從組織分工看高校甲流防控

2022-11-11 02:48:03 字數 3056 閱讀 5108

2010年第3期高校講壇。科技資訊

薛蓉莉(西安理工大學

【摘滿蔚仕陝西高

西安勇710048)

要】本文主要說明組織分工在應急措施的重要性,介紹高校在甲流防控中組織和分工,對學校應對突發事件組織結構的建設提出一

定的建議。

【關鍵詞】組織分工;高校;甲流防控

1組織分工在處理甲流的重要性

院沒有組織學生的隔離.學生的隔離都是學生輔導員組織的。學生輔

導員沒有足夠的醫療常識.對學生組織隔離的過程中,被傳染的可能

組織的存在是社會分工的結果.是社會技術提高的表現與要求,

性增大。如果建立了乙個有效的醫療救護組,組織學生在校醫院初次

分工至少可以起到如下效果:1)減少了組織成員的無效勞動和不必要

診斷。然後送學生去更高階的醫院進行確診,而不是學生自行乘坐公

的操作,這樣組織成員在努力程度相同的情況下,每個組織成員的效

共交通工具,增加了社會的傳染面。

率就會提高:21組織內的分工不僅體現在橫向的職能上.而且體現在

2.4建立應急管理小組的常設機構理工大甲流成立的校應急小組

縱向的層次上,這樣,通過縱橫兩個層面的分工可以使組織的目標變

設在校醫院,這只是乙個臨時性的組織,校醫院領導權威是不夠的,校

得明確而且具體,具有明確的可操作性。

醫院沒有承擔這種突發事件解決的能力,這樣弱化了應急領導小組分

2西安理工大甲流應急組織機構的優勢和劣勢

工的效果,建議應急辦公室應該是乙個常設機構。

理工大在應對甲流過程中.建立了健全的體系,學校設定應急小3建立西安理工大應對突發事件的常設機構組,辦公地點在校醫院。基本上設定了六大職能部門的防控體系,分別

是疫情監護預防組,後勤保障組,學生資訊反饋組,安全保衛組,物資

儲備組,宣傳組。從上述的分工可以看出,理工大防控組織結構的特

括甲流在內的可能發生的突發事件。該機構職能分工如下:(1)保衛安

點:主管副校長作為甲流防控的組長.起著全面負責學校甲流的協調

全部門,負責領域安全保衛.職責是負責做好高校校園治安和安全預

部署工作;每個具體部門的主管領導任甲流防控的第一責任人,這樣

防工作,在突發事件發生時進行現場維護,做好必要的安全保衛部署

防控體系的職責落實到人,便於追究防控漏洞以便承擔相應的責任:

工作;(2)黨委學生工作部門、團委、心理諮詢部門等,這些部門起到了

黨辦和校辦作為校長的職能部門,負責資訊的彙總,整理和上報,承擔

政工心理援助的作用,在突發事件發生時儘速趕赴現場,穩定學生的

了一定的協調和落實作用;疫情監控預防組由校醫院承擔,對理工大

情緒狀態,協助和參與解決突發事件,對受到突發事件影響的學生及

疑似病人展開醫學監護,指導進行對其所在的住所消毒工作。對其所

時進行慰問,提供必要的心理援助和精神等方面的支援;(3)黨委宣傳

接觸人群跟蹤和醫學監護;後勤保障組負責防控隔離學生的食宿安排

部門、團委宣傳部門。起到宣傳報道甲流情況的作用,主要職責是做好

及車輛調配:安全保衛組負責來往理工大人員的體溫測量.醫學觀察

高校習常宣傳工作,及時發布學校權威資訊,對師生進行正確引導,突

人員的看護和管理:學生資訊反饋組負責學生流感防控資訊的收集並

發事件發生期間按照校應急管理委員會的要求統一對內對外發布新

及時和相關部門溝通;物資儲備組負責防控中急需的醫用物資的儲備

聞;(4)應急管理辦公室,起到了資訊聯絡組的作用,主要職責是建立

及**;宣傳組負責有關傳染病的預防知識的宣傳和外來新聞**的高效應急管理的聯絡網,負責做好與應急管理相關的校內聯絡與溝接待。但我們作為基層工作者。在具體的操作過程中存在一定的問題:

通,負責對外聯絡與公關,爭取對外部高校的理解和支援。(5)校醫院,

2.1學生思想工作組織結構中沒有得到體現甲流具有很強的傳染

起到了醫療救護組的作用,發生突發事件時,在第一時間內趕赴現場

性,如果不能得到及時的**,可能影響到人們的生命安全,人們對甲

實施醫療救助,必要時尋求校外醫療機構的緊急支援;(5)後勤部門、

流的產生有著很強的恐懼心理,容易在公眾中產生強烈的恐慌,但是

設施裝置配套部門、財務部門等,起到了後勤保障的作用,突發事件發

甲流是可防可控的.我們要減少不必要的無謂恐慌。比如2009年10

生時。及時提供必要的物資、資金、交通、維修等方面的支援,並協助做

月19日,學生發熱確診甲流,輔導員進入宿舍組織學生隔離,隔離的

好突發事件恢復工作。

學生和輔導員均帶上了口罩.當天晚上.該層樓的學生中產生了一定

的恐慌,大家紛紛帶上了el罩,有些同學甚至不去上課。因此,當學生4結論中間突發了甲流之後.應該有乙個政工心理組安撫未得甲流的學生的

本文分析了西安理工大學甲流防控的組織和職能,發現職能部門

情緒。分工的優缺點,特別提出了應該增加政工心理督導,減少不必要的恐

2.2資訊反饋組不健全西安高校多發甲流。讓社會認為學校成為

慌和無謂的損失。建議建立常設應急反應機構。增強學校對突發事件

甲流的重災區。學生成為疫情的傳播者,引起社會不必要的恐慌。所以

的反應能力

我們應該向社會發布資訊,減少社會的誤解。另外資訊反饋組沒有涵蓋所有的個體,理工大甲流發生以後,教師仍然堅守在崗位,按時給學

生上課,學生中間有傳染的甲流事件發生,教師也是密切接觸人群之

教師不知道歸哪個部門管理,上報自己身體健康情況,形成了乙個真空,所以理工大的學生資訊反饋機制僅僅存在學生中間。沒有乙個教師的反饋機制。比如,理工大某教師剛才美國的重疫區返回.也沒有

一【參考文獻】

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生了不必要的心理困擾。

2-3沒有突出醫療救護組的作用對於疫情發生以後.學校的校醫

[責任編輯:翟成梁]196

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