職責如下（更進一步具體職責內容詳見部職責細則決策法律支援。

（一）、從法律專業角度為公司領導的決策提供支援，為企業的經營、管理決策提1 實現公司法律風險管理規範合理性分析和法律風險分析，供法律上的可行性、化。、為公司的發展戰略提供法律角度的決策支援。2 、公司內部法律風險管控。

（二）、定期為公司員工舉辦相關法律宣傳、教育、培訓，不定期協商外聘律師為1 公司員工做法律專題講座。、協助公司管理層建立、完善各項規章制度。2 、對公司管理存在缺陷的部門進行法律分析調研，提出加強管理的方案和建3 議，逐步完善建立的內部監督約束機制。

、對公司員工的嚴重違法違紀行為（包括但不限於涉嫌**、**、瀆職、4失職等嚴重違法行為的）提出內部處罰、民事賠償、刑事責任追究的具體意見並報公司管理層審核。、執行公司管理層對員工作出的追究責任的具體措施。5 、公司外部法律風險防範（三）、參與公司重大經濟活動談判，提出減少或避免交易法律風險的措施和法律1 意見。

2 一、公司法務部管理制度公司法務部管理制度

一公司法務部管理制度

公司法務部管理制度

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公司法務部實習總結

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