管理制度
口文／吳東昇
（哈齊鐵路客運專線有限賁任公司黑龍江哈爾濱）
［提要］實施國內４萬億元經濟刺患，企業效益不佳。國內大型施工企業的控制和集體審批等多種形式配合，達到降激政採以來，國家加大基礎設施投入力主營業務利潤水平還處在乙個相當低的低管理費用的目的。度，建築施工企業爭相搶上規模，實際財水平。
加之，近期國內眾多專案存在資金
３、加強責任追究問責。建立責任追究
務狀況卻不佳，資產質量不高．隨著當前不到位和拖欠工程款，加劇資金矛盾的同制，在賦予權力的同時必須承擔相應的責
國家政策的調整，國內調控的重點已發生時更影響了效益。擺脫低收益水平無疑是任。造成專案大額虧損的責任人必須問
變化。建築施工企業的經營重點亦由上規企業需要迫切解決的問題。
責，沒實行責任成本管理的專案經理必須
模轉變為「外拓市場、內抓管理 ，實觀管理的精細化，從而提高收益質量．
關鍵詞：施工企業；收益質量；措施中圖分類號：ｆ２７文獻標識碼：＾收錄日期：２０１２年２月１１日
３、產業鏈結構單一．施工企業長期以問責，造成安全質量事故的責任人必須問來產業鏈結構比較單一，施工收入在經營責，造成重大決策失誤的責任人必須問收入中占有極大的比重。其他相關經營佔責，等等。問責的目的是起到強化責任心
的比重較小，短期內根本無法實現由建築的作用，努力營造全員、高效管理、追求效產品的生產者向擁有者轉化，以此來迴避益的氛圍。經營風險。當前，國內很多建築業企業進
４、加強材料集中採購與調劑。要強制
實施國內４萬億元經濟刺激政策以軍房地產業和工程專案投資（如ｂｔ、ｂ０ｔ推行集中採購制度，降低採購成本。集中來，國家加大基礎設施投入力度，建築施等）就是將產業鏈上移的一種重要形式，採購可以提高採購的議價能力，發揮集團
工企業爭相搶上規模，急劇擴張，營業收如上市公司中國中鐵、中國鐵建、中交等優勢，增加採購透明度，降低採購成本，杜入、利潤總額也在逐年高速遞增。但規模知名建築企業將房地產業和其他基礎設絕暗箱操作和效益流失，使採購工作制度
上來了，實際財務狀況卻不佳，資產質量施專案投資列為主營業務範圍，以此來實化、規範化、標準化。同時，加快存貨周轉
不高，也直接導致了目前施工企業普遍存現產業鏈的上移。但這種專案投資在整個速度，降低儲存成本；盤活閒置資產，降低
在的貨幣資金高度緊張，銀行貸款有增無營業收入中佔比也是很小的。
閒置成本。
減的現象。隨著當前國家政策的調整，國內調控的重點已由經濟刺激為主導的基
二、提高收益質量的措施５、加強分包成本管理．在分承包商選
１、加強時控股公司經濟執行質量的用上，要實行招標競價的方式，選用合格
礎設施建設轉向控制通脹和結構調整。在監管。控股公司人為調節收益，有意做假，分承包商，嚴禁親屬隊等有礙公正的隊伍這種條件下建築施工企業亦應由規模的作為母公司而言，要承擔掌控不足、監管在本企業施工。
其次，要制定規範的分包擴張轉向強化內部控制和風險管理。
一不到位的責任。對控股公司的監管，要以合同文字，避免經濟糾紛的發生，要求在
施工企業現狀
「三降低，三提高」為重點，即降低高額債分承包商進場前必須簽訂分包合同，交付
１、建設市場壓力大．目前，國內施工權、降低高額成本掛賬、降低高負債率、提信譽保證金。對分承包商的計價、撥款、供
企業仍是以單一生產經營為主的勞動密高生產裝置占有量、提高貨幣資金存量、料要嚴格控制力度，杜絕超計價、超撥款、
集型企業，以施工利潤為主要利潤**，提高自有財力。要徹底革除個別工程專案超供料等現象。多攬活，以規模取勝於市場。
隨著近年投存在的亂自行計價、亂掛材料、亂掛成本成為主要的競爭手段。市場規範性差，業作抓起，防止出現效益泡沫。
