在機構上強調的是設計的可製造性與可量產性，如果設計過於複雜， 擔心將會提高量產的困難度，喪失速度上的競爭優勢。
id所設計出的外觀有時會造成機構設計上的限制，在機構設計的過程中衍生出各種問題，例如外觀該以噴漆還是電鍍方式處理等，因此，正式進入機構設計階段之前，機構工程師會先就空間、ee等面向評估工業設計中心提案的可行性。
在機構設計的第乙個階段，工程師扮演的是設計師的角色，決定產品的內部架構，並將內部空間的零元件配置繪製成圖(lay out)。過去還沒有軟體工具的時候，機構工程師只能用紙、筆和尺一筆筆畫出設計圖，「設計圖上必須有正確、清楚的尺寸標示，圖每個人都會畫，但是產品內部有許多內構件，有的內構件符合公差上限，有的符合公差下限，如何得出乙個合理的累積公差是最大的挑戰。。
進入第二個階段後，工程師化身為建築師，將產品整個機身搭建起來。製圖後，產品還要經過開模(mock up)、發包等各種步驟才能進入量產，在這個過程中，除了各種測試外，機構工程師還要負責模具廠的選擇、模具製程前後的檢討等工作。
從工業設計出發再進入機構設計是乙個由外而內的過程，機構設計所扮演的角色歸納為整合、介面、美化、與保護等四種。
機構工程師，角色四合一
機構是個整合者，因為從外觀設計、到產品製造，機構工程師必須整合產品與各部功能，有些零元件有固定的位置，有些可以隨意移動，機構工程師設法將所有元素兜在一起，讓id的夢想成真。機構是一種介面，她所涉及的零件本身就是各種介面，例如，按鍵是產品對外的介面，溝通人與機器。機構是一種美化，與工業設計中心攜手合作，實現工業設計中心的造形設計，為一堆冰冷的電子零件，穿上美麗的外衣。
機構也負責保護產品與消費者，例如手機外殼防水、防震的功能，能讓手機在受到某種程度的外力衝擊時，維持正常的運作。
與電子、韌體相比，機構具有相對的外顯性，設計的結果攤在陽光底下，每個人都可以看得到，也因此每個人都有自己的意見與想法，許多機構工程師都和同樣的經驗，「機構進行變更時，可以聽見各種不同的聲音，機構工程師應該多觀察、多拆解別人的產品，並從中學習他人的長處。他山之石可以攻錯，拆別人的機器，想想別人為何如此設計，可以吸收別人的經驗，也能獲取一些設計的靈感。
先後負責過掃瞄器與數字相機兩種產品的機構設計後，vincent依然熱愛這份工作，「已趨成熟的掃瞄器強調產品功能，具有消費產品屬性的數字相機除了功能之外，也強調輕薄短小的外觀，然而，不管產品種類是否相同，機構設計一直有新的任務等著自己去完成。
「就像開車，當你掀開引擎蓋時，總會希望汽車內部裝置的安排能乾淨又利落。內部機構設計達到簡潔，「一開始就採用對的方法，設計出來的自然會是個好產品，如何運用理性的方法讓每個元件，甚至每條排線的組合都讓人看得舒服，考驗的不只是機構工程師初始設計架構的完善性，更是機構工程師的技術與創新能力。
機構特務，要苦其心志、勞其筋骨
機構工程師的工作內容中，「測試大概是多數人最感興趣的部分。不論是落下測試還是破壞式測試，以各種測試方法驗證產品的質量與功能可信度，主要都是為了確保產出的產品有一定的水平。
不同的產品有不同的屬性，測試方法也不盡相同。手機的測試必須考慮消費者的使用情境，「除了落下測試外，還要考慮手機在不同地方、不同環境的使用情況，溫度的高低、冷熱的衝擊等都是測試要項。手機的體積越小，內部機構設計所能保留的安全空間也越小。
創新，生命會自己尋找出路
機構，如果你因為它聽起來生硬就以為它沒有創新的空間，那麼，機構工程師們的實際行為表現馬上可以證明你是錯的。
「創新不一定要抽像，也不一定要深奧，解決問題其實就是一種創新的過程。cp相信專利可以從小地方做起，「多思考、多問『為什麼？』、看看別人的做法、回顧自己的經驗，工作不能只是埋頭苦幹，也要懂得思考。
要創新，就不能有「me too的想法，把創新當作一種態度，接受新的觀念、新的想法、與新的點子。機構設計同仁時常看見工業設計中心在產品設計上一些奇特的想法，「這些創新的點子其實並不一定要有艱深的技術才能實現，拿到id設計圖時，不能只是因為過去從來沒有人做過，就否定它的可行性。
參考別人的設計與經驗，也能汲取創新的泉源。為了讓機構設計有更多的變化與可能性，機構工程師們時常拆解競爭廠商的產品，參考別人設計與思考的過程，「跨入消費性電子領域後，面對新的、過去毫無設計經驗的產品，工程師們更要懂得去學習、參考他人的經驗，減少錯誤的發生。
在機構設計上要求的不是壓低**，而是新技術的應用，設計出來的產品既要精緻化，也要有質感，機構工程師必須設法找到空隙，發現空間，讓產品符合輕薄短小的市場潮流。
質量，設計要進取，驗證要保守
「設計對質量有七成的影響力，質量不該只是品管同仁的責任。機構工程師在質量把關上具有舉足輕重的地位，機構設計涉及各種零元件的組裝，零元件與供貨商的選擇、制度的建立、機構工程師技術與經驗的累積等，都是影響產品質量的重要因素。
採用客製化(customization)元件，對零元件與供貨商的質量控管，機構工程師往往也肩負了監督廠商的責任，協助廠商找出問題、解決問題，讓元件**維持穩定的質量。
不單是零元件的質量，廠商的良率表現太差時，機構工程師也要從流程著手，設法協助廠商分析並解決製程上的問題。
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