11月28日合肥-六安高速公路隆重通車了,這條路是西部開發大通道上海至西安公路的重要組成部分，本專案的建成為國家西部大開發與中部崛起，完善安徽路網布局，加快安徽與長三角經濟圈的融合,促進沿線地區經濟的發展都極具深遠的意義。為了建好這項重點工程,一公司把工程定為視窗工程,並指派具有豐富施工經驗的××擔任專案經理。
××大學畢業後便投入了築路大軍的隊伍，先後參加過秦沈、連霍、合徐、許平南等專案的建設，由於他理論知識紮實，在工作中虛心好學，勤於思考，業務素質和管理水平迅速提高，並先後擔任過工程部長、專案總工、專案副經理的職務，路面施工水平在以路面施工卓著的一公司佔網有一席之地，並參加了外蒙國道工程瀝青路面的施工。受命來到合網六工地後，經理××以最快的速度組建了經理部，並在經理部的第一次會議上提出：「我們要發揚四局人能吃苦、能忍耐、能奉獻的四局精神，建點剛開始必須創造出良好的施工條件，制定出優質高效的施工組織，以精品工程向業主交乙份滿意的答卷，讓四局的品牌在合六路上亮起來。
」為了在專案管理做到規範、嚴謹、有章可依，經理××在建點伊始就組織制定了《責任成本管理辦法》、《安全生產獎罰制度》、《質量管理責任制度》、《物資採購招標制度》等十八項規章制度，並在以後工作中嚴格執行，使整個專案生產穩步、有序向前推進。
科學管理攻堅克難
合六路面二標全長28.95公里，跨越四個路基標段，由於前期路基單位施工進度嚴重滯後於合同工期，造成我專案部沒有施工作業面，給我單位路面施工帶來了巨大的成本壓力與工期壓力。面對這種情況，經理××積極做好打突擊的各項準備工作，制定詳盡的組織安排和施工計畫，並做好超前預想，科學布點，果斷的新增一處水穩拌和站，實行兩個工作面同時施工，24小時連續作業搶抓工期，同時避免了管段距離長造成的混合料運輸費用的加大，機械利用率實現高效化，降低了成本。
在水穩基層施工過程中，××運用pdca迴圈的管理方法，不斷優化施工工藝，發現問題及時整改，有利的推進了水穩基層的施工。
xx年11月份合六所在地區連續降雨近二十天，使氣溫下降到10℃以下，如果不能在0 ℃以上將水穩基層幹完，不但會影響第二年的通車目標，而且會使已施工的石灰土路基受到影響。業主著急了，監理頭痛了，經理××憑著多年的經驗，在業主、監理前保證：即使我個人兌掉兩層皮，也要在氣溫下降到0 ℃以前將水穩基層拿下來。
困難面前已經沒有退路了，經理××在雨後果斷加大投入維護便道，以確保運輸車輛正常道引。夜裡兩三點鐘仍舊到工地，給職工送去夜班飯，更是送去乙份關心和鼓勵，並將施工中存在的困難及時排除。
「百年大計，質量第一」，為了確保基層低溫施工質量，經理××採用了下面用薄膜，上面用無紡土工布兩層覆蓋方法，既保證了基層的養生質量，又可將養生材料周轉使用，一舉兩得，從而降低了成本，提高了工效。
工夫不負有心人，合六二標的水穩基層在幾個路面標中率先完成，經過省質監站驗收合格率達100%，優良率達98%以上，業主一舉給專案部獎勵30萬，安徽交通集團董事長一行在了解到專案部所取得的成績後大加讚賞，並在交通集團三個春節慰問工地中專程挑選到六合二標專案部進行慰問。
在許多已經通車的高速公路有許多橋梁上的瀝青面層通常容易損壞，針對這種情況，××組織技術人員仔細分析原因，研究制定對策，最終確定了在橋面瀝青鋪裝之前先用銑刨機將水泥混凝土橋面銑刨0.5厘公尺的厚度，沖洗乾淨後，再灑佈sbs改性瀝青防水層的方案，這樣不但有利於瀝青與橋梁的粘結，而且起到了很好的防水作用，減輕未來橋面瀝青鋪裝層的損壞。該方案已經上報業主，馬上得到了批覆，並組織其他單位到我們標段進行學習，全線推廣這種方案。
擴大經營科技先導
隨著路面工程施工市場成熟，競爭變得非常激烈，往往都是最低價中標，這給施工成本、專案效益帶來了很大的壓力，合六專案部就是這樣乙個專案。為了減少單位的損失，在合六瀝青路面施工之前，××帶領專案總工一班人不斷的跑業主、設計院，講解原設計的弊端，分析現代瀝青路面的最新設計結構sma瀝青路面的優良效能。××還用累計標準軸載計算方法進行未來交通流的分析，進行交通量換算，從而向業主說明原設計耐久性不能滿足要求。
