我的實習報告

學生實習報告

實習型別：專業實習

學號： 2008303407

學生姓名：梅振輝

指導教師：張成君

專業班級：人力08-1

院（部）：經濟與管理學院

2023年 8 月 23 日

實習成績評定表

淮南光速數碼校園體驗店實習報告

一、公司簡介

淮南光速數碼公司成立於2023年，經過多年的發展，公司現已經成為淮南高校數碼產品銷售***。主要經營各種數碼電子產品（手機，***、mp4、mp5、掌上電腦，學習機，二級，音響等）。由於產品受到廣大大學生的一致好評，現已經形成安理店（總）、師範學院店、聯大店、工貿店、淮職店總體規模，鑑於公司積極更新產品，售後服務到位，發展勢頭迅猛，是淮南高校數碼消費品的龍頭企業。

二、實習內容

在公司進行人力資源實習。配合人力資源工作人員工作，了解公司的人力資源管理體制和進行相關建議的的調查。熟悉業務流程，提高工作意識，增強責任感。具體的工作有如下幾個方面

1，做好分公司的人力資源規劃與**，

2，協助主管做好招聘工作，滿足相關部門的人才需求，做好人才儲備

3，計算管理人員考勤，並將明細送至各部門核對、簽字

4，整理以及保管請假條，整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔

5，協助其他員工做好新進人員的入職、離職和調職手續

6，影印、列印、傳真辦公**和檔案等

7，簽發各部門獎、罰單，並儲存留檔

8，銷售人員的培訓和領導安排的其他工作

三、實習成果

通過乙個月的實習，基本上掌握了公司的工作流程，並且能夠獨立的完成工作。樹立了團隊意識，和工作人員之間也增強了協作能力，改變了時間觀念，養成了按時上下班的守時習慣並且提高了解決問題的能力，可以對問題進行全面考慮，和他人溝通能力也有大幅度的提高。同時，通過專業知識的學習，我也發現了公司在人力資源管理方面的不足。

1，建立現代人力資源管理系統

公司是成立歲有些歷史但尚未形成規模化經營，所以，很多東西還有待健全完善。因此，要從傳統的人事管理觀念、方式、方法轉變到現代人力資源管理與開發上來，從傳統的注重事務管理向「人本主義」管理轉變，從傳統的對人事分散性、事務性管理向現代的系統性、戰略性人力資源開發與管理轉變。現代人力資源管理不僅強調人是投入到生產中的一種要素，而對其進行控制和使用，更強調人是企業擁有的一種寶貴資源，個別員工所擁有的專長可能是企業核心競爭力的組成部分，企業應把主要工作轉移到對員工的激勵和培訓上來，以提高員工適應現代市場競爭所需要的主動性和創造性。

2，構建多元化薪酬分配機制，發揮薪酬的激勵調節作用

企業的薪酬體系對企業作出重大貢獻的經營管理者、專業技術人員的積極性得不到充分發揮，容易導致關鍵人才的流失。過分強調了其保障能，導致其激勵性、調節性減弱。因此薪酬分配上要向對企業發展起到關鍵作用的經營管理者、專業技術人員和科技人才傾斜，將管理、技術、知識等人力資本作為重要的生產要素納入薪酬分配體制，以建立有效的分配激勵機制。

2，建立科學有效的人力資源配置機制，實現人力資源資本價值的最大化

公司比較傾向於在在江蘇省內招聘員工，且中高階人才一律從公司內部提拔。因此，我覺得企業在選人、用人等人力資源配置方面應打破人員身份、地域界限，實現人力資源市場化配置。特別是對企業發展急需的高階經營管理人才和高階技術人才，應不拘一格，大膽引進，同時採取竟聘上崗等方式對企業內部人力資源進行優化配置。

,4，建立科學的人力資源開發和員工工作績效考核評價體系，對員工進行有效激勵

企業應探索建立企業文化、經營理念和知識技能培訓協調統一的培訓開發機制，採取靈活多樣的培訓方式，加強和開展不同層次的員工培訓，注重培訓效果。在員工工作績效考核評價方面，探索建立科學的具有目的、內容、方法、程式、標準和要求的量化考核體系、評價方式和方法，運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結合起來，真正做到依據員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉公升和培訓，有效激勵員工提高工作效率。,

