1 全面質量管理的核心
全面質量管理的核心是在乙個企業內各部門中制訂質量發展、質量保持和質量改進的計畫，從而以最為經濟的水平進行生產與服務，使使用者或消費者獲得最大的滿意。隨著全面質量管理理念的普及，越來越多的企業開始採用這種管理方法。
全面質量管理的目標是始終將顧客擺在第一
位，力求最大限度地讓客戶滿意。其任務是圍繞著滿足客戶需求、獲取最大利益這個中心而展開的。任務主要包括：
生產出顧客所需的產品，以使用者認為合理的**銷售產品並獲取利潤，保證必要的生產數量，以及為客戶提供必要而及時的服務等。
2 安全管理的目的
安全管理，最主要的職能就是要堅定不移地貫徹執行國家《安全生產法》和其他相關法律法規，以及企業內部有關安全生產的各項規章制度。其任務是：在保證企業取得最大效益的前提下，指導和服務於各專業的安全生產；保證安全生產的各項方針、政策貫徹到基層，落實到人；健全和完善各項規章制度，制定切實可行的、可操作性強的安全生產獎懲辦法；調查、研究和分析各類生產事故，總結經驗教訓和制定防範措施，最大限度地在企業各項生產經營活動中體現「安全第一，預防為主」的方針。
乙個企業，各項經濟技術指標能否完成，或者說完成的好壞，在很大程度上取決於安全管理的好壞。因此，安全管理的好壞，標誌著企業管理水平的高低。
3 全面質量管理與安全管理的共同點
在全面質量管理的過程中，強調全員參與。同時強調必須將全面質量管理所涉及的相關資源和活動都作為乙個過程來管理，必須將注意力集中到產品生產和質量管理的全過程。全面質量管理，顧名思義，就是要求企業在抓質量管理的過程中，要從各個層面各道工序進行全方位的跟蹤考核，確保產品質量不掛一漏萬。
當進行一項質量改進活動的時候，首先需要制定、識別和確定目標，理解並統一管理乙個由相互關聯的過程所組成的體系。
同樣，安全管理實行全員化，一方面是管理全員，另一方面是全員參與安全管理，要求企業全體員工共同參與，將安全工作貫穿於企業發展的始終。在抓好企業安全工作的過程中，要求抓好企業生產經營的全過程，確保生產經營的安全。同時，不僅要求在時間上做到全過程監督，還要求在空間上做到全方位管理，絕不能留下任何安全死角，出現管理和監督的盲區。
安全管理是一項系統性的工程，企業的安全管理，不只是某乙個部門的事情，需要企業內部各個單位和部門的通力合作，需要企業各個層面(領導決策層、執行管理層和班組員工基層)共同維護和監督。既要求各專業要相互協作、各盡其職、各負其責，又要求相互關心、相互提醒。安全工作是個自始至終的工作，需要在實踐中不斷地得到改進，使安全水平再上新的台階。
全面質量管理
科技名詞定義 中文名稱 英文名稱 total quality management tqm 定義 對乙個組織，以質量為中心，全員參與為基礎的管理方法。應用學科 通訊科技 一級學科 政策 法規與管理 二級學科 百科名片 全面質量管理 total quality management tqm 是指在全面...
全面質量管理
企業存在的現象 01 企業的產品質量責任由質量部門來承擔 02 企業的質量部門與生產部門的關係一直是對立03 企業的產品質量最終決定而不在質量部門04 質量部門與其他部門的運作基本不是很融洽05 除質量部門外其他人員對質量基本上是事不關己高高掛起06 企業的產品質量怎麼檢測與控制總是還有不良品課程時...
全面質量管理
全面質量管理的價值闡述 1 全面質量管理的含義 全面質量管理是以質量為核心，建立在全員參與的基礎上的一種管理方法，其目的在於長期獲得顧客滿意 組織成員和社會的利益。全面質量管理蘊涵著如下含義 強烈的關注顧客 以顧客為中心 的管理模式正逐漸受到企業的高度重視。全面質量管理注重顧客價值，其主導思想就是 ...