英語書一、培訓背景和條件 3
二、培訓目的 3
三、培訓物件範圍 3四、英
語培訓計
劃書一、培訓背景和條件 3
二、培訓目的 3
三、培訓物件範圍 3
四、11英語
培訓計畫
書一、培訓背景和條件 3
二、培訓目的 3
三、培訓物件範圍 3四、英
語培訓計
劃書隨著公司海外市場範圍逐步擴大，我司已成功進駐墨西哥、波蘭、越南、馬來西亞、紐西蘭、澳大利亞、印度等國家和地區，但仍然處於探索和成長階段，與客戶溝通交流面臨著語言障礙，公司應有培養具有良好英語溝通能力的複合型人才的意識。
在此背景之下，開展英語培訓，提高公司員工使用英語的頻率和英語能力水平勢在必行。
公司目前具有較高英語水平的人才，所以非常有必要對英語水平較差的員工進行全面的、持續的、專業的英語培訓。
為應對客戶群體廣泛性和國際性的問題，促使公司員工適應新形勢，在國內、國際市場競爭中提公升自身優勢，增強員工的學習意識，提高員工的英語溝通交流水平，通過組織英語培訓、開展英語角、考核鑑定、反思總結的方式，達到能夠在日常工作中靈活使用英語進行溝通交流，滿足工作需要。
1.溫州巨集豐所有廠區自願報名的員工。
2.採取自願的形式，各部門根據工作實際需求自願參與。
為順利推進英語培訓流程、實現預期目標，需要成立英語教學組，由黃建斌擔任組長，組員待定。
英語教學組負責英語培訓的全部事宜，具體職能分工如下：
1.組長/副組長
（1） 確定培訓方案和培訓計畫；
（2） 確定培訓方向和範圍；
（3） 監督指導培訓過程實施。
2.教務
（1） 收集內部員工英語培訓的需求、組織摸底考試和問卷調查；
（2） 全面掌控英語培訓的策劃、實施、考核、總結和記錄歸檔；
（3） 協調英語培訓的時間和地點；
（4） 安排並指導組員推進英語培訓流程。
3.教師
（1） 收集、整理、製作、修改和完善培訓課件；
（2） 準備培訓場地、記錄考勤、記錄培訓過程、維護現場秩序；
（3） 實施考核測評；
（4） 記錄和歸檔考核測評結果，撰寫培訓總結；
（5） 根據考核測評結果和《講師評價表》改進培訓內容和流程。
根據摸底考試成績將培訓物件分為基礎班和提高班（可根據師資力量酌情再增設乙個班）
1. 基礎班
針對英語基礎較為薄弱、英語聽說讀寫能力水平較低的員工，培訓重點為詞彙的積累，聽力的提高，簡單的日常英語會話，場景對話，簡單的英語寫作等。
培訓方式主要如下：
（1）聽力訓練：**英語單詞、會話、短文音訊，提高英語聽力水平；
（2）**訓練：**英語培訓**，感知英語對話環境，培養英語語感和興趣；
（3）現場講解：結合音訊和**，對培訓內容進行深入細緻講解，理論聯絡實際，重在積累和提高；
（4） 答疑解惑：培訓內容講解結束後，針對培訓物件的疑問進行集中解答；
（5） 實用練習：隨堂練習所學內容，學以致用；
（6） 隨機考核：抽查培訓物件，檢查所學內容的掌握情況，並做好記錄。
2.提高班
針對具有一定的英語基礎，英語聽說讀寫能力較高的員工，培訓重點為商務英語會話，公司和產品英語介紹，較為複雜的英語文章寫作等。
培訓方式主要如下：
（1）音訊訓練；**培訓內容的英語介紹，初步了解培訓內容的背景和相關知識；
（2）**訓練：**英語商務會話**，情景會話中的溝通技巧；
（3）現場講解：結合**，對培訓內容進行深入細緻講解，理論聯絡實際，重在理解和運用；
（4）答疑解惑：培訓內容講解結束後，針對培訓物件的疑問進行集中解答；
（5）實用練習：隨堂練習所學內容，學以致用；
（6）隨機考核：抽查培訓物件，檢查所學內容的掌握情況，並做好記錄。
3.英語培訓結束後，由英語教學組統一組織培訓後考核。考核結束後，由教學組評判並記錄培訓物件的考核鑑定結果。
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英語培訓班創業計畫書
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英語培訓班創業計畫書
創業計畫書 企業名稱新概念英語數學培訓中心 創業者姓名 日期2010 09 03 通訊位址 郵政編碼048000 153 傳真電子郵件 目錄一 企業概況1 二 創業計畫作者的個人情況1 三 市場評估2 四 市場營銷計畫4 五 企業組織結構5 六 固定資產7 七 流動資金9 八 銷售收入 12個月10...