供電公司經理年度工作總結

2022-11-18 06:15:03 字數 5765 閱讀 4754

年,本人在區電網公司及網局的正確領導下,團結帶領全體幹部員工,積極落實區公司及網局的各項工作部署,解放思想,拼搏進取,開拓創新,恪盡職守,企業保持了良好的發展勢頭,兩個文明建設效果顯著提高,主管的各項工作取得了較好的成績,現將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下

一、加強學習,進一步提高政治素質和領導水平為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

在政治學習方面,通過學習***理論及的重要思想,尤其是學習十六大精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面,繁忙工作之餘,能擠出時間堅持自學,系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業營銷管理、電力需求側管理等業務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導的才能。

同時,注重理論與實踐相結合,為工作的順利開展奠定了基礎。

二、理思路、講奉獻,凝心聚力幹事業。

一確立了清晰的工作思路。

今年年初,根據區公司要求,結合自身實際,我確立了工作思路以重要思想和屆三中全會精神為指導,認真貫徹落實區公司、網局兩會精神,抓管理、抓發展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設一流企業這乙個中心,建設物質和精神兩個文明,落實進一步加強企業管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設三項措施,確保政治、經濟、形象、生產四個安全,完成各項合同指標、二期農網竣工驗收工程、城網改造工程啟動、用電系統建設和新安110變電站建設五項任務。

二進一步加強了班子建設。

按照團結、奉獻、廉潔、進取的目標,我認真加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結帶領其他班子成員,以企為家,工作第一。

大事講原則,小事講風格,做好表率。

同時堅持民主集中制原則,認真本資料權屬文秘資源網嚴禁複製剽竊執行集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的基本制度,保證了決策民主化和科學化,領導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設了乙個團結進取、高效運轉工作機制。

得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。

三、開拓進取,深化管理,各項工作得到創新發展。

今年以來,我團結帶領廣大幹部職工,克服困難,真抓實幹,各方面工作都取得了新的進展。

一今年以來各項工作的新成績1、經營管理水平進一步提高。

通過內抓管理,外拓市場,進一步加強財務控制,全面實行預算管理,開展了營業普查和反竊電工作等,實現了增供擴銷、增收節支。

全年完成供電量151億千瓦時,同比增長2027;售電量144億千瓦時,同比增長2454;綜合線損率486,同比下降326個百分點,其中高壓線損率絕對值<7,低壓線損率絕對值<12;本年度**電費4876萬元,**率達100,陳欠電費**率106;公司資產保持增值率125,資產負債率63,利潤18萬元,實際效益工資22萬元。

2、建設一流企業紮實推進。

不斷完善企業標準化管理體系和建設一流措施。

及時完成整改專案及整理各項資料,按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作,使各項指標實現了**執行,達到了可控、在控,並及時總結,積極改進。

在科技進步方面,建成用電營銷系統,12個供電所實現了光纖寬頻聯網,所有班組均配置了微機,辦公自動化系統投入使用,職工論壇架設完成並成為廣大職工思想、業務技術交流的平台。

3、二期農網改造全面完成。

今年全面完成了10及以下二期農網建設與改造工程專案的施工任務,新建配電檯區545臺,總容量25015;新建10線路245、改造150;新建400及以下線路648;安裝表計39295個,完成總投資3320萬元。

同時設計完成了我縣電網十五規劃,並初步完成年城網建設改造工程的預算編製任務,城網改造工程即將全面鋪開。

4、安全生產再創新高。

通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦兩票培訓4次,參訓人數達358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷**,加強對用電需求側的管理,制訂應急預案。

由於安全措施紮實有效,安全管理水平不斷提高,年內實現了3個百日無事故安全記錄。

5、農電管理實現規範化。

對供電所的帳務進行統管,進一步規範了供電所財務管理;重新編制完善了供電所的營銷報表,進一步加強對供用電合同簽訂的管理,並對此開展了2次培訓及整改檢查,重新糾正不規範合同154份。

