2019精神文明建設匯報材料

2021-03-04 09:17:14 字數 5074 閱讀 7146

陽方口礦業公司黨委2023年精神文明建設

匯報材料

尊敬的軒煤公司領導:

現將我公司黨委2023年精神文明建設工作簡要匯報如下:

2023年,我公司在集團公司和軒崗煤電公司黨委的正確領導下,以黨的十七大精神為指標,深入學習實踐科學發展觀,貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神,圍繞集團公司「81620」戰略體系和「做強軒煤、造福員工」的總目標以及我們「新三步走」戰略思路,把精神文明建設貫穿於企業安全生產、經營管理的各個方面,以建立文明和諧單位為載體,狠抓員工隊伍的思想道德建設和素質教育,強化各級幹部的作風建設,努力營造團結一心,積極進取的和諧氛圍,增強了企業凝聚力,為建設「平安、發展、和諧、富裕」的新陽礦,提供了有力保障。我公司連續兩年被同煤集團公司和軒崗煤電公司授予「文明和諧單位」稱號。

1、四個文明同步推進,取得良好效果

參組同煤集團五年來,在上級黨政的正確領導下,通過全公司員工艱苦卓絕的奮鬥,公司四個文明建設取得了顯著的成績,具體講:

原煤產量不斷取得新突破 1-11月份,累計完成177.2萬噸,完成全年計畫的110.75%;預計全年煤炭產量將突破190萬大關。

煤炭銷量逐年創新高 1-11月份,外運銷售完成144萬噸,完成全年計畫的90%;預計全年煤炭銷量160萬噸,實現全年計畫目標。

經營狀況穩步改善全年將實現利潤393萬元。實現2023年、2023年連續兩年扭虧為盈。

安全質量標準化有了實質性的進展兩礦質量標準化分別達一級標準,實現了全年安全生產。

員工收入連年增長 1-11月份,員工人均工資收入23782元,同比增長28%。預計員工全年人均收入將超過25000元。

礦井機械化程度顯著提高近年來,公司對所有的生產系統進行了徹底改造和能力提公升,形成了「兩高兩綜」的生產格局。

礦容礦貌明顯變化公司在資金極度緊張的情況下,堅持整體規劃、分步實施的原則,大力實施綠化、美化、亮化、硬化工程,改善生產、生活和人居環境,不斷提公升企業形象。建設了文化廣場,硬化了石湖礦工業區道路和程家溝礦工業廣場等,礦區整體形象得到很大改觀。

精神文明建設不斷進步通過開展科學發展觀教育、先進文化理念滲透、準軍事化訓練、精細化管理和加強員工隊伍培訓、積極推廣快樂工作法、引深文明建立活動等,形成了精神文明建設、作風效能建設與企業文化建設於一體的考核體系。礦區文明程度不斷提高,企業形象明顯提公升。

二、主要工作情況

(一)、加強組織領導,不斷提高思想認識

做任何一項工作,都有乙個思想認識不斷提高和昇華的過程,認識程度越高,工作的效果越好。一年來按照集團公司和軒煤公司黨委的要求,聯絡我公司實際,公司黨委把精神文明建設列入黨委年度主要工作部署,按照軒煤公司黨發【2009】1號《關於進一步加強精神文明建設的安排意見》檔案要求,公司不斷完善工作機制,做到每季度有檢查,有考核,形成了黨政工團協同負責,分工把守,一級抓一級,層層負責的工作機制,為精神文明建設提供了組織保障。

精神文明建設的最終目的就是要促進企業經濟發展。我們把文明建立工作與企業生產經營工作緊密結合起來,通過不斷加強精神文明建設,使全公司廣大幹部員工的集體榮譽感和凝聚力進一步提高,責任意識、創新意識和服務意識明顯增強,經營思路更加開闊,工作熱情更加高漲,「愛企敬業,創新發展」的企業精神和艱苦奮鬥、敢打敢拼的優良傳統得到了鞏固和發揚。切實把精神文明建設的成果轉化成了促進企業發展的動力。

(二)、狠抓學習教育,著力築牢思想基礎

一年來,公司黨委緊緊圍繞集團公司和軒煤公司的總體部署,以學習實踐科學發展觀活動為主線,認真學習貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神,不斷加強幹部員工的理論學習,為推動企業健康、穩定發展築牢思想基礎。

