xx 縣全面落實從嚴治黨要求，堅持將紀律和規矩挺在前面，實施幹部召回管理制度，向不作為、慢作為亮劍，向違規違紀亮劍，向畏難怵硬、不敢擔當亮劍。在推進過程中，著力制度建設，形成了較為科學、合理的幹部召回管理系列制度， 對各環節進行了規範和細化，保障了幹部召回管理工作有序開展。堅持嚴實標準，在集中教育、跟蹤考察等環節中，科學設定學習和考察內容，強化督促檢查，保障了召回管理的高質量、高成效。
通過一年多的探索實踐，不僅使被召回管理幹部受到教育，有了轉變，而且在全縣上下形成了較好的警示教育效應，營造了「憑實績說話，靠作風吃飯」的良好氛圍，為 xx守好底線、走好新路、率先小康凝聚起了強大動力。
一、背景和起因
建立幹部召回管理制度，從嚴從實開展幹部召回管理工作， 是xx 縣委立足新形勢、新要求，結合 xx 發展實際，圍繞全縣幹部現實需要所開展的一項應時順勢的工作。
黨的xx 大以來，***相繼出台了作風建設八項規定、領導幹部能上能下若干規定等制度，將從嚴治黨提上了重要日程。黨的xx 屆六中全會召開，更是將從嚴治黨推到至新高度，通過的《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》等制度，讓從嚴治黨、從嚴監督管理幹部的要求更加具體、更加嚴實。***表明全面從嚴治黨的強硬態度和政治決心，各級黨委**就必須順應形勢，按照要求， 堅定不移地抓好貫徹落實。
xx 開展幹部召回管理，就是從嚴監督管理幹部的具體手段，落實從嚴治黨的具體抓手，貫徹落實**精神的具體體現。
（二）開展幹部召回管理，是推動 xx 發展的必然選擇。近年來，xx 縣櫛風沐雨、砥礪前行，取得了較好成績。但是與發展較好的兄弟縣相比，還存在不小的差距，總的說來可以概括為「硬環境」上的差距和「軟環境」上的差距。
硬環境上的差距，主要體現在交通、水利、城鎮建設、基礎設施等方面，這些差距不是一朝一夕形成的，也不可能在短時間內改變。硬體不足，軟體來補。xx 要奮力發展，要後發趕超，就得在軟環境上求突破。
軟環境的關鍵在「人」，軟環境的差距主要就是「人」的差距，所以，xx 通過幹部召回管理，真正讓幹部轉變思想、改進作風、強化擔當，凝聚起推動 xx 發展的強大動力。
藥品召回管理制度
華寧縣人民醫院 中醫院 1 藥品召回，是指按照規定的程式收回已上市銷售的存在安全隱患的藥品。安全隱患，是指由於研發 生產等原因可能使藥品具有的危及人體健康和生命安全的不合理危險。2 藥劑科負責藥品召回的管理。完善藥品不良發應 adr 報告制度及相關制度，建立以質量管理部為中心，各相關部門為網路單元的...
藥品召回管理制度
1.為加強企業所經營的進口藥品管理，根據 中華人民共和國藥品管理法 和 藥品召回管理辦法 局令第29號 及其他相關法律 法規，特制定本制度。2.目的 規範由於各種原因需召回的藥品。3.範圍 適用於已流入市場的不合格或存在安全隱患的藥品的召回及公司發錯藥品的召回。4.職責 業務部實施召回工作，質管部負...
藥品召回管理制度
1 藥品召回，是指按照規定的程式收回已上市銷售的存在安全隱患的藥品。安全隱患，是指由於研發 生產等原因可能使藥品具有的危及人體健康和生命安全的不合理危險。2 藥劑科負責藥品召回的管理。完善藥品不良發應 adr 報告制度及相關制度，建立以質量管理部為中心，各相關部門為網路單元的藥品資訊反饋 傳遞 分析...