６、加強專案前期投入。加強專案前期戰。目前可行的方法是，作為施工企業要
資主體的變化，競爭日益激烈，低價競標的「三亂』覡象。不能抓大放小，從基礎工上場的投入，爭取有利開局，打有準備之主方依據其天然的優勢地位，將不合理的
２、加強非生產性開支的控制。由於管對新上場專案提供一定量的前期啟動資
合同條款附加苛刻履約條款強加於施工理跨度大，非生產性開支已成為影響效益金，並集中採購一批施工機械裝置，不僅
單位，將風險轉嫁給施工單位，過度競爭的重要因素。管理贊的控制應做到：總額會提高自身機械化施工能力，而且也會取
的局面使施工企業舉步維艱。
控制，嚴格審批手續。尤其要加強投標經得專案良好開局，建立良好的信譽，為後
２、收益水平低。受企業內在因素影費的使用和管理，實行全面預算管理。對期施工生產創效創造條件。
加大前期投入響，本身過度追求規模，強調經營承攬，忽各項費用按其性質、管理部門核定計畫，力度，增加大型固定資產購入，積累裝置視承攬質量，盲目追求規模目標，造成內落實責任部門和人員，超預算開支必須經資源，是施工企業創效之本。
部資源與專案規模不匹配，從而埋下隱上級審批。通過總額控制、重點控制、責任
７、加強工程專案治虧、減虧、扭虧。大
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管理制度
聯網收費統計表在高速公路管理中的作用
口文／蘇文英
（河北省高速公路管理局石安管理處
河北石家莊）
［提要］統計是對高速公路事業實工作簡單化。表現為重會計、輕統計的現
針對以上問題，我們認為統計工作在
行科學管理，並實施監督的重要手段，是象，認為會計核算和收支把關才是重要的經營活動中起到至關重要的作用。發展戰制定政策和計畫的主要依據。隨著現代企問題，統計工作是為上級統計部門所用，略是乙個企事業單位的長遠發展方向，制
事業制度的建立和現代化管理水平的提因此統計員兼職多而專職的少，變動較頻定發展戰略一方面需要及時了解和把握
高，加強統計隊伍建設，提高統計人員素繁。整個國家交通的狀況及發展變化趨勢，了
質，改進工作方法，健全統計法制，仍為高（二）統計台賬和原始記錄不健全，統解交通市場的變化；另一方面還要對高速
速公路事業管理工作的關鍵問題，為加強計指標的填報隨意性大，統計資料質量不公路進行合理的市場定位，把握高速公路
運營管理意義十分重大。
高。在市場經濟快速發展的今天，有的高自身的優勢和劣勢。所有這些都離不開統
關鍵詞：高速公路；經營統計：管理體制速公路是企業所有制形式，有的是事業單計，需要統計提供可靠的資料，利用統計中圖分類號：
ｆ２７文獻標識碼：ａ位企業化管理，各類新興的高速管理模式方法對資料進行科學的分析和**。收錄日期：
２０１２年２月１７日
應運而生。這些新興的高速公路當中，一
按照規範科學的管理方法、管理模式
部分尚未建立規範的統計制度，甚至沒有建立或完善統計工作制度，從而必定會形
高速公路在經營活動中，管理體制、明確設立統計職能部門或者統計工作崗成合理有效的統計管理模式。統計管理體
經營方式、組織形式、執行機制是運營活位，統計報表則是由財會人員或其他相關制的強化，對於高速公路運輸的發展起到動的主要環節，而統計在各項活動中起到部門人員代填代報，相當～部分統計指標積極作用，主要表現為：（１
）聯網統計報表不可替代的作用。以上各項活動開展有效未能準確地按照統計制度具體要求計算準確、及時地反映車輛在某一時點上的通與否，為高速公路適應市場經濟要求提高填報。
行輛次，反映乙個特定時期內車流量及收
經濟效益，都具有重要的現實意義。只有（三）統計人員素質有待提高。部分統費額的動態變化，**未來趨勢；反映各