舉辦了第一屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動,進一步提高了農電工素質。

目前,12個供電所全部通過了規範化管理供電所驗收。

6、優質服務水平不斷提高。

為給客戶提供更加優質快捷的服務,又出台了一系列措施,深入開展作風建設年活動,把工作重點轉向營銷,把經營重點轉向市場,把管理重點轉向服務。

一是開發、執行銀電聯網系統。

同工商銀行實現了銀電聯網,客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。

二是開通了95598服務**,電力搶修班24小時提供用電搶修服務。

三是建設用電營銷系統,實現了全縣營銷資料的共享和城鄉服務一體化。

7、多種產業實現快速發展。

本著慎重投入、注重產出、任重發展的方針,進一步加強多產發展戰略研究,完善對產運作的規章制度。

以公司三產改制為龍頭,成立某有限責任公司,積極開闢新的發展空間,抓住有利時機,轉變企業經營機制,提高多產核心能力,確保多產走上可持續發展道路。

8、精神文明建設呈現新氣象。

圍繞經濟建設抓黨建,發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。

公司黨支部被某市委授予市級先進基層黨組織榮譽稱號。

完善文化陣地建設,開展豐富多彩的文體活動。

積極開展雙擁共建活動,被區黨委授予自治區愛國擁軍模範單位稱號。

特別關心職工和離退休職工生活,邀請電力療養院到公司給全體職工進行健康查體,開展送溫暖活動,針對職工關心的問題,給予積極解決。

同時,積極組織參加春蕾計畫萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動,資助5名女童完成九年義務教育,向扶貧掛點某鎮某村村部捐贈價值5000元的辦公物資,向那村小學捐贈15000元用於學校硬體設施建設及學生書包、課本的購買,完成了5戶特困少數民族群眾茅草房改造,展現了良好的精神風貌,極大提高了公司形象。

二工作中的幾點體會一是解放思想,根據形勢需要,及時調整工作思路。

積極做好工業園等重點工作的電網規劃建設,正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾,得到了**和各界的好評。

聯合經貿局、安監局開展了安全用電專項整治活動,優化了安全供、用電環境。

開展了優質服務大討論,進一步提高優質服務意識,實現了經濟和社會效益雙贏。

二是以幹事創業統一職工的思想步調,保持全域性一盤棋。

堅持用事業統一思想,用工作統一行動,及時把幹部職工的注意力集中到幹事創業上來。

利用年初的職代會,把企業改革發展的形勢、目標和措施向職工講清楚。

利用民主生活會及支部委員會議對隊伍和作風建設提出明確要求。

使幹部職工思想統

一、步調一致、目標明確、理性實幹,為做好工作提供了思想和作風保證。

三是把加快發展放在工作的首要位置來抓,企業整體素質不斷提公升。

以高度的緊迫感和使命感,大力推進創新,謀求新的突破。

完成了天利公司的機構重本資料權屬文秘資源網嚴禁複製剽竊組,進一步理順了多產組織機構的關係。

進一步加大審計力度,深入開展農網改造回頭看活動,堵塞了管理漏洞。

全面開展清產核資和營業普查工作,加強固定資產形成、轉移、報廢等各環節的管理。

積極開展低壓供用電合同簽定工作,依法規範供用雙方的合法權益。

三當前工作中存在的問題由於各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。

1、思想解放程度不夠。

隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現,部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展變化。

工作缺乏主動性、創造性、前瞻性,習慣於傳統思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。

2、安全生產外部環境不容樂觀。

一些個體企業重視效益,忽視安全,由於產權屬於個人,整改難度較大。

輸電線路通道被侵占比較嚴重,威脅著電網安全執行。

低壓資產移交後,安全管理範圍擴大,隱患增多,管理難度加大。

3、經營形勢十分嚴峻。

電價政策調整後,利潤空間進一步萎縮;農村低壓電力資產裝置失修,維護費用無**;一戶一表工程的實施,在低壓電網執行維護和管理的費用負擔將更沉重;農網改造結束後,資產增長迅速,折舊也相應增加,影響了利潤,給企業帶來巨大的經營壓力。