使業主最終同意將路面結構變更為sma設計，僅此一項增加造價一千兩百多萬元，增加了利潤，扭轉了專案部的虧損現象。
sma瀝青混合料是從國外引進的一項新技術，是一種全新意義上的瀝青混合料，它是按照內摩擦角最大的原則，以間斷級配的粗集料形成相互嵌擠的礦料骨架。sma瀝青混凝土施工的配合比具有瀝青多，礦粉多，粗集料多,細集料少等特點，形成較難施工的斷級配的配比；且要求施工後的路面具有良好的密水性，優良的高溫穩定性，良好的低溫抗裂性，使用的耐久性以及明顯的抗滑性和一定的降雜訊等特點，施工難度非常大。這是一公司第一次從事這類工程的施工，沒有現成的經驗可以借鑑，如何幹好這項工程是擺在××面前的乙個新課題。
愛學好鑽是××的特點，不打無備之仗是他對自己的要求。在開始變更之前他便自費買了五百多元的相關書籍，每天抽時間鑽研了解sma的特性，施工特點，質量控制方法，從而對sma的施工胸有成竹。自己懂了不等於員工懂，為了真正做好sma的施工，××一方面親自給員工上技術課，為員工講解sma施工的知識，同時邀請南京交通科學研究院、合肥工業大學的專家來專案部舉辦講座，組織員工學習，同時他還安排試驗人員、現場質量控制人員到省外sma的施工現場參觀學習，這樣既保證了施工質量，同時提公升了員工的業務水平，鍛鍊了隊伍。
在施工過程中，××每天過著在駐地、拌和站、攤鋪現場三點一線的生活。由於sma對玄武岩原材要求很嚴，他每天早上到拌和站第一件事情就是察看料場，發現不合格的材料堅決清理出場。由於sma混合料的礦粉用量大，是普通瀝青混凝土的三到四倍，因此拌和站的輸料裝置很難滿足要求，××圍著拌和站思考，並最終確定了加大輸料螺旋，更換大量程計量裝置的改進措施，從而解決了難題，保證了混合了的質量。
由於sma 瀝青混合料瀝青含量高，如果按照通常的碾壓方法採用膠輪碾壓容易形成「幫浦吸」現象，造成瀝青上浮、表面泛油，影響道路的使用效能。因為這個問題從沒有見過sma施工的業主、監理一度要求停工整頓，××帶領專案部技術人員一邊進行車轍試驗，研究車轍碾壓對sma路面的影響，一邊查詢資料。經過一番努力最終確定了在碾壓時取消了膠輪壓路機，全部使用雙鋼輪壓路機進行碾壓，並給鋼輪壓路機制定「追隨式」的碾壓方式，取得了較好的效果，贏得了業主、監理的高度稱讚。
現在合六專案部承建的瀝青路面工程已經完全結束了，各項檢測指標全部合格，優良率達到了98.6％，為下一步申報優良工程奠定了堅實的基礎。
身先士卒團隊學習
××知道知識是需要不斷更新的，為提高員工的技能，他鼓勵員工積極參加大學的再教育，並規定參加學習的職工工資、獎金照發，目前專案部共有4名職工參加高校的函授學習，五名職工參加高等自學考試。從而增強了員工的學習意識，提高了員工的綜合素質。經過公司培養考核，專案部為公司輸送專案經理、專案書記、專案總工、工程部長、物資部長各一名，現場領工員5名，實現了通過專案培育人才的目的，專案部也分別被局、公司命名為「建立學習型組織先進集體」，並以優異的成績被共青團安徽省委命名為「青年文明號」。
××憑藉著紮實的業務水平，在xx年就順利通過了一級建造師的考試，但是他卻非常謙虛，在功勞面前總是主動退讓，他經常對身邊的員工說，乙個專案的成功是靠全體專案員工才能取得的，成績也是大家的。對於專案部的重大決策、重大採購行為，他總是主動給班子成員進行通氣，充分聽取其他人員的意見，並對有利的意見及時採納。專案部黨工委書記張飛說：
「跟宋經理一起搭檔，感覺不到一點專案經理的架子。他對自己嚴格要求，為人卻很隨和，遇事主動與我們溝通，構建了和諧的專案管理氛圍。」
以人為本和諧管理
××經常說：人才是最寶貴的財富，專案部各項生產活動都離不開全體員工的努力，只有不斷發揮員工的潛能才會推進工作的不斷發展。為此，在專案員工的管理中提出了：