科學的統計依據，才會使高速公路各項管計人員在實際工作中，運用不正確、不恰收費站的日夜吞吐量。（２）從側面反映非理工作避免虛而不實的狀況，管理過程才當的統計方法進行資料的收集、整理、匯物質生產部門勞務服務投入的發展與增能找到切入點，從而為**巨集觀調控很好總、加工，出現統計資料差錯、失誤的問題長，反映交通安全與服務設施的投資力
地找到切入點。所以，強化統計管理，對高較普遍，統計調查、分析、**、統計監督度，比如路面養護情況、護欄安裝更換是速公路的經營活動和運營發展起到積極等工作落實不到位，因而出現了不能準確否及時，從行車條件和技術上為安全、快的作用。
適時地提供本單位經營管理工作中所需速行車提供可靠保障。（３）根據統計出來一
、統計基礎工作存在的一些問題
的簡單有效的內部統計資料。
的各種數量特徵，反映出質量特性。在某（一）部分領導重視程度不夠，將統計
二、統計在高速公路管理中的作用
個聯網片區內，從總的行車數量反映某路
額虧損問題已是施工企業普遍存在的頑考核來進行績效考評。考核期不侷限於一前的經濟形勢也迫使企業進行發展戰略疾，要防止虧損進一步蔓延，千方百計減年，不宜以某年的經營業績來定獎罰，通的調整，由單純依靠上規模，轉移到外拓虧扭虧。全面開展扭虧工程，營造虧損人過效績評價，綜合整體地審計評價任期內市場、內抓管理，實現管理精細化。
人喊打、有虧必治的氛圍。對重大虧損項經營業績，對工程專案責任人的考核獎懲
目要切實分析原因，找出虧損源，制定減兌現應以整體效益和專案終結後的各項主要參考文獻：
虧措施，抓好方案落實，將損失減至最低。指標（工期、質量、進度、效益、賬款**率［１】戰松濤．施工企業參與資本專案運營加大對虧損專案的督察力度，檢查人員要等）實現情況綜合考核後實施獎罰，引導的ｓｗｏｔ分析．經營與管理，２０１１．８．替企業把關。工作檢查中，發現專案管理企業健康發展。
［２】張新民等著．企業財務質量分析與管
問題，應及時反饋準確資訊，絕不手軟。總之，建築施工企業在當前的經濟環理透視．中同財政經濟出版社，２００６．
８、注重業績評價與考核，加大獎懲力境面臨極大的挑戰。在嚴峻形勢面前，企［３】魯富生．築起分包合同管理的屏障．施度。注重乙個階段和乙個工程專案的整體業應通過外拓市場、內抓管理求生存。
當工企業管理，２ｏｌｌ１：２０¨
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～一『《合作經濟與科技》２０１２年３月號下（總第４３７期）
提高土建施工質量的措施分析
作者 陳華文 居業 2016年第06期 摘要 隨著土建行業的發展，越來越多的高樓拔地而起的同時，越來越多的建築問題引起了社會的關注，因此採取措施提高土建施工質量是十分重要的。本文主要通過闡述土建行業的施工現狀，並 目前在土建施工質量中所存在的問題，同時提出解決對策，旨在通過解決土建施工問題，提高土建...
如何提高施工企業現場管理質量
摘要 質量是建築的生命之本，是施工企業立足市場之本。施工現場的質量控制是整個施工過程中質量控制最重要的一環。做好施工現場質量控制，避免出現質量事故，既保證工程順利交付又節約了成本，還為施工企業贏得了口碑，使企業在建築市場上立於不敗之地。本文對如何提高施工企業現場管理質量進行了 關鍵詞 施工企業 現場...
提高工作質量的措施
建立學習型組織是幫助教師擺脫迷茫 盡快適應新形勢的好辦法。除了必要的理論學習外，教師更要學會積極反思，學會交流，凡事多問幾個 為什麼 有問題大家共同解決，失敗的教訓供同行借鑑，成功的經驗供大家分享。每學期末我們都要對現有的教育教學現狀進行 自檢 召開領導班子成員及各學習型小組會議，請大家運用素質教育...