原材料管理辦法

2022-11-14 10:36:02 字數 3438 閱讀 7171

第一章總則

第一條為加強g0711線尉犁-35團工程建設工程材料管理,規範材料**和材料質量控制等程式,確保建設工程使用合格材料,為整體工程有了奠定良好基礎,特制定本辦法。

第二條為避免工程材料使用的盲目性和隨意性,減少因工程材料質量問題帶來的質量隱患,規範專案工程材料**,確保工程使用優良材料,提高整體工程質量,烏尉專案材料實行准入制。

第三條本辦法所指的工程材料指用於本專案永久性工程的材料,主要包括碎石、水泥、瀝青等。

第四條工程材料選定、進場、存放、使用過程中的質量監控均遵照本辦法執行。

第二章工程材料的源頭管理

第五條材料的推薦

各單位根據需求,每種材料推薦4~6家生產廠家或品牌,推薦的材料必須附產品合格證書、試驗報告等證明材料,並且有一定規模的生產能力、**能力、運輸方便、質量穩定,近兩年內產品在使用過程中無不合格記錄及質量事故記錄。國內及新疆區內著名生產廠家或品牌優先考慮。

第六條推薦材料的考察

施工單位推薦的工程材料應對其效能進行試驗檢測,確認合格後,經駐地辦審核後報檢測中心,由檢測中心組織建設單位、中心試驗室、駐地辦相關人員共同對推薦材料的生產廠家(**商)的生產裝置、工藝、規模、產品質量、履約額能力、社會信譽等進行現場考察。

第七條工程材料的範圍確定

根據材料結果確定材料**。某種工程材料或品牌的範圍確定後,每家施工單位可以在該種工程材料確定的範圍內選定廠家或品牌作為本標段的備選材料,在隨後的施工過程中,過程材料的選購必須是在選定範圍內的,未選定的材料嚴禁進場。否准視為不合格材料。

第八條實行准入制的材料有水泥、減水劑、瀝青等

第九條施工過程中一般不得隨意更換材料**或品牌,如有下列情況之一的,允許更換或調整:

(一) 材料生產廠家無法滿足供貨需求;

(二) 材料生產廠家做提供的材料質量不穩定或無法滿足施工需要。

材料變更有施工單位提出,駐地辦審核,報中心試驗室以及專案公司,按照以上程式重新進行考察確定。

第三章工程材料的進場管理

第十條材料進場前,需要把進場關,具體程式如下:

(一) 每一批材料進場時,施工單位工地試驗室應做好檢驗準備,並且報告駐地辦,駐地辦試驗工程師應在接到報告後24小時內到達現場並且通知中心試驗室。

(二) 施工單位必須在駐地辦試驗工程師旁站下對原材料按照規定的頻率和方法進行取樣檢驗,駐地辦試驗工程師也應同時進行取樣,委託中心試驗室進行檢測。施工單位檢驗合格後按照規定向監理工程師上報該批材料的進場申請資料(附該批材料的材質單和試驗檢測資料)。監理工程師要對申請資料認真審查核對,並根據委託中心試驗室檢測的試驗結果決定該批材料是否可以進場使用。

(三) 當施工單位、中心試驗室檢驗結果不一致時,應以中心試驗室的試驗結果為準。若存在嚴重分歧,由中心試驗室委託具有cma認證的甲級試驗室進行檢驗,費用由施工單位負責,邀請質監部門進行仲裁。

第十一條各種原材料的檢驗要求

(水泥)

1、 每批水泥進場時生產廠家應提供《水泥出廠通知單》和《水泥質量檢驗報告》,提供準確可靠的檢驗資料,保證必要的追溯性。

2、 路面用散裝水泥進場時應有廠家鉛封標誌,並具有和袋裝水泥包裝內容形同的卡片(袋裝水泥應清楚標明執行標準、水泥品種、代號、強度等級、生產廠家、生產許可證標誌及編號、包裝日期)

(瀝青)

1、 每批瀝青進場時生產廠家應提供質量檢驗報告或質量證明書,提供準確可靠的檢驗資料,保證必要的可追溯性。

2、 每罐瀝青運輸車到場時必須有廠家鉛封標誌(如無廠家鉛封標誌或標誌損壞嚴禁卸車使用)並應出具與質量檢驗報告或質量證明書內容相同的卡片。

(粗、細集料)

