轉型突破迫在眉睫|半年工作會精神學習心得體會
20xx年8月17日，瀛海工業園科室2黨支部召開黨員大會，總結了近期支部工作，共同學習了公司半年會精神。
張學慶總經理的半年會講話的主題是轉型突破，通過認真學習，我深刻認識到想要改變，就必須做到這兩點，轉型和突破已經迫在眉睫，勢在必行。
講話分析了我們的優勢和不足，提出要從轉變思想觀念、轉變管理作風、轉變工作方法入手，產品圍繞消費者和市場運轉、經營圍繞產品和銷售運轉、管理圍繞業績和效率運轉。
作為三元食品一名老職工又是一名黨員，必須在工作起到先鋒模範帶頭作用，率先在工作中做到轉型和突破。
作為生產廠的一名裝置管理人員，我們過去是圍繞保證車間生產和質量，保證裝置正常運轉做各項工作，現在我認為我們應該轉變管理思路，圍繞業績和運轉效率來做工作，那麼就是要在保證裝置正常運轉的前提下，降低生產損耗，節約裝置運轉費用，在提高裝置的運轉效率上做文章。我們裝置部更應在加強預防性維修上多下功夫，我作為裝置五金備件的採購員，今後的工作也是在如何採購質量價效比高的備件上下功夫，工作要更加細緻，逐漸積累資料，通過統計及借鑑以往資料進行比價，從而選擇價效比高的**商。並且在工作中轉變思想提高主動性，經常下車間掌握一手資料，隨時關注生產變化，更好地服務於車間生產。
黨委書記/董事長常毅在半年會上尤其提到要不忘黨建工作，我作為二支部的支委更要配合好支部書記的工作，開展好支部規範化建設各項工作，平時加強學習，提高專業知識水平，更好的完成工作。
如今市場競爭激烈，轉型和突破已經刻不容緩，只有每個人都不懼挑戰，迎難而上，才能將三元越做越大，我們的未來才能更加輝煌。
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