房地產公司上半年工作計畫 三

2022-11-12 09:36:04 字數 1081 閱讀 5968

4、15、樓室內刮大白、室內零星修補、室外散水、台階、坡道等專案施工已完成,目前剩餘不鏽鋼欄杆制安、正壓送風百葉制安、外牆(上料口)塗料修補等分項工程正在施工中,計畫6月25日施工完成,達到竣工驗收條件;

5、、、19、20樓於20xx年5月底通過竣工初驗,目前正在進行初驗問題整改工作,計畫6月日達到竣工交付條件;

7、會所外牆面磚、屋面瓦、室內抹灰基本完成,計畫6月30日達到竣工驗收條件;

8、給水、消防、燃氣、暖氣、雨水、汙水外網均已施工完成;

9、弱電監控外網正在施工,目前已完成管路及線路敷設,計畫6月25日施工完成;

10、強電外網正在施工,目前已完成管路敷設、箱變基礎澆築,計畫7月5日完成自維部分電纜敷設及高低壓裝置安裝;

11、有線電視及寬頻外網施工均已完成,計畫6月30日訊號接入戶內;

12、園區瀝青道路路槽、山皮石底基層已完成,水泥穩定層完成60%,計畫6月25日瀝青砼面層鋪裝完成;

13、園區景觀綠化工程:西立面圍牆砌築、抹灰、鐵藝完成,會所以西多層、洋房及1~5樓南側區域種植土換填完成,景觀小品完成30%,主入口大門主體結構完成,計畫6月30日完成草皮種植,園區景觀綠化基本到位。

(四)、存在的問題及解決措施

1、營銷方面存在的問題:

瀋陽專案與售樓中心門前因市政改造,面對著交通管制、封路、造成客戶到銷售現場以及客戶到專案現場難以通行的影響,大大降低了對客戶的吸引力。導致到訪、成交量的萎靡。因面對專案延期交房、交付房屋質量問題、專案未達到交付條件等原因,導致在市場上我專案口碑被大大破壞,意向客戶的購買慾望大大降低。

前印象的消除,最終達到成交目的。積極與各個**進行溝通,在重塑品牌形象、產品優點上做足工作。

2、專案工程目前存在的問題

(1)、地下室剩餘工程量還較大,主要為地下室頂板及牆板漏水情況嚴重,造成室內大白大面積汙染;地下室通風系統、排汙系統裝置電源及配電箱未到位,人防系統配電箱及備用電源(柴油發電機組)未到位等。

(2)、會所施工處於停滯狀態,剩餘工程較多,主要為室內地熱系統、樓地面、大白、外牆塗料等專案均未施工,消防控制室裝置未到位,各相關系統聯動除錯無法進行。

(3)、施工總包方竣工資料不齊備,造成15、樓、會所、地下室及各單體樓商業網點暫無法組織竣工報驗。

2023年房地產公司上半年總結

2012年上半年總結 在總公司領導的帶領下,經過高淳公司全體員工的共同努力下,歷經五年的江山星園小區專案終於圓滿的開發完成,我高淳公司嚴格按照總公司的整體運營思路與發展方向,具體至各部門 各執行與責任人 各階段 各專案 各環節完成時間節點與公司既定各項指標任務基本保持步調一致,統籌協調各部門 各人員...

房地產公司員工工作計畫

2013年7月房地產公司員工工作計畫 轉眼之間又要進入新的一年 2013年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年乙個好的計畫.我是乙個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年裡有更大的進步和成績.2013年是我們 地產公司發展非常重要的一年,對...

房地產公司職員工作計畫

轉眼之間又要進入年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年乙個好的計畫。我是乙個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年裡有更大的進步和成績。年是我們地產公司發展非常重要的一年,對於乙個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是乙個充滿挑戰,機遇與壓...