關心人，尊重人，以人為本的管理口號。為了讓員工衣食住行能夠解決好，專案部為每一名員工配備了床上用品，生活用品；食堂聘請了五名不同特色的廚師，不斷變換花樣改善員工伙食；路面工程存在二十四小時連續施工的特點，為了讓換班的員工能夠洗上熱水澡，專案部專門安裝了五颱電熱水器供大家使用；夏天到了，專案部為員工發放電扇、花露水、驅蚊藥等物品，冬天為員工發放軍大衣、電熱毯。這些舉措使得員工能夠排除後顧之憂安心工作，全身心投入到工作當中。
現在專案部雖然住房緊張，為促進員工家庭和諧，專案部出台了：凡是有員工家屬來探親給予放假兩天，包乾報銷一天的旅館住宿費的政策。正是這些以人為本的政策提高了專案部員工的凝聚力、應變力和創新力，從而全面提公升整個專案部的戰鬥力。
隨著企業的擴大經營，農民工已成為企業發展不可或缺的力量，合六經理部在施工高峰期，工地上有農民工400多人，經理××全部按照正式職工進行管理，上崗前組織培訓並投入2萬元為農民工朋友買了意外保險，在施工過程中更是保證農民工與正式員工同學習、同勞動、同參與、同生活、同娛樂，每月將農民工工資由協作隊做好工資表後由專案財務直接發放。今年春節前，返鄉民工很難買到車票，經理××為他們包了兩輛回家的中巴車，使他們盡快和家人團聚，有些農民工朋友節日期間留守工地，經理××將他們按正式職工的標準發了過節費。他和專案書記還經常參加協作隊伍組織的業務學習和文體活動與農民工面對面的交流，隨時掌握他們的思想動態，以便把工作做得更實在、更細緻。
滿腔親情難付家人
在工作中××是一位強者，在困難面前他是一位硬漢，當在跟前提及家人時，他卻是一臉歉疚，父親在他年幼時就去世了，母親一人含辛茹苦將他哺育成材，報效社會，他現在卻不能在60多歲的母親前盡孝，每到陰雨天，他總是惦記著母親的風濕病，卻只能在**裡問候一下。
××長期在工地堅守崗位，帶領員工不斷創造著奇蹟，為公司掙得了乙個又乙個榮譽，為公司創造了可觀的效益。自己家確仍然住在70多平公尺的房子，家裡連個像樣的家具也沒有。如果說××能夠一心撲在工地上，我們不得不提一下他的妻子沈靜秋，一公司經營中心的女強人。
沈靜秋在長沙鐵道學院畢業後便來到一公司工作，開始幾年在工地一線的鍛鍊，加上她的那股好學與鑽研使她來到經營中心後很快適應工作並成為業務尖子，成功主持了幾個上億工程的中標工作，為公司的營銷工作作出了突出貢獻，並被評為公司優秀營銷人員。當筆者問沈靜秋，××一直呆在工地，你又投入到自己的工作中，難道就不管自己的家了麼？沈靜秋微笑著說，家當然重要，誰都想過著夫妻團聚的生活，可是我們單位的實際情況不允許那樣呀。
我們倆都是互相鼓勵，聽到對方工作上取得進步才能放心，何況象我們這樣的夫妻不是很多麼。
勵精圖治，天道酬勤，專案部在××的帶領下工程進度和質量贏得了業主和省質監站的好評，並在業主組織的五次節點考評中獲得第一名，專案部也被公司評為優秀專案經理部，四好班子專案部，公司下半年勞動競賽最佳組織單位、局三工建設優秀專案、共青團安徽省委青年文明號單位。
面對成績，××沒有滿足，他仍在無私奉獻，默默耕耘。此時，他還沒有來得及擦去身上的風塵又接到了趕赴合寧高速公路擴建工程的任務，那裡的工程量更大，施工難度更高，並且是既有線施工，勢必是一項更艱鉅的考驗。 黑色精品瀝青路面閃爍的黨徽。
工程施工公司優秀專案經理先進事蹟
三一文庫 總結報告 先進事蹟 11月28日合肥 六安高速公路隆重通車了,這條路是西部開發大通道上海至西安公路的重要組成部分，本專案的建成為國家西部大開發與中部崛起，完善安徽路網布局，加快安徽與長三角經濟圈的融合,促進沿線地區經濟的發展都極具深遠的意義。為了建好這項重點工程,一公司把工程定為視窗工程,...
工程施工工作總結
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工程施工工作總結水電站專案部2010 年從龍灘水電站來到 坪專案部已經 1 年多了，在這一年多的時間裡，主要管理左岸工作面的現場施工和部分內業計量資料，期間 2011 年 7 月至 8 月參與了引水發電系統工程 標的標書編制。作為一線的管理人員，對自己的工作作一些總結在這一年的現場管理工作中，我一直...