我局按照縣委、縣**關於開展「三提公升」活動的要求，結合本單位實際，突出主題、明確目標、抓住重點、強化措施、紮實推進，取得了階段性成果。現將我局開展「三提公升」活動以來的情況匯報如下：
一、強化學習培訓，提公升幹部工作能力
在活動中，我局深入實施幹部教育工程，按照「建一流隊伍、創一流業績」的目標，把強化學習培訓作為提**部工作能力的首要任務來抓。一是制定學習計畫，突出學習重點，根據部門實際制定了詳細的學習計畫，並把如何提高招商引資能力和做好流通市場監管確定為學習的重點，每個幹部做了5000多字的學習筆記，撰寫了心得體會。二是開展業務培訓，舉辦了三期業務培訓，邀請上級部門人員做了四次專題講座，局派出20多人次參加了省、市舉辦的業務培訓班，開闊了視野，增長了見識，收到了很好的效果。
三是開展業務交流，我局利用以會代訓的形式在股室幹部中開展了業務交流，不但做到人人熟悉，而且做到人人精通，通過強化學習培訓，取得了明顯效果，使幹部的政治素質和業務能力有了顯著提高。
二、明確目標任務，提公升商務工作標準
我局按照實施方案深入開展創新趕超工程，把「對標定位」作為活動的重要環節來抓，確定了「凝聚實幹、突破創新、爭創一流」的工作標準，對全年商務經濟目標和重點工作，進行了認真的分析研究，制定了科學完善的《對標定位報告》，明確提出了商務經濟指標不但確保超額完成，而且招商引資專案和引進資金在全市要名列前茅。重點工作：一是招商引資又上新台階，按照「走出去、請進來」的辦法，努力創新招商方式，使招商引資取得更加顯著的成效，今年組織參加了冀港經貿洽談會、世博會、廊坊經貿洽談會，並邀請香港通泰集團等國內知名企業到我縣考察、洽談、簽約專案，截止目前，全縣共簽約12個專案，合同引資489800萬元，實際到位資金65352萬元，同比增長 %，創歷史同期新高。
目前新的招商專案編制基本完成，近期要走出去赴長三角、珠三角開展招商活動。二是加快商貿物流專案建設，按照「大流通、大市場」的思路，把握好「城鎮面貌三年大變樣」的大好機遇，積極引進建設一批大型商貿物流專案，在xx年重點抓好「酒店、市場」建設專案，確保早日投入運營。三是加強流通市場監管，確保流通市場安全執行，我局出動車輛120餘次、人力300多次，對全縣畜禽定點屠宰廠、酒類經銷市場、成品油經營企業進行了清理整頓，取締了5個私屠濫宰牛羊窩點、沒收了23箱假冒偽劣酒、查處了3輛小油罐車私自售油行為，徹底規範了流通市場的經營秩序。
四是做好「萬村千鄉市場工程」和家電下鄉工作，推進現代流通體制建設和商務惠民政策的落實，今年新建農家店17家，銷售家電下鄉產品4197臺，銷售金額達萬元，農民享受財政補貼萬元。
三、增強服務意識，提公升機關辦事效率
為了增強服務意識，提高全域性的辦事效率，在活動中我局深入實施效能建設工程，制定了「為客商提供熱情周到的服務、為企業提供高效便捷的服務、為下崗困難職工解憂幫困」的服務目標和服務宗旨。一是為客商提供熱情周到的服務，作為全縣招商引資工作的主管部門，今年我們把提供熱情周到的服務作為優化環境的重點來抓，為客商服務中我局制定了「八項承諾和五個標準」，特別是在專案的審批和跟蹤服務過程中，局裡抽出專門人員為重大專案服務，幫助協調解決難題，企業上報的投資專案都提前審批辦結。二是為企業提供高效便捷的服務，今年我們採取了主動服務和上門服務，在換發酒類經營許可證、定點屠宰許可證、再生資源備案登記證時，由於部分企業認識不高，我局主動上門核發，目前共核發酒類許可證208個、定點許可證11個、再生資源登記證33個。
三是為職工解憂幫困辦實事，今年在加快推進企業改制步伐的同時做好下崗職工、困難職工的就業和生活問題，目前為110名困難職工發放了萬元濟困金，為104名職工協調解決了低保和醫保問題。
四、下步工作重點
一是認真總結前一階段的工作，查漏補缺，為開展好下一階段的工作提供有力保障，重點完善提高《對標定位報告》，抓好目標的整改落實。
二是突出抓好招商引資和企業改制兩項重點工作，招商引資要盡快「走出去、請進來」開展好招商活動，推進簽約專案的履約；企業改制要加快步伐，完成既定目標。
三是要把「三提公升」活動與各項工作有機結合起來，進一步強化組織領導，認真抓好各環節目標任務的落實，切實把「三提公升」活動紮實有效地開展下去，取得實效。
提公升物流效率
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