工作總結精神文明建設情況匯報

2022-11-17 07:24:02 字數 4828 閱讀 5858

洛界高速公路管理處

2023年精神文明及單位文化建設

工作情況匯報

一年來,在省廳高管局、市公路局黨委的關心指導下,洛界管理處繼續秉承「打造洛界品牌,營造特色文化」的思路,繼續深化精神文明建設,本著「以人為本、服務司乘、回報社會,建立和諧洛界」的宗旨,圍繞徵收這項中心工作,突出管理特點,以建立精神文明和提高職工素質為主要任務,採取有效措施,內強素質,外樹形象,積極搞好建立工作,有力地促進了管理處各項工作的順利開展。現將精神文明建設工作有關情況匯報如下:

一、 重視領導班子及幹部隊伍建設

管理處始終以提高素質、優化結構、改進作風和增強團結為重點,大力加強領導班子和幹部隊伍建設,努力把領導班子建設成為政治素質高、工作能力強、團結務實的領導、決策集體。為此,我處著力於建設「五型」領導班子:

一是建設學習型領導班子:把抓好領導班子學習放在班子建設的首要位置,通過制定科學周密的學習培訓計畫,營造學習的氛圍,推動領導幹部提高學習的自覺性。

二是建設團結型領導班子:緊緊抓住「一把手」在維護班子團結中起示範帶頭作用這一關鍵點,正確處理好「班長」和班子成員之間的關係,提高維護班子團結的水平和能力。並通過召開民主生活會和建立領導班子團結從政定期考察制度,及時發現班子中不利於團結的因素,把問題消除在萌芽狀態,推動班子團結。

三是建設創新型領導班子:培養和增強領導班子的創新意識,引導大家多想破解難題的招、多思加快發展的法。同時積極搭建工作平台,為領導班子提供工作創新的空間。

四是建設實幹型領導班子:旗幟鮮明地堅持在實踐中重用實幹者,懲戒浮誇者。勤奮鑄就高度,在班子中形成「靠實幹出實績、憑實績用幹部」的思想共識。

五是建設清廉型領導班子:從加強監督入手,進一步規範領導幹部的執政行為,定期邀請紀檢部門對領導班子的清正廉潔問題進行監督,做到及早發現及時處理,努力建設讓領導滿意、讓職工放心的好班子。

二、狠抓職工教育,提高職工隊伍素質

(1)加強業務技能培訓

我們堅持以人為本的理念,注重對職工的業務培訓和崗位練兵。2023年度共組織幹部管理、黨課教育、廉潔教育等培訓7次,黨員幹部參加率達95%以上。對徵收、路政、監控人員進行了3次封閉式培訓。

先後聘法律專家、河科大教授、市委黨校教授和市法學方面的專家、管理學專家進行各種形式的教育培訓活動,先後舉辦了辦公室文秘培訓班、通訊員培訓班、管理學培訓班、法學知識培訓班、時事教育培訓班、處屬單位黨支部幹部黨的知識培訓班和廉潔教育、健康教育、安全教育和青年文明號號長管理知識培訓等,組織員工到廉潔教育警示基地參觀學習兩次,**激勵、教育影片6次,有效地提高了職工的業務能力,提公升了職工的整體素質。組織青年文明號號長到國家青年文明號示範基地學習一次,組織站長到南——洛高速公路九家聯誼單位巡路取經學習一次,為幹部打造乙個管理知識交流的平台。同時積極開展「建立學習型單位,爭做知識型職工」活動和健康向上的文體活動,不斷提高職工的思想政治素質、科學文化素質和良好的道德素質。

目前,管理處創崗位能手、技術標兵、首席員工等活動在各站開展得如火如荼,盧天順等7名路政、養護一線職工被評為「首席員工」,此舉大大激發了職工的工作熱情。

(2)加強職工思想政治教育

上半年開展了一次作風紀律整頓教育活動,重點整頓通行費徵收工作中存在的四大問題:一是個別徵收人員紀律觀念淡薄;有令不行,有禁不止,有制度不落實,二是對基層存在收費不廉潔現象進行深挖深究,從根源處解決不廉潔問題;三是文明服務意識不強,舉止行為不規範;四是個別幹部責任心不強,幹勁不足,不能起到模範帶頭作用的問題。黨總支倡導全體幹部職工努力做到在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效。