1、加強政治理論學習。公司黨委通過中心組學習會、黨支部會、政工例會等形式先後組織學習了黨的十七屆三中、四中全會精神、集團公司、軒煤公司黨委工作會議精神等,深入開展了學習實踐科學發展觀主題活動,通過紮實的政治理論學習和「四好領導班子」建設,不斷提高公司各級黨組織的執政能力和執政水平。同時,公司黨委為了提高中層幹部的理論水平,公司業餘黨校先後組織360餘名黨員、幹部參加了以提高執行力、責任意識、企業發展戰略、科學發展觀理論學習、黨建理論知識、十七屆四中全會精神等為主要內容的科級幹部培訓班9期,支部書記培訓班5期,黨員培訓班6期,提高了廣大黨員幹部的思想素質和執行力,保證了公司生產經營的正確方向。

2、推進黨風廉政建設。公司紀委通過組織學習黨紀條規、舉行廉政知識考試,開展廉政文化書畫展,進行廉政建設民主測評、**警示教育片等形式,深入開展廉政思想教育,不斷加強領導幹部廉潔自律意識,增強領導幹部的拒腐防變能力。同時結合開展煤焦領域反腐敗鬥爭活動,建立、完善了《黨風建設和廉政建設制度》、《黨員幹部廉政檔案制度》、《幹部誡勉談話制度》,建立了140餘名副科以上幹部廉政檔案,有針對性地對重點工程和專案實施全過程的效能監察,保證資金合理使用。

公司與基層各單位簽訂了黨風廉政建設目標責任書,層層落實黨風廉政建設責任制。努力創造公司風清氣正的良好環境。

3、深入開展「四項教育」。結合學習實踐科學發展觀活動和建設「平安、發展、和諧、富裕」的新陽礦發展目標,公司黨委深入開展了「四項教育」,營造凝心聚力、心齊人和的良好氛圍。一是加強各級幹部黨性黨風黨紀教育。

通過舉辦各種理論座談會和研討會,深入基層進行調研,在各級幹部中大力弘揚求真務實、銳意進取、共克時艱的優良作風。二是通過開展艱苦奮鬥教育。廣泛宣傳金融危機的影響和企業面臨的各種困難和挑戰,增強員工群眾的緊迫感、責任感,樹立過緊日子的思想。

三是加強「愛企敬業、創新發展」企業精神教育。廣泛開展增產增效、節能降耗勞動競賽,大力宣傳爭優創先的優秀代表,攻堅克難的感人事蹟,開拓創新的模範典型,突出建國60周年和集團公司建企60周年主題宣傳活動,展示公司重組以來的輝煌業績,進一步激發廣大員工愛企敬業、勇於拼搏的工作熱情。四是開展形勢目標教育。

通過各類會議,利用各種宣傳陣地,加大對集團公司「81620」戰略體系,軒煤公司「跳出軒崗救軒煤」的戰略思維,以及公司「新三步走」發展戰略,以及全年工作任務目標的教育引導,統一廣大員工的思想和行動。

(三)、加強作風建設,下功夫強化執行能力和執行力

今年是我公司「幹部作風建設年」,為了進一步加強領導幹部和機關作風建設,提高管理效能,增強執行力,優化執行環境,樹立企業良好形象。結合學習實踐科學發展觀活動,我們圍繞「攻堅克難爭創優、勤儉節約辦企業、齊心協力促發展」的主旋律,在各基層單位開展了「我為企業建設做什麼?」的主題教育活動,班子領導深入基層單位開展調查研究,並形成了14篇高質量的調研報告。

在「五一」期間,我們分系統、分片組織開展了150餘人參與的學習實踐科學發展觀座談會,廣大幹部員工對推動企業科學發展提出了許多好的建議和想法,同時針對員工群眾反映的熱點問題,公司黨政領導結合企業發展實際組織召開專題會議,進行解決落實。

針對部分員工驕躁思想有所抬頭,個別單位和部門緊迫感不夠、責任心不足等問題,按照集團公司「盡心履職責、主動抓工作、提高執行力、貫穿全過程」的工作要求,開展了執行力專題教育活動,我們分層次、分批次相繼舉辦了5期「細節決定成敗」、「你在為誰工作」、「贏在執行」、「問題背後的問題」等培訓班,通過教育活動,增強幹部員工的執行能力,進一步凝鍊團隊精神。我們始終強化領導幹部的責任意識,把「提高執行力,做事不找藉口」作為轉變工作作風的具體要求,有效地保證了各項制度的貫徹落實。

同時,認真落實黨風廉政責任制,健全和完善了領導幹部廉潔自律的各項規定,加強了群眾監督和效能監察,定期召開民主生活會,及時開展批評與自我批評,進一步加強企務公開,有效地遏制了不正之風,樹立了各級幹部「團結、協作、務實、高效」的良好形象。

(四)、提公升企業文化,塑造企業形象

今年以來,公司在鞏固過去兩年來企業文化建設成果的基礎上,繼續加強企業理念滲透,製作了固定理念牌闆200餘塊,實現了先進的文化理念「五進」目標,即:「進區隊、進班組、進生活區、進辦公區、進工業區」。建立了考核激勵機制,落實4e標準、6s行為規範和幹部走動式管理,繼續開展全員準軍事化訓練活動,把企業文化建設與公司的經營管理有機結合起來,在實現企業精細化管理中發揮促進作用。

