１、總則
實施該方案的目的是為了激勵員工，尤其是關鍵崗位員工，通過在工作中更好的表現來達到年度目標。
２、獎金的形式和額度
獎金將以現金形式發放，但是必須按照國家稅法規定上繳個人所得稅。獎金最高可達額度為當年月工資的３倍。
績效評估評分＝1或2,則無獎金；績效評估評分=3,則獎金1倍月工資；績效評估評分＝４，則獎金２倍月工資；績效評估評分＝５，則獎金３倍月工資。
３、目標設定與評估
年度目標的設定與評估即績效考核的部分ａ。鑑於評分不進行四捨五入，加班亦沒有補償，所以在年終獎金部分綜合考慮年度累積加班工時作為額外加分項（在評分資料未處理前加），但是該項加分不應該超過1分，且加分之後評分仍然不進行四捨五入。
４、關鍵崗位員工定義
指那些由於他們的崗位、能力、市場價值及特殊表現而對公司的日常經營、主要專案及客戶發展具有重要影響和貢獻的員工。如果失去他們，公司的的業務將受到明顯的的負面影響。
５、本辦法解釋權歸人力資源部
員工獎勵辦法
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公司罰款使用辦法 試行 一 目的 為切實規範資金管理，保障資金安全 高效執行，發揮資金使用效益，特制定本辦法。二 適用範圍 全公司所有單位及員工。三 歸口管理 公司對各部門 各分支單位和員工擁有獎勵權，安全環保綜合部在總經理領導和授權下，具體組織行使各項獎勵職能。四 原則 實行公開 公正 和諧 民主...
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