通過這次整頓活動,全體徵收人員更加嚴格遵守通行費徵收工作的各項規章制度,沒有職工再出現不廉潔收費現象。全處職工的精神面貌明顯改觀,組織紀律明顯增強,工作作風明顯改進,服務水平明顯提高。

8月份開始,在全處廣大幹部職工中開展「新解放、新跨越、新崛起」三新專題教育活動。通過開展紮實有效的學習教育活動,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,解決突出矛盾和問題,大興學習之風,營造風清氣正、真抓實幹的氛圍,為實現洛界高速公路的和諧、快速發展提供堅強的政治保證,提高了廣大幹部職工的凝聚力、向心力,全處上下形成了講大局、講奉獻的良好風氣,機關工作作風徹底得到了轉變。

三、推行文明禮儀,樹立優質服務的「視窗」形象

我處教育廣大職工從一言一行、一舉一動做起,增強服務意識,提高服務質量,使用文明服務用語,杜絕文明服務忌語,自覺做到規範執收、文明服務,以實際行動贏得社會的理解和支援。管理處把服務工作作為高速公路管理年的一項重要工作來抓,制定了洛界高速公路《員工準則》和微笑服務、文明手勢服務標準。並與11月在各站進行了文明禮儀手勢及規範化交**演示現場會。

在文明禮儀活動中,各收費站長率先垂範,加強監督,使收費人員的文明服務手勢及微笑服務使用率達到100%,提公升了文明視窗形象。

(一)堅持「特色」服務。堅持實行規範化交**制度,收費員工作生活實行準軍事化管理,收費員堅持說普通話,使用文明用語,並提倡收費員工熟練掌握相鄰路段各收費站的距離和附近風土人情,熱情地為過往司乘人員開展指路服務。為保證牡丹花會期間洛界高速的安全暢通,給廣大司乘人員創造和諧舒適的出行環境,展示洛界高速公路的良好形象,我處3月份在瀍河站、五月份在太平莊分別開展了文明禮儀培訓2次。

在站區設立服務諮詢台6個,並配置茶水壺、急救包、工具箱、醫藥箱等便民服務設施,並在瀍河、關林收費站設定青年志願者便民服務站,為過往司乘人員免費發放旅遊指路卡片3000餘張,洛陽導遊圖230餘張。為積極響應管理處號召,實現「安全暢通服務年」的目標,更好地為奧運服務,展示洛界高速良好形象,管理處以奧運為契機,7月份在各收費站開展了迎奧運文明服務月活動,全體職工進一步解放思想,從優化發展環境的高度,從點滴做起,以飽滿的熱情、最真誠的微笑服務為洛界增光添彩。

(二)推出「零距離」服務。要求收費站進行換位思考,從司乘人員的角度考慮對收費員的要求,從收費員的角度考慮如何更好地為司乘人員服務。同時,不定期召開座談會,研究討論收費站工作的不足,並及時加以改進。

(三)實行「微笑」服務。各收費站員工堅持做到對每一位司乘人員笑臉相迎、親切問候、熱情接待、笑臉歡送。大力倡導「十個一點」的文明服務方式,即微笑多一點、聲音輕一點、語言甜一點、態度好一點、舉止美一點、遇事忍一點、理由少一點、動作快一點、業務熟一點、效率高一點;實行「四聲」待人,做到來有迎聲、問有答聲、應有笑聲、走有送聲;為司乘人員提供一張笑臉相迎、一杯清茶暖心、一腔熱情待人、一身正氣相處、一句好話送行。

四、加強文明建立工作,營造良好的政治氛圍

1、積極開展文明示範路建立活動

從年初開始,我們即從抓規範化管理,抓文明執法,抓廉潔收費入手,在樹立視窗形象上下功夫,積極開展省級「青年文明號示範路段」建立工作。管理處制訂了建立工作方案,成立了建立領導小組,積極開展健康教育、文明禮儀等建立活動,並在各科室中提出建立文明科室的實施方案,推進高速公路行業文明建設,做到建立有規劃、有目標、有評比、有總結。11月,團省委、省交通廳授予洛界高速公路省級「青年文明號示範路段」稱號。

