1、管理制度名稱的確定。
管理制度一般由「單位名稱(全稱)+管理的物件、過程、活動名稱+制度文體名稱」構成，如「——————****制度建設管理辦法」。
2、制度編寫的內容要求。
(1)制度的第一章為總則。總則的內容應包括：制度的目的、適用範圍、有關術語的定義、職責分工等內容。
(2)制度的最後一章是附則，附則的內容應包括：該制度實施的有關要求；與該制度相關的其它專業管理制度、流程、表單名稱;該制度的附件，與相關制度的關係等內容。
(3)制度的中間章節，用來規定制度的步驟、方法以及管理要求等主體內容。
3、制度編寫的格式要求。
(1)制度正文按照章、節、條、款、目的格式編寫。正文的章、節、條用「第×章」、「第×節」、「第×條」分別表示，其中正文的「條」不分章、節，採用連續順序號表示；正文的「條」下設「款」，款下設「目」，「款」、「目」分別用阿拉伯數字「1、2、3……」和「(1)、(2)、(3)……」表示；「目」下用阿拉伯數字「①、②、③……」表示；再往後可以用英文本母「a、b、c……」等表示。
(2)頁面設定。所有制度均用a4紙縱向編制，不分欄，不設頁碼；上、下頁邊距分別為3.4厘公尺、2.
4厘公尺，左、右頁邊距分別為3厘公尺、2.6厘公尺；正文行間距一般為1.5倍行間距。
(3)字型及字型大小。
①頁首文字為標準仿宋5號字。
②制度首頁表頭的「公司名稱」、「制度名稱」、「編制部門」用4號黑體字，表頭的其它部分用小4號標準仿宋字型。
③正文「章、節、條」的順序號用4號黑體字加粗，正文的其他部分一律用4號標準仿宋字型；「附件×」用4號宋體加粗。
④制度中的附件（主要包括流程和表單）可根據實際需要選擇合適的字型大小，標題用宋體，其它文字用標準仿宋字型。
(4)制度正文的每個段落，首行縮排兩個字元；「第×章」、「第×條」後面空乙個字元；「總則」和「附則」的兩字之間均空乙個字元；「附件×」在頁面左端頂部頂格寫，不空字元；「章、節」的標題以及表單、流程均居於頁面中間，其它文字兩端對齊。
4、制度、流程、表單的編號方法。專業管理制度、組織管理制度及其流程、表單的編號，採用漢語拼音字母、阿拉伯數字、英文本母統一進行編制，具體編號方法分別規定如下：
(1)制度的編號方法
(2)制度的流程編號方法
(3)制度的表單編號方法
5、制度編號的調整。制度每一次修訂均要調整編號。原制度一次修訂在10處以上或者制度某一條款累計修訂5次以上時，原制度需換版，並更改版號；其他修改，只需調整修改碼。
6、公司、專業管理、組織管理**
7、制度流程圖繪製的要求
(1)專業管理制度及組織管理制度流程圖，採用圖形符號和「二維」座標的方式進行繪製。
(2)圖形符號，應使用word、excel、ppt中「自選圖形中流程圖和連線線」符號，或使用visio規定的符號。
(3)「二維」座標，應按制度中規定的管理活動(工作)的步驟和責任者(部門或崗位)建立。
(4)流程圖繪製的要求。
①嚴格依據制度中規定的職責、管理活動(工作)步驟和邏輯關係，用最簡明的圖形描述。
②對有時限要求的工作，應在相關圖形連線上,用d(表示工作日)、h(表示工作小時)註明。
③對於「判斷」事項，必須要表達明確的意思，並在 「判斷」連線上，用「y」(「同意」或「是」)和「n」(「不是」或「不同意」)表示。
(5)流程圖常用符號規定
8、制度彙編的要求
(1)彙編的封面：內容依次分別是「×××公司×××年度」（宋體2號橫向居中）、「制度彙編」（宋體初號加粗，每個字佔一行，縱向居中）、「編制時間」和「編制部門」（兩者為宋體小三，橫向居中，併排排列，中間空兩字），行間距可依美觀程度自行確定。
(2)彙編的目錄：內容包括「目錄」和「制度名稱」，「制度名稱」按「序號（阿拉伯數字）--------頁碼」的格式編制，頁碼右端對齊。
(3)具體制度的彙編：按本附件「3、制度編寫的格式要求」編制。
裝飾工程有限公司制度檔案
四 客戶部 直屬總經理室管轄的業務洽談和客戶諮詢服務部門，主要負責公司的公關 客戶諮詢服務以及聯絡業務 洽談業務工作和協調聯絡設計 施工部門保證施工符合客戶要求，並負責催收工程款等。五 財務部 直屬總經理室管轄的財務管理部門，主要負責公司的財務收支 賬目處理 財務核算 編制財務報表以及現金管理等工作...
廣東巨集達工貿集團有限公司 制度
1 明確質量責任，牢固樹立 百年大計 質量第一 科學管理 安全生產 的思想。樹立 責任重於泰山 的責任感。正確處理建設速度與工程質量關係。即工期措施成本和工期損失之間的相互關係，因由內外部環境條件時確保工期達到合同條件的前提下，盡可能降低工期成本，切不可盲目搶工期趕進度。造成增大專案成本。正確處理好...
某置業發展有限公司制度
徐州新銅城置業發展 編寫說明 1 本彙編所包含的任何條文和條款，由公司行政部負責解釋。2 本制度彙編已經批准下發，即為公司最高行動準則，公司所屬員工必須嚴格遵守執行。3 本制度彙編在執行中，由於部門工作內容 職責的變化需要修訂 增刪彙編中相關條款的，須先通知行政部，由行政部報公司領導批准後統一進行修...