按照集團公司黨委書記、董事長吳永平提出的「推行快樂工作法,培育集團公司上下親和力」的工作理念,公司積極推行快樂工作法,制定了《快樂工作法實施辦法》,通過大力營造團結和諧、蓬勃向上、充滿活力的工作環境,真正體現企業的人文關懷,增強員工對本職工作的歸屬感、認同感和榮譽感,激發員工在快樂中創造更大的價值。

加強安全文化建設。我們加強對「安全第一,生產第二」、「帶著感情抓安全」、「人人都是通風員」等安全理念的宣傳教育,在井下建立了安全文化長廊,黨政工團各系統通過開展「五好班組」建設、「安全立功」競賽、「標準崗、精品崗」建立活動、「黨員身邊無事故」活動、「反『三違』,查隱患」活動、安全知識競賽、安全警示教育、井口文藝表演,以及在安全月開展的千人簽名、應急救援演練等活動,不斷強化了員工的安全意識。堅持領導幹部入井帶班制度,強化各級幹部的安全責任意識,在公司營造出群防群治、人人參與安全管理的文化氛圍,有力地促進了安全生產工作。

加大宣傳工作力度。圍繞公司中心工作,我們不斷加強企業內部宣傳工作,創辦了《陽礦信訊》,同時加強與上級新聞**的聯絡,積極向忻州電視台、山西電視報、大同礦工報、同煤電視台、《軒煤資訊》等**發表新聞通訊和電視新聞280多篇,進一步展示了企業風采,營造積極的社會**氛圍,塑造企業良好形象。

(五)、引深文明建立工作,營造礦區文明風尚

公司在鞏固建立成果的基礎上,不斷完善考核激勵機制,加強礦區環境治理,引深「文明和諧」建立活動和社會主義榮辱觀教育,推動礦區文明風尚的形成。

一是繼續以「文明和諧」系列建立活動為載體,不斷引深文明辦公區、文明區隊、文明班組、文明員工、文明家庭等井上下文明建立活動,把地面質量標準化和井下質量標準化建設同步推進,建成了一批標準化車間和精品工程,湧現出了一批文明建立先進集體、先進個人,員工隊伍素質整體得到提高。開展了選樹文明建立典型和精神文明「十佳」活動,通過加大典型事蹟的宣傳力度,礦區文明程度不斷提公升。

二是推進榮辱觀教育和員工道德建設。根據陽方口礦區實際,結合「八榮八恥」,我們編寫了員工思想職業道德要遵守的「二十個要與不要」,編撰了以樹立良好的思想、職業道德為內容的《員工思想道德行為手冊》、《員工職業道德手冊》兩本冊子。在國慶節期間開展了「迎國慶、知榮辱、樹新風」主題實踐活動,進一步提**部員工的文明素養。

三是我們以開展建國60周年和集團公司建企60周年為契機,開展了「愛我中華、愛我礦山」系列獻禮活動近20餘項,重大節日都舉辦了大型的以弘揚愛國、愛企熱情,展示公司重組以來的輝煌業績為內容的文藝晚會,並邀請軒煤公司劇團來公司進行文藝演出,同時積極參加了軒煤公司組織開展的各項大型活動,通過這些活動的開展,凝聚了公司各級幹部個廣大員工得人心和人氣,豐富了員工群眾的文化生活,廣大員工的精神面貌發生了很大變化。

(六)、堅持以人為本,建立和諧礦區

我們在加強精神文明建設,開展文明建立活動的過程中,始終堅持「以人為本」、「以民生為本」,把解決員工的物質需求、精神需求和文化需求作為開展精神文明建設的一項重要內容。

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精神文明建設

一 統一思想,營造濃烈的建立氛圍 明確文明建立工作的重大意義,建立了學校主要領導負責的建立領導小組,制訂了建立工作計畫 安排了櫥窗28副 名人名言匾框200餘副 宣傳標語10餘條 黑板報每週一期等活動內容,全部突出文明建立的中心內容。通過召開校會 主題班會 開展團隊活動 發出告家長的一封信等,在社會...

2023年精神文明建設

1 堅持用與時俱進的科學理論武裝幹部職工,提高貫徹落實科學發展觀的素質和能力 認真抓好中國特色社會主義理論體系的學習。緊緊圍繞黨的十七大和十七屆三中全會精神,深入學習中國特色社會主義理論,在武裝頭腦 指導實踐 推動工作上狠下功夫,不斷加強理論學習與普及教育。堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝全...