篇一：出納崗位績效考核表
財務部崗位績效考核表
篇二：財務部績效考核指標(絕對有用處)
財務管理部
績效考核管理制度
一、部門職能
二、部門績效考核指標
三、部門經理崗位職責
四、部門經理績效考核指標
五、部門副職（核算組主管）崗位職責
六、部門副職（核算組主管）績效考核指標
七、各崗位職責與績效考核指標
八、部門績效考核評估標準
一、部門職能
???籌集排程資金，滿足公司經營需要，並控制資金風險。準確及時地進行會計核算，真實反映公司經營成果。
監督生產、業務、物流等相關部門的節能降耗、資金、物資的管理。
組織公司財務預算，進行經濟活動分析，加強成本費用控制。準確及時提供各種財務管理報表。為公司內外客戶提供優質服務。
???二、部門績效考核指標
三、經理崗位職責
?組織會計核算，制訂並監督執行公司年度經營預算，做好經營**。
合理排程資金，努力降低資金成本，控制資金風險。控制公司和部門成本費用，加強財產物資的管理和監督。制訂相關措施，對下屬實施有效激勵，做好本部門員工管理工作。
???四、部門經理績效考核指標
五、部門副職（核算組主管）崗位職責
????
負責成本核算組及營業大廳工作質量的管理負責銷售往來資金的監督和管理加強內部管理，提高財務監督質量協助經理做好具體財務工作
六、部門副職（核算組主管）績效考核指標
七、各崗位職責與績效考核指標
?????
7.01管理組主管7.02資金小組組長7.03銀行會計
7.04出納（費用報銷）
7.05核算小組組長（榨油、油脂、飼料）
?????????
7.06銷售核算會計7.07成本核算會計7.
08材料會計7.09營業廳主管7.10票務會計7.
11結算員7.12內審小組組長7.13考評會計7.
14內審會計
7.01管理組主管崗位職責
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資金及往來帳項的管理固定資產、在建工程的管理部門內部管理工作的質量費用控制及量化分析的質量稅務管理及內部審計質量
籌措資金、合理安排資金的借貸和償還；節約資金成本負責公司財產保險與索賠負責本部門員工考評。
KPI績效考核指標
事業部kpi績效考核週期為每月考核一次,職能部門每季度考核一次,年度考核總評.管理類指標 g 最終計算根據各考核期平均分計得,同類專案當年考核再次發生問題按該專案.xx kpi績效考核指標 作業指導書 2008年8月 前言關鍵業績指標 key performance indicator kpi 體系...
績效考核指標庫
kpi 指標體系 kpi key performance index 指標體系，主要是對各部門 流程 工作績效的量化指標體系。其內容包括 市場開發 m d 使用者滿意和品質保證 cs qa 研究開發 r d 採購與 p s 製造與品質控制 m qc 人力資源 hr 市場開發 m d 銷售目標達成率 ...
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