一、考核目的
為了切實加強綜合管理工作，不斷提高管理水平，根據《某實業****下屬企業經營績效考核實施辦法》中關於基礎管理的有關要求，特制訂本考核細則。
二、考核物件
下屬各法人公司和非法人公司的綜合管理工作。
三、考核體系
綜合管理考核體系包括：精神文明建設、行政管理和工團管理三部分，每部分總分為100分，非法人公司得分折算後對應考核分為7分，法人公司得分折算後對應考核分為6分。
四、考核要求
被考核公司按考核的專案，依據評分標準如實進行自評，扣分之處寫明扣分原因；考核得分由相關檢查組檢查後進行複核並打分，扣分之處應在扣分後說明原因。
五、附則
本細則的解釋權歸市實業公司綜合部。
制度是以執行力為保障的。「制度」之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執行力為前提的，即有強制力保證其執行和實施，否則制度的約束力將無從實現，對人們的行為也將起不到任何的規範作用。只有通過執行的過程制度才成為現實的制度，就像是一把標尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異於普通的木條或鋼板，只能是可能性的標尺，而不是現實的標尺。
制度亦並非單純的規則條文，規則條文是死板的，靜態的，而制度是對人們的行為發生作用的，動態的，而且是操作靈活，時常變化的。是執行力將規則條文由靜態轉變為了動態，賦予了其能動性，使其在執行中得以實現其約束作用，證明了自己的規範、調節能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度。「制度」。
是在通過其執行力對人們的行為起到規範作用的時候才成為制度的，使其從紙面、文字或是人們的語言中公升騰出來，成為社會生活中人們身邊不停發生作用的無形鎖鏈，約束、指引著我們的行為和尺度。無論是正式制度還是非正式制度都須有其執行力，只不過差別在於正式制度的執行力由國家、法庭、軍隊等來保障，而非正式制度的執行力則是由社會**、意識形態等來保障的。在筆者看來，認清制度所具有的執行力是剖析制度本質的首要條件。
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