1 護理管理工作制度

2022-11-12 00:42:03 字數 4975 閱讀 9193

一、護理質量管理制度

1. 根據醫院護理工作發展情況,定期開展質量教育,提高全員質量安全,保證護理安全。

2. 醫院成立護理質量持續改進委員會(質量管理組),負責修訂護理質量標準及相關規章制度等,做到質量標準化並對護理質量實施**(二級)控制與管理。

3. 制定持續質量改進的工作計畫,建立護理質量保障體系,定期檢查和抽查的形式對醫院護理質量進行督導與評價。

4. 對護理質量存在的問題及時分析、反饋,提出整改意見,限期整改,跟蹤監控,達到持續質量改進的效果。

5. 護理部應充分使用現代質量管理工具,收集日常客觀、真實資料,建立院內護理質量評價指標,找出現狀值與目標值的偏差,深入分析並制定改進對策,定期進行效果評價,推動護理質量持續改進。

6. 建立護理質量**管理檔案,包括質量工作年計畫、檢查標準、檢查安排、檢查記錄、總結、資料分析、專題會議記錄。

二、護理部工作制度

1. 護理部有健全的領導體制,在主管院長領導下實行**(二級)管理,對全院護理人員進行垂直管理。

2. 根據國家、地區及醫院整體目標,結合臨床醫療和護理工作情況制定中長期工作規劃(3-5年)及年度工作計畫、季度工作安排、月工作重點,並認真組織落實,年終有總結。

3. 建立健全各項護理管理制度、疾病護理常規、操作規程、工作標準及各項護理人員崗位職責,並實時修改。

4. 護理部負責全院護理人員的聘任、培訓、考核、調配、獎懲等有關事宜,對護理人員的晉公升、任免以及調動提出建議,負責對護理人員的技術檔案的登記與管理。

5. 加強對外交流活動、拓寬管理思路,使護理管理工作不斷創新。

6. 建立和完善護理安全管理體系,包括建立安全管理委員會、護理不良事件報告系統,以促進護理安全管理的持續改進。

7. 健全科**長、**長的考核標準,定期考核,擇優競聘。

8. 護理部定期組織護理查房,協助臨床解決實際問題。

9. 定期召開護理部、科**長、**長及全院**大會。

10. 建立護理繼續教育體系,包括成立繼續醫學教育委員會、制定各類人員(在職**、護生、進修**)教學/培訓大綱、培訓計畫並有效落實措施。

11. 定期對護理人員崗位技術能力實施評價工作,並定期進行考核,將成績納入技術檔案。

12. 做好與院內相關部門的協調工作,保證臨床科室工作的順利進行。

13. 定期進行住院(出院)病人、門診病人滿意度調查,並對調查結果進行分析,提出整改對策。

14. 組織護理科研及新技術推廣工作。

三、護理人員管理制度

1. **聘用與使用須按照《**條例》相關規定執行,**執業應當經執業註冊取得**執業證書並按照《**條例》從事護理活動,未經**執業註冊者不得單獨從事護理工作。

2. **在執業期間如遇延續註冊、中斷職業後重新註冊、變更執業地點等情況,均應按照《**條例》相關程式辦理。

3. 應採取各種措施保障**享有《**條例》規定的權利,如享受國家規定的工資、福利、醫療保健及社會保障等待遇並享受同工同酬、參加院內執業安全防護培訓、獲得與本人業務能力和學術水平相應的專業技術職務、職稱等權利。

