供電公司經理個人工作總結

2021-03-04 06:45:48 字數 1725 閱讀 5983

2023年,本人在區電網公司及網局的正確領導下,團結帶領全體幹部員工,積極落實區公司及網局的各項工作部署,解放思想,拼搏進取,開拓創新,恪盡職守,企業保持了良好的發展勢頭,兩個文明建設效果顯著提高,主管的各項工作取得了較好的成績,現將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下:

一、加強學習,進一步提高政治素質和領導水平為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過學習鄧理論及「****」的重要思想,尤其是學習「十六」大精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面,繁忙工作之餘,能擠出時間堅持自學,系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業營銷管理、電力需求側管理等業務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導的才能。同時,注重理論與實踐相結合,為工作的順利開展奠定了基礎。

二、理思路、講奉獻,凝心聚力幹事業。(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據區公司要求,結合自身實際,我確立了工作思路:

以「****」重要思想和十六屆三中全會精神為指導,認真貫徹落實區公司、網局「兩會」精神,抓管理、抓發展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設一流企業這「乙個中心」,建設物質和精神「兩個文明」,落實進一步加強企業管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設「三項措施」,確保政治、經濟、形象、生產「四個安全」,完成各項合同指標、二期農網竣工驗收工程、城網改造工程啟動、用電系統建設和新安110kv變電站建設「五項任務」。(二)進一步加強了班子建設。按照「團結、奉獻、廉潔、進取」的目標,我認真加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結帶領其他班子成員,以企為家,工作第一。

大事講原則,小事講風格,做好表率。同時堅持民主集中制原則,認真本資料權屬文秘資源網嚴禁複製剽竊執行「集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定」的基本制度,保證了決策民主化和科學化,領導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設了乙個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。

三、開拓進取,深化管理,各項工作得到創新發展。今年以來,我團結帶領廣大幹部職工,克服困難,真抓實幹,各方面工作都取得了新的進展。(一)今年以來各項工作的新成績1、經營管理水平進一步提高。

通過內抓管理,外拓市場,進一步加強財務控制,全面實行預算管理,開展了營業普查和反竊電工作等,實現了增供擴銷、增收節支。全年完成供電量1.51億千瓦時,同比增長20.

27%;售電量1.44億千瓦時,同比增長24.54%;綜合線損率4.

86%,同比下降3.26個百分點,其中高壓線損率絕對值<7%,低壓線損率絕對值<12%;本年度**電費48.76萬元,**率達100%,陳欠電費**率10.

6%;公司資產保持增值率125%,資產負債率63%,利潤18萬元,實際效益工資22萬元。2、建設一流企業紮實推進。不斷完善企業標準化管理體系和建設一流措施。

及時完成整改專案及整理各項資料,按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作,使各項指標實現了**執行,達到了「可控、在控」,並及時總結,積極改進。在科技進步方面,建成用電營銷系統,12個供電所實現了光纖寬頻聯網,所有班組均配置了微機,辦公自動化系統投入使用,職工論壇架設完成並成為廣大職工思想、業務技術交流的平台。3、二期農網改造全面完成。

今年全面完成了10kv及以下二期農網建設與改造工程專案的施工任務,新建配電檯區545臺,總容量25015kva;新建10kv線路245km、改造150km;新建400v及以下線路648km;安裝表計39295個,完成總投資3320萬元。同時設計完成了我縣電網十五規劃,並初步完成2023年城網建設(改造)工程的預算編製任務,城網改造工程即將全面鋪開。

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