5，建立學習型組織，開展個人職業生涯規劃

隨著經濟全球化的到來，「哪個組織學習的快，哪個組織就能生存，哪個組織就能贏得競爭優勢。」美國學者指出，未來最成功的企業將是學習型組織，因為未來唯一持久的優勢是比你的競爭對手學得更快的能力。只有把企業建成學習型組織，才能充分體現「以人為本」的管理理念; 提高員工創新能力，為員工發展自我提供廣闊的空間，實現知識共享，提高企業的整體人力資源管理水平。

五、實習心得,

書本學來的東西，終究是要經過實踐的，實踐才是檢驗真理的唯一標準。記得剛進天匯燃氣有限責任公司的那幾天，感覺一切都是陌生和全新的。企業不是學校，這是乙個可以把知識轉化為社會財富的「夢工廠」。

在最初的幾天裡，影印機不會使用，工作流程不清楚，接聽**不知道如何回答，員工反映的問題也不能及時解決，一切都是從零開始，然後就是不斷的請教和問，拿不定的就去找部門的同事確認。這段時間所做的事情雖小，但事無鉅細，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因為，自己的每乙個行為每一句話都關係到部門和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人員打交道，比如接乙個**或接待乙個來公司面試的應聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業的形象和文化，哪一點做的不好或者不夠到位都有可能對公司產生不良的影響，而不僅僅是個人的事情。

通過這段時間的親身體驗，感覺到實際的東西與學校學得的書本知識差距還是很大的，理論與實際的結合是需要磨練的。可能書本上有些知識是滯後的，因為現實生活工作最接近實際，且隨著資訊化、網路化、知識型社會的不斷進步和快速發展，書本知識的反應和更新速度是比較落後的。但是，另一方面，書本上學的東西在一定程度上又是超前的，因為現代企業管理制度我們基本上都是從西方學來的，尤其是現代人力資源管理制度，在中國的起步是比較晚的。

而現實中很多企業還停留在傳統的人事管理層面，尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見，在很大程度上沒有建立完整的現代人力資源管理制度，還是比較傳統的人事管理。所以，如何正視現實，如何適應企業的實情和文化，在實習過程中都是比較重要的。

首先，在沒進入公司之前，就要認真了解公司的制度和總體情況，這樣才可以做好準備，在工作起來得心應手！

其次，要學會怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關係。在快樂的氣氛下才能順利的完成工作，工作起來才能得心應手。

與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關心、相互幫忙和相互體諒。新進的員工一定要多做事，如日常的辦公室清潔問題。

再次，要學會怎樣嚴肅認真地工作。以前在學校，下課後就知道和同學玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這裡，可不能這樣，因為，這裡是公司，是工作的地方，是絕對不允許發生這樣的事情的。

工作，來不得半點馬虎，否則就會出錯，工作出錯就會給公司帶來損失。因此，我們絕不能再像以前那樣，要學會像這裡的同事一樣嚴於利己、認真、努力地工作。

最後，要虛心求教，因為只有虛心請教才能真正學到東西，也只有虛心請教才可使自己進步快。要向有經驗的前輩學習，學習他們的工作態度和做事原則。這樣能使我們少走很多彎路。

每個人都是從沒有工作經驗到行業的精幹者得過程，在這個過程中，只要自己努力，認真，仔細的做好每件事。把自己所學的理論知識用於指導實踐，然後在實踐中總結經驗，檢驗自己的知識深度，廣度，是否需要更新等，這樣我們才能在不斷變化的工作環境中快速進步，為公司出力，自己得到發展，實現自己的人生和社會價值，這是我們每個大學生應有的工作態度，和不斷追求的職業道德和品質。我是乙個樂觀，快樂，自信的人，我相信我在以後的工作中一定能圓滿的完成它，世上無難事，只要肯攀登！

發揮主觀能動性和積極性，才是我們現代大學生最重要的精神財富。

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