為保證專案施工機械裝置經常處於良好的技術狀態，隨時可以投入執行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械執行和維修成本，讓機械能更好地服務於施工生產，確保質量、進度、安全文明生產等，專案部特制定本制度以強化對機械裝置的管理。
一、施工裝置管理原則;
1、專案部要加強機械裝置綜合管理，設定一名懂機械裝置管理工作的專職機械管理員，充分發揮機械裝置的效能。
2、施工開工前必須制定機械裝置使用的布置方案，根據施工進度要求合理選配、及時進場，滿足施工需要。
3、專案機械裝置必須實行統一管理（包括自有裝置、租賃、分包單位自帶的機械裝置）,由機械專工按要求對進場的機械裝置進行驗收，合格後向有關人員和操作人員進行技術交底，手續要齊全，記錄要認真，而後方可使用。
4、專案根據生產需要需購買或租賃機械裝置時，必須找具備建築施工機械租賃行業的確認資格，出租或使用的建築機械生產廠家的產品合格證、使用維護說明書、註冊登記證、檢測合格證明、定期檢測記錄、裝置維修記錄，並配備齊全、有效地保險、限位等安全設施和裝置。
5、在購買或租賃過程中有以下情況之一的，嚴禁購買或租賃使用：
a、國家和本省明令淘汰、嚴禁使用的裝置；
b、超過安全技術規範使用年限的；
c、限位、安全保護裝置配備不齊全的；
d、經檢驗達不到國家和行業安全技術標準的。
6、在租賃和外購過程中，遵循貨比三家，質優價廉的原則，並簽訂購買或租賃合同明確雙方的權利和義務以及雙方的安全責任。
7、機械操作人員按規定持有效證件上崗操作，專案部對操作工積極進行安全教育培訓，是操作者懂技術、會操作、能維修。在用的機械裝置安全防護裝置必須齊全有效。
8、專案機械裝置使用管理必須堅持「三定」工作（定機、定人、定崗位）。
9、要合理使用機械裝置，安裝要符合規定，特種機械裝置要制定專項的安全技術要求，機械裝置使用環境要符合文明施工管理要求。
10、堅持機械裝置使用「十字」作業法（清潔、潤滑、緊固、調整、防腐），加強維修保養工作，嚴禁機械裝置帶病運轉作業。
11、建立健全裝置管理台賬，做到統一編號，統一管理，有據可查。
二、裝置的使用與檢查：
1、裝置操作人員和指揮人員應持有建設行政主管部門頒發的崗位證方可上崗，並應嚴格遵守安全操作規程，正確操作。按規定執行班前、班後的檢查和維護保養制度。發現裝置存在異常情況，應及時處理，不能解決的應及時上報，待隱患消除後方可繼續使用。
嚴禁操作工擅自調整安全限制、限位開關，嚴禁無證人員上機操作。
2、裝置實行「三定」制，操作人員要做到「三懂四會」即：懂效能、懂原理、懂構造;會操作、會維護保養、會檢查、會排除故障；精心操作，並填好機械運轉記錄和交接記錄。
3、使用單位應做好機械裝置的安全防護措施，並設立明顯的警示標誌。
4、在起重機械操作中，操作人員有權拒絕違章指揮和強令冒險作業，有權在發生危及人身安全的緊急情況時，立即停止使用裝置或者採取必要的應急措施後撤離危險區域。
5、專案部至少每月組織一次由安全員、機械專工組成的檢查小組，對在用的施工裝置進行安全效能大檢查，並校驗各種安全保護裝置，作好記錄，發現隱患及時整改並有反饋記錄。
6、專案部有權對違反操作規程及存在安全隱患不及時處理的操作工或使用單位採取罰款或停機整改等相應措施。在檢查中發現操作工擅自調整各種安全裝置、限位裝置及其它違規行為將按有關規定給與處罰。
7、專案部建立施工機械事故報告制度。在事故發生後立即啟動事故應急預案，組織搶救，防止事故擴大化，減少人員和財產損失，本著事故「四不放過」原則，進行事故原因和責任人的分析，對責任人進行相關的處罰，採取相應的防範措施，教育全體員工和操作人員。
三、保養與修理：
1、建築施工裝置的保養、修理工作要堅持「養修並舉、預防為主」的原則，堅決反對「只修不養」，按照裝置保養規程，堅持例保、定期保養、預期檢修和故障檢修制度。
2、施工裝置的各級保養內容：
a、例行保養（日常保養）
工作前、後進行的保養工作，主要是認真檢查裝置，以清潔潤滑為主。
b、初級保養
在清潔潤滑的基礎上，對裝置進行調整緊固，加註潤滑劑（油），更換少量的易損零件。
c、高階保養
除進行初級保養得內容外，要進行部分總成解體清洗、檢查傳動機構、制動機構，更換或修復不符合要求的零件。