4. 在執業過程中,註冊**如違反《**條例》規定的義務,按情節輕重給予相應處理。

5. 護理部應明確護理各崗職責、任職資質及臨床能力要求,並實施各層級能力晉級考核,定期評價,不斷提公升護理人員能力。

6. 為提高護理人員專業水平,護理部應當結合醫院實際情況,根據本單位**崗位工作需要,制定並落實**的培訓制度及培訓計畫,為**提供可持續發展的職業空間。

7. 結合人力資源配置要求,合理配置護理人力,並建立完善的績效考核制度和培訓機制,為**營造積極、公平、關愛的職業環境,穩定護理隊伍。

四、護理人員分級管理制度

1. 醫院根據臨床護理崗位的技術和專業要求,對**進行分層級管理。

2. 根據**的工作年限、專業技術職稱、學歷、工作經驗、技術能力等綜合因素,確定層級劃分標準。

3. 依據**分層級准入標準、崗位職責、考核標準、培訓重點等實施**分層級管理工作。

4. 制定各層級**的培訓計畫,實施相應層級的專業培訓,考核合格,方能具備晉級條件。

5. 科室應根據病人病情、護理難度和技術要求等要素,對責任**進行合理分工、分層管理、體現能級應對。

6. 醫院應定期遵照考核標準及晉級條件,對各層級**進行綜合考核及評定,考核合格,方能晉級。

7. 醫院對**進行綜合考核時,應當與日常工作表現及臨床護理實踐能力為主要依據,做到公開、公平、公正、客觀、科學。

8. **的薪酬分配向臨床醫技護理工作量大、風險較高、技術性強的崗位傾斜,並與層級**考核相結合。

9. 各層級護理人員比例應科學合理,n1~n4其比例原則為4:3:2:1,可根據醫院及科室的實際情況酌情調整。

10. 護理部成立考評組織,n0~n2級**由科室組織實施考核,n3~n4級**由護理部組織實施考核。

五、護理人員培訓與考核制度

1. 護理人員培訓包括新入職**培訓、繼續教育培訓、專科**培訓和護理管理培訓。

2. 護理部針對**不同層級和**職業生涯發展制定培訓計畫並有考核記錄。考核培訓效果與績效掛鉤。

3. 建立護理人員培訓檔案。

4. 應設專人管理,負責培訓大綱、計畫的制定與實施。培訓要強調從基本理論、基本知識和基本技能入手,可採用崗位實踐、脫產進修、建立導師制等多種途徑,不斷提高和深化專業理論、實踐能力以及外語水平。

5. 各級管理人員定期對培訓考核結果進行分析、反饋、針對問題進行整改,提高**專業素質及綜合能力。

六、專科**培養使用制度

1. 醫院護理部負責制定專科**培養計畫、明確培養目標,制定個性化職業發展規劃並監督落實。

2. 專科**均應符合國家、地區的資質要求。

3. 完成相應級別的專科**培訓並考核合格。

4. 按期完成專科**的繼續教育及考評。

5. 獲得資質後的專科**應在相關專業領域從事臨床工作並發揮骨幹作用,包括專業查房、護理會診、護理教學、護理研究及參與科室護理管理工作。

6. 護理部建立專科**培訓考核檔案,記錄專科**的成長過程。

7. 醫院應為專科**提供發展平台。

七、聘用**薪酬管理制度

1. 貫徹落實國家關於衛生行業薪酬管理的相關規定,結合醫院特點,制定相應科學、合理的薪酬分配與管理制度,做到同工同酬。

2. 設立專門部門管理聘用**薪酬。

3. 薪酬分配應當根據崗位所承擔的責任不同、風險不同、技術不同,並綜合考慮工作質量、服務質量、工作數量、創新能力等因素,在規範成本核算的基礎上,以量化考核為主,難以量化考核的部門主要以崗位職責為基礎進行考核。

4. 薪酬工資的分配應當重實踐、重貢獻,向優秀人才和關鍵崗位傾斜。

八、護理人員績效考核制度

1. 按照公平、激勵、競爭的原則進行護理人員績效考核。

2. 根據護理人員分層級管理原則建立考核綜合量化指標、評價標準、考核內容,充分體現多勞多得、優績優酬。考核內容應側重**的實際工作能力,要包括護理工作數量、質量、技術難度、病人滿意度等。