運輸車到場後,施工單位和駐地辦應對材料的外觀質量進行檢查,對於含泥量、粒徑級配、風化石和針片狀含量明顯不符合要求的材料應當場禁止卸車。

第十二條每種品牌或廠家的工程材料第一批進場前駐地辦試驗工程師必須通知中心試驗室參與檢查驗收。原材料進場後,中心試驗室應定期進行檢查對有懷疑的材料隨機進行抽查。

第四章質量控制措施

第十三條駐地辦試驗工程師應按不低於規定的頻率進場抽檢,當材料發生變化時應隨即進行試驗,發現問題及時處理。並應經常檢查進場材料是否符合規定,是否使用其他料場的不合格材料等。

第十四條建設單位、中心試驗室、駐地辦巡查人員發現正在使用的材料存在質量問題,應首先將該批材料全部清除出場,責令停工、監理單位查明原因,制定整改措施,並對已經使用該批材料施工的工程實體質量進行跟蹤檢驗,根據檢驗結果做出處理,照成的損失由施工單位承擔。並對責任單位及相關人員進行處罰。

第五章工程材料試驗資料的管理

第十五條材料試驗姚總的建立與管理

1、 施工單位必須建立資訊齊全的各種原材料的進場台賬和試驗台賬,台賬必須註明該批材料的進場日期、品種、數量、批號、質量檢驗結果、使用部位等資訊,同時將生產廠家提供的產品合格證、質量檢驗報告等歸檔妥善保管。

2、 施工單位試驗室、駐地辦試驗工程師、中心試驗室應將各類試驗檢測資料按不同類別分別監理台賬。

第十六條材料試驗檢測資料管理

1、 試驗檢測**由專案公司統一格式,並明確填寫內容和填寫方法。

2、 各類試驗檢測的報告及試驗記錄,均應按照不同類別和試驗時間先後順序進行編號。

3、 各類試驗檢測資料的資料必須真實可靠、準確無誤、並簽字齊全、不准代簽,**的填寫字跡要清晰,並不得塗改。

4、 施工單位和監理單位每月按時將上月原材料試驗檢測資料予以整理儲存,具備歸檔條件的要及時歸檔。

第六章罰則

第十七條施工單位違反本辦法材料管理規定擅自進場採購範圍之外的材料,責令施工將材料清除出場,每發現一次對施工單位罰款10萬元。

第十八條監理工程師未履行監理職責,擅自批准施工單位使用選定範圍之外的材料。每發現一次對責任人罰款500元,對監理單位罰款2000元。情節嚴重,對工程質量造成重大影響的,將責任人清除出場並處罰監理單位1萬元。

第十九條施工單位不按照規定程式和頻率對原材料進行質量檢測,不及時通知駐地辦和中心試驗室的,每發現一次對責任人罰款2000元,對施工單位罰款2萬元。

第二十條試驗監理工程師接到施工單位通知後,無故不能及時對進場原材料進行旁站檢驗的,每發現一次對責任人罰款500元,因此對工程造成嚴重影響的,將責任人清除出場。

第二十一條施工單位或監理人員弄虛作假、編制虛假原材料試驗檢測資料的,一經發現對施工單位罰款5萬元,對責任人罰款2000元,對監理單位罰款1萬元,對責任人罰款1000元。

第二十二條施工單位、監理單位未安裝要求監理原材料進場台賬、試驗台賬、試驗檢測資料不能及時整理歸檔,每發現一次對施工單位罰款1萬元,對監理單位。罰款1000元

第二十三條材料**計畫

1、 施工單位在工程開工28內,根據施工設計圖紙的工程量,在實施性施工組織設計中向駐地辦、中心試驗室提交詳細的本標段工程中第乙個月度供材計畫。

2、 施工單位根據施工設計圖的實際需要,以分項工程為單元分別計算相應的材料需求數量,並考慮實際的施工損耗,認真填報材料計畫。

3、 施工進度發生變化或出現需調整月材料**計畫時,施工單位應以書面形式說明原因並經駐地辦、中心試驗室確認核准後通知供貨。

第七章附則本辦法自下達之日起執行。由wysys-3負責解釋。

附件:一、檢測專案及引數

二、試驗檢測專案/引數取樣要求一覽表

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