2023年9月份考試施工組織與管理第三次作業
一、計算題（本大題共70分，共 10 小題，每小題 7 分）
1. 試繪製某二層現澆鋼筋混凝土樓蓋工程的流水施工進度圖表。已知：框架平面尺寸17.4×144m，沿長度方向每隔48m留伸縮縫一道，t模=4，t筋=2，t混=2。
2023年9月份考試施工組織與管理第三次作業
一、計算題（本大題共70分，共 10 小題，每小題 7 分）
1. 2. 已知j=1，n=4，t=12天，t=k=2天，求m。
3. 已知網路計畫如圖，在第5天下班後檢查，發現a已完成，d尚未開始，c已進行了1天，b已進行了2天，試繪出前鋒線，畫出調整前和調整後的網路計畫。
4. 已知j=2，n=4，t=k=2天，z12=2天，z23=2天，zc=2天，組織流水施工，畫出水平和垂直圖表。
5. 繪製下列工作的網路計畫：
已知網路圖的資料如下表表示，試用節點位置法繪出
（1）雙代號網路圖
（2）單代號網路圖
（一）（二）（三）
6. 某工程需建築4.2m高圍牆，有砌牆和搭腳手架兩個施工過程，已知流水節拍t1=t2=1試繪製流水施工進度表。
7. 0.8千元/d。
8. 已知網路計畫資料如下表。用節點時間法進行標註，列式計算工作c的其他時間引數，並用6時法標註。
9. 根據下表，確定流水步距、總工期，並繪製流水施工進度表。
10.已知網路計畫資料如下表，試用兩時標註法進行標註。列式計算工作c的其他時間引數，並用6時法標註。
二、問答題（本大題共30分，共 5 小題，每小題 6 分）
1. 簡述施工準備工作的型別。
2. 建築業
3. 網路圖
4. 統籌法的基本原理
5. 施工方案定量分析的指標主要有哪些
答案：一、計算題（70分，共 10 題，每小題 7 分）
1. 參***：
解題方案：
掌握加快成倍節拍流水施工的計算方法以及橫、斜道圖的繪製方法。
評分標準：
按步驟給分，具體的評分原則由閱卷老師按情況確定
2. 參***：
解題方案：
掌握全等節拍流水施工的計算公式
評分標準：
按步驟給分，具體的評分原則由閱卷老師按情況確定
3. 參***：
解題方案：
掌握前鋒線的網路檢查方法。
評分標準：
4. 參***：
解題方案：
掌握有技術間歇的全等節拍流水施工的計算方法以及橫、斜道圖的繪製方法。
評分標準：
5. 參***：
單代號網路圖：
解題方案：
掌握用節點位置法繪製單、雙代號網路圖
評分標準：
6. 參***：
解題方案：
掌握多層的全等節拍流水施工的計算方法以及橫、斜道圖的繪製方法
評分標準：
7. 參***：
解題方案：
掌握工期—費用優化的具體方法
評分標準：
8. 參***：
計算c的六個工作引數
es34= et23=4
ef34=es34+d34=4+1=5
tf34=lt34-es34=9-4=5
ls34= lt34=9
lf34=ls34+d34=9+1=10
ff34=min｛es67-ef34，es57-ef34｝= min｛10-5，8-5｝=3
解題方案：
掌握網路圖的繪製方法以及節點時間法和六時標註法
評分標準：
9. 參***：
解題方案：
掌握分別流水施工的計算方法和橫、斜道圖的繪製方法。
評分標準：
10.參***：
網路**題方案：
掌握網路圖的繪製方法以及兩時標註法和六時標註法
評分標準：
二、問答題（30分，共 5 題，每小題 6 分）
1. 參***：
按工程專案施工準備工作的範圍不同，一般可分為全場性施工準備，單位工程施工條件準備和分部（項）工程作業準備等三種。
解題方案：
掌握基本概念
評分標準：
答對基本要點即得滿分
2. 參***：
從事建築工程和安裝工程的勘察設計、建築施工、裝置安裝和建築工程維修、更新等建築安裝生產活動的乙個物質生產部門。
解題方案：
掌握基本概念
評分標準：
答對基本要點即得滿分，具體平分由閱卷老師根據具體情況決定。
3. 參***：
用乙個符號表示乙個工作或工序，用箭桿或線段表示工作之間的相互依據，制約的邏輯關係，這樣從左往右繪製而成的圖形。該圖形由箭線和節點組成的、用來表示工作流程的有向、有序的網狀圖形。網路圖主要有兩種：
單代號網路圖和雙代號網路圖。
解題方案：
掌握基本概念
評分標準：
答對基本要點即得滿分，具體平分由閱卷老師根據具體情況決定。
4. 參***：
首先應用網路圖來表達一項計畫中各項工作的開展順序及其相互之間的關係；通過計算網路圖的時間引數，找出關鍵工作和關鍵線路；然後通過不斷改進網路計畫，尋求最優方案，以求在計畫執行過程中對計畫進行有效的控制和監督，保證合理地使用人力、物力和財力。
解題方案：
掌握基本概念
評分標準：
答對基本要點即得滿分，具體平分由閱卷老師根據具體情況決定。
5. 參***：
1）工期指標。當要求工程盡快完成以便盡早投入生產或使用時，選擇施工方案就要在確保工程質量、安全和成本較低的條件下，優先考慮縮短工期。 2）勞動量指標。
它能反映施工機械化程度和勞動生產率水平。通常，在方案中勞動消耗量越小，機械化程度和勞動生產率越高。勞動消耗指標以工日數計算。
3）主要材料消耗指標，反映若干施工方案的主要材料節約情況。 4）成本指標。反映施工方案的成本高低，一般需計算方案所用的直接費和間接費。
5）投資額指標。當選定的施工方案需要增加新的投資時，如需購買新的施工機械或裝置，則需設增加投資額的指標，進行比較。
解題方案：
掌握基本概念
評分標準：
答對基本要點即得滿分，具體平分由閱卷老師根據具體情況決定。
2023年9月份考試施工組織與管理第三次作業
一、計算題（本大題共70分，共 10 小題，每小題 7 分）
1. 試繪製某二層現澆鋼筋混凝土樓蓋工程的流水施工進度圖表。已知：框架平面尺寸17.4×144m，沿長度方向每隔48m留伸縮縫一道，t模=4，t筋=2，t混=2。
份考試施工組織與管理第三次作業
一 計算題 1.2.3.4.5.單代號網路圖 6.7.8.計算c的六個工作引數 es34 et23 4 ef34 es34 d34 4 1 5 tf34 lt34 es34 9 4 5 ls34 lt34 9 lf34 ls34 d34 9 1 10 ff34 min es67 ef34，es57 ...
施工組織與管理第三次作業
三 計算題 1 2 3 4 5 四 問答題 1 2 按工程專案施工準備工作的範圍不同，一般可分為全場性施工準備，單位工程施工條件準備和分部 項 工程作業準備等三種。3 4 5 選擇施工機械時，應首先根據工程特點擊擇適宜的主導工程的施工機械。如在選擇裝配式單層工業廠房結構安裝用的起重機型別時，當工程量...
考試薪酬管理第三次作業
2011年12月考試薪酬管理第三次作業 一 單項選擇題 本大題共20分，共 10 小題，每小題 2 分 1.職位薪酬體系 能力薪酬體系與和技能薪酬體系有乙個共同的缺點和弊端，它是 a.缺乏靈活性 b.缺乏持續的學習動力 c.成本控制的能力要求較高 d.潛在的官僚主義 2.員工在 五一 假期 1 3號...