四、廉潔自律,不斷提高自身的素質。

一加強學習,改進工作。

以做一名學習型幹部為目標,不斷增強學習的自覺性和主動性,創新方式方法,努力提高自己的思想政治素質和業務素質。

一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業管理、電力新技術新成果、法律法規、金融財務、市場營銷等方面的知識。

通過認真學習《沒有任何藉口》、《做人做事做官》等書,使我對責任、敬業、服從、執行的內涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。

堅持做到學習日常化,工作學習化,不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。

二加強監督,廉政勤政。

認真落實黨風廉政建設責任制,建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監督和考核體系,深入學習兩個條例,開展反腐敗活動。

與縣檢察院開展了廉政共建活動。

建立健全了領導幹部廉政檔案,全面實行領導幹部重大事項報告制度,領導幹部收入實行定期申報登記制度,規範了領導幹部行為。

高度重視企務公開工作,注重發揮組織監督、群眾監督等渠道的作用,實現了領導帶廉、制度保廉、教育倡廉、監督促廉四管齊下的良好機制,築牢了廉政防線,樹立了廉政、勤政、清明的優良黨風。

五、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開創工作的新局面一下一步工作重點一要加強組織管理,確保圓滿完成城網改造任務。

要強化精品意識,牢固堅持安全第一和進度服從質量,合理安排計畫,精心施工,抓好協調,確保安全、優質、高效地完成各項任務。

同時要把農網改造回頭看當作一項政治任務,嚴格落實現任單位負責人負全責制度,切實抓好落實整改工作,確保不發生任何問題。

二要加大節支增供力度,全面完成各項經營指標。

要按照年初責任制目標,搞好成本控制,狠抓節損降耗,把費用指標控制在限額以內。

要進一步加大電費電價執**況專項治理、電費**和用電稽查力度,查缺補漏,積極整改。

同時加強指標的分析和**,為年簽訂新一輪的三項責任制做好準備。

三要堅持不懈地抓好行風建設和優質服務工作。

要進一步優化服務手段,積極主動地做好縣里重點專案的配套電力建設,加快推進銀電聯網步伐,做好超負荷變壓器輪換工作,確保在年度行風測評中繼續保持排頭位置。

五要繼續加強黨建和精神文明建設。

採取中心組學習、報告會等各種形式和途徑,深入學習貫徹屆四中全會精神。

進一步深化三德教育和沒有任何藉口讀書活動,從解決職工關注的現實問題出發,做好深入細緻的思想政治工作,增強企業的凝聚力和向心力,確保思想穩定、隊伍穩定。

加強宣傳策劃,進一步優化企業形象。

二自身建設的措施。

一要進一步加強學習,從思想、管理、業務等多方面進行全方位的學習,提高自己的素質和能力,更好地適應工作要求。

二要經常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。

三要深入實行企務公開,接受廣大幹部職工的監督。

發揮好職代會的作用,讓職工作主,取信於民。

四要嚴以律己,清正廉潔。

管好家屬子女、管好身邊人,要對事業和家庭高度負責。

三幾點工作建議1、建議上級出台統一的農電工管理辦法,從農電工招聘、考核、培訓、辭退等進行明確,便於縣供電企業操作。

2、電價調整,供電企業管理成本增加。

由此,能否在政策上放寬供電企業的利潤空間。

3、定期組織班子成員參加經濟論壇、市場營銷、法律法規等講座,進行理論研討、參觀學習等活動,推動思想解放。

當前正處在電力體制改革的關鍵時期,改革和發展的任務都很艱鉅,本人將進一步加強調研,求真務實,努力創新,紮實工作,為推進某供電公司的改革發展、創造某縣電力的新輝煌而努力工作,絕不辜負領導的期望和職工的信任。

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