d、強制保養
專案部和裝置專工有權根據裝置使用效能情況要求對裝置進行強制保養，以保證裝置的良好運轉及安全效能，是裝置更好的服務於生產。
3、施工機械裝置除要進行各級保養外，還要根據情況進行裝置的小修、故障檢修和大修，達到降低故障率，保證機械完好率。
4、所有的保養，檢修，大修都要有完整的記錄資料，做好歸檔保管工作。
四、報廢與處理
1、對於使用年限已到及損壞嚴重的大型裝置，經專案部上報公司評定後確認需要報廢的，按照省標dbj13—89—2007《建築施工塔式起重機、施工公升降機報廢規程》執行。
2、建築起重機械報廢後應當到建築起重機械註冊登記部門辦理報廢、登出手續，並按廢鋼鐵處理。
五、建築起重機械應急救援預案
本預案是專案部根據建築起重機械安拆與使用過程中可能存在的事故隱患和潛在的危險進行評估並加以控制，編制危險因素及其控制計畫清單，制定應急準備與救援方案。
1、 潛在危險因素有以下環節：
a、 管理：管理（安拆）方案、操作規程、人員技能培訓、安全教育過程、程式控制。
b、 人員素質：人員安全意識、安全操作、工作經驗。
c、 環境條件：施工現場作業環境與條件、自然條件。
d、 機械裝置：質量、維修記錄。
e、 其它危險因素。
2、 控制危險因素的辦法：
a、 制定目標、管理方案。
b、 制定控制程式。
c、 培訓與教育。
d、 制定應急預案。
e、 加強現場監督檢查。
f、 保持現有措施。
g、 改善作業條件。
3、 職責：
a、 建築起重機械安拆與使用單位的主要負責人應對本單位的安全全面負責，應組織成立應急準備與危險控制小組，制定應急措施與救援方案並監督方案實施，做到分工明確，職責清楚。
b、 生產管理部門負責組織相關人員對可能發生的各種危險因素和事故作出積極的準備與響應。
c、 安全管理部門負責對發生的工傷以及重大未遂事故按有關法規制度執行。
d、 建築起重機械管理部門負責對建築起重機械安拆使用全過程的監督與控制，負責對潛在的安全隱患的預防和緊急情況制定相應的措施，並進行處理。
4、 應急準備：
a、 專案部成立應急小組，生產安全部門制定本單位的應急預防措施及應急組織指揮體系圖和應急工具清單，明確小組成員分工，確定應急指揮中心地點及**。
b、 專案應急小組成員應定期進行應急訓練，提高應變能力。
c、 生產部門、安全部門、裝置管理部門應定期組織應急演練，檢驗應急準備工作是否可行。
5、 應急響應與救援：
a、 一般事故。當事故發生後，當事人立即向專案部領導匯報，並採取相應措施，防止事態擴大。
b、 重大事故。當事人或發現人立即向專案部領導匯報，同時採取應急措施，保護現場，防止事態擴大。
c、 專案部應急領帶小組對事故按應急措施進行處理，並立即報告公司及安全管理部門，生產部門通知應急領導小組相關成員到現場協助調查處理。
6、 報警求援
a、 緊急事故發生時，發現人應立即報警求援，簡述;事故地點、事故狀態、報警人姓名、**。
b、 緊急事故處理結束後，事故發生地單位的負責人應在24小時內填報《緊急事故報告單》，向上級報告。
工程機械裝置管理制度
一 總則 1 機械裝置管理的基本任務是 合理裝備 安全使用 服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創造條件。2 搞好機械裝置管理的基本原則是 尊重科學 規範管理 安全第 一 預防為主。二 機械裝置管理的臺帳檔案 1 專案經理部裝置員負責所在專案經理部的機械裝置技術資料的...
工程機械裝置管理條例
裝置是企業生產的重要物質技術基礎 為加強分廠裝置管理，保證裝置正常執行和安全生產 結合分廠實際情況針對工程機械裝置的特點，制定如下管理辦法 1 做好裝置日常的維護保養工作，發現故障必須及時處理，避免對生產造成影響。2 輪式自行機械必須保證制動 剎車 燈光 方向完好的前提下，方可出車工作，避免造成安全...
機械裝置管理制度
目錄一 機械裝置購置制度 1 二 機械裝置安裝驗收制度 1 三 機械裝置使用制度 1 四 機械裝置技術檔案管理制度 2 五 機械裝置交 制度 3 六 機械裝置成本管理制度 4 七 機械評估整修制度 5 八 機械裝置檢查制度 6 九 機械裝置維修 保養制度 7 十 機械裝置安全管理制度 8 十一 機械...