2、下大功夫爭創省級衛生先進單位

在去年榮獲市級「衛生先進單位」和市級「文明單位」的基礎上,我處再接再勵,積極申報省級衛生先進單位。一是按照洛陽市委市**,市公路局關於建立國家衛生城市的標準,在現有條件的基礎上,對處機關辦公場所、各收費站進行了衛生綜合治理。通過治理達到了環境整潔、優美,內部管理有序,辦公秩序良好的局面。

二是對各收費站站區、匝道等處設定了人性化標誌,更換了新的標誌標牌,從而達到了以人為本,保護環境的目的。目前,省級「衛生先進單位」已成功申報,正處於評審驗收階段。

3、各站積極開展爭先創優活動

管理處所屬六個收費站中,伊川站、龍門站省級「青年文明號」今年順利通過年審工作,白馬寺站和瀍河站獲得市級青年文明號,瀍河站榮獲河南省首批「工人先鋒號」和洛陽市「五一勞動獎狀」,同時正積極申報省級「青年文明號」;汝陽收費站和剛剛成立一年半的關林收費站由於建立工作成績突出,也榮獲市級「青年文明號」單位,圓滿實現了全線飄紅和文明一條路的建立工作目標。

五、堅持以人為本,重視廉潔教育

(一)積極開展豐富多彩的文體活動

我們始終堅持弘揚主旋律,堅持以人為本、以活動為載體,重在建設、貴在創新的原則,開展豐富多彩、群眾樂於參與的建立活動。舉辦迎新春職工文藝晚會,三八節期間組織女職工到外地參觀學習,舉辦慶「七一」詩歌散文朗誦會、迎國慶合唱比賽等,活躍了職工的文化生活動用先進、健康的思想占領廣大職工的思想文化陣地。

(二)堅持開展軍民共建活動

管理處與軍民共建單位96274部隊始終保持密切聯絡,「八一」建軍節期間,帶著西瓜、日用品到部隊進行慰問,並進行了聯歡,體現了「民擁軍、軍愛民」的軍民魚水關係。部隊官兵派出指戰員幫助各站及路政大隊開展軍事訓練,使收費員的政治素質、紀律素質都有了極大的提高。

(三)開展扶貧幫困活動,提公升社會形象

我處倡導職工助人為樂,互幫互助,並開展定點幫扶、困難職工獻愛心、震災捐款等活動。2023年5月12日四川汶川**災害發生後,全處職工踴躍捐款,先後三次共計捐款額達6萬餘元。11月份又開展了「捐贈衣被,溫暖災區」為主題的愛心捐助活動,為**災區捐助過冬衣物158件、禦寒棉被32床,捐款1240元。

為患病職工捐款5次,累計5萬餘元。同時,積極開展扶貧幫困獻愛心活動。去年以來,汝陽站對汝陽縣內埠鄉半坡村上不起學的孩子進行捐助,關林站對市社會福利院病殘兒童獻愛心。

積極落實社會主義新農村建設的各項部署,龍門站對嵩縣包村援建村文化設施,管理處派出駐村幹部深入貧困地區開展包村幫建工作,並投入9萬元幫助村里建設小學、道路和小橋等惠民設施。各類助人為樂、拾金不昧、服務於民的好人好事也不斷湧現,各種錦旗、感謝信紛至沓來,進一步提高了洛界高速公路的視窗形象,使整個洛界高速公路職工的精神面貌更加彭脖向上。

六、著力打造洛界品牌,營造和諧向上的文化氛圍

2023年,為營建獨具特色的文化氛圍,提公升全處文化建設上台階、上檔次,洛界管理處領導班子提出了「永不滿足,不斷進取」的發展理念,並適時提出了「打造洛界高速品牌,建設具有洛界特色的單位文化」的建設思路。為此,管理處多方徵集、全處發動、精心組織,成功舉辦了由本處職工自編自演的新年晚會;在全線招募通訊員,成立編輯組,創立了《洛界高速》報,目前已成功出版九期;另外,舉辦了慶「七一」詩歌散文朗誦會、迎國慶職工文藝會演等節目,並在市公路系統「十一」文藝會演和洛陽市第四屆養護工人節文藝會演中獲得節目「一等獎」和優秀組織獎,營造了洛界高速和諧向上文化氛圍。

精神文明建設工作總結

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2023年精神文明建設情況總結

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