3. 成立院、科兩級考核委員會、堅持公平、公開的原則,對照績效考核標準對所有護理人員進行考核,同一崗位執行相同考核標準。

4. 考核評價結束經雙方簽字確認。

5. 考核結果將與收入分配、年度考核、職位/職稱晉公升,學習進修,獎勵評優等相結合。

九、執業衛生安全防護制度

1. 嚴格執行消毒隔離制度和操作規程,減少各種危險行為。

2. 強化執業安全意識,建議醫務人員酌情接種B肝疫苗。

3. 嚴格遵循標準預防的原則,熟練掌握和正確使用防護技術和用品。

4. 避免有可能造成醫務人員傷害的操作,正確處理意外刺傷事件。

5. 正確處理病人使用後的裝置、汙染物品以及醫療廢物。

6. 當出現職業暴露傷害時,應遵循暴露後的處理原則,按規定進行報告、登記、評估、預防性**和定期隨訪。

十、護理查房制度

1. 護理查房包括護理部主任查房、科**長查房、**長查房,教學查房等。通過查房逐步建立護理質量pdca迴圈管理體系,促進護理質量持續改進。

2. 護理查房要有組織、有計畫、有重點、有專業性,通過護理查房針對病人病情提出護理問題,制定護理措施並針對問題及措施進行討論,以提高護理質量。

3. 護理查房要結合臨床實際介紹新技術、新業務的進展,注重經驗教訓的總結,通過查房解決實際護理問題,促進臨床護理技能及護理理論水平的提高。

4. 查房前要進行充分的準備(如質量查房前進行預查房,個案查房前選擇適宜病例,查閱有關資料並做好個案報告)並提前通知參加人員及查房內容。

5. 各級管理者應對整個查房過程給予指導並進行質量監控,評價查房效果,制定改進措施,提高臨床護理服務水平。

6. 護理部主任查房**管理體制醫院每季度不少於一次,二級管理體制醫院每兩月一次,科**長查房每兩月不少於一次,**長查房每月不少於一次。

十一、護理會診制度

1. 凡屬複雜、疑難、危重症病人在本學科內或本院內無法解決的疑難問題,應及時申請會診。

2. 科間會診由要求會診科室的責任**提出,**長同意後填寫會診申請單,送至被邀請科室。被邀請科室接到通知後由**長或專科**赴申請科室會診,並記錄會診意見。

3. 全院性會診由申請會診科室提出並填寫會診申請單送至護理部,護理部應及時組織相關科室的**長或專科**到該科室參加全院會診,責任**說明會診目的並報告病情,認真記錄會診意見。

4. 會診時間原則上在接到申請後24-48小時完成,緊急會診及時進行,會診地點設在申請科室。

5. 會診專家查閱病歷及檢查病人後,提出會診意見並記錄在會診單上籤全名。

十二、制度、操作常規變更批准制度

1. 護理制度、操作常規修訂均應遵守相關法律、法規和規章,立足於確保病人生命安全,實事求是,提高工作效率和工作質量。

2. 護理制度、操作常規修訂由護理質量管理組負責。如有修訂需求,科室向該組提出申請,待質量管理層批准後,再做出修訂。

3. 修訂後的檔案應遵照試行、修改、批准、培訓、執行程式,並有修訂標識。

4. 變更程式

(1)對現有護理制度、操作常規的自我完善和補充。

(2)對開展的新專案、新技術需要制定新的護理制度和操作常規。

(3)將修改的或制定的新的護理制度、操作常規提交護理質量管理組討論、提出意見或建議,進一步完善。

(4)護理制度、護理常規變更後或新制定的,應設定3-6個月試行期,經過可行性再評價後經護理質量管理組批准,方可正式列入實施。

護理管理工作制度

十八 護理質量控制幹事崗位職責 1.每天深入科室了解危重患者的病情,檢查護理工作質量和效率,及時發現和糾正醫療各環節質量中存在的問題。2.每週實地了解患者對護理工作的滿意度,做到有記錄 有反饋。3.每月抽查每個護理組一位病情較重的患者基礎護理工作,檢查內容為各項基礎護理措施落實情況。4.每月抽查每個...

護理工作制度

1 16住院病人飲食管理制度 病人飲食是 的一部分,除藥物 外,還必須有合理的飲食,以適應機體的需要和營養的補充,增強機體的抵抗力,促進組織的修復,從而提高 率。一 病人的飲食種類由醫生根據病情決定。開寫醫囑或更改醫囑後,應及時通知營養科 並做好飲食標誌。二 開飯前停止一般 對臥床病人要協助排便 洗...

護理工作制度

一 護理管理工作制度 1.1在院長 副院長 領導下,負責全院護理管理工作。1.2擬定護理年度工作計畫,經院長審批後組織實施,制定護理人員考核培訓計畫,根據培訓計畫組織護理人員業務培訓,定期對護理人員進行業務技術考核。1.3建立 健全護理規章制度 護理人員職責 護理工作流程 各項護理常